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Operational Efficiency & Resiliency

Um in einem dynamischen Geschäftsumfeld bestehen und wachsen zu können, müssen Unternehmen höchste operative Effizienz und Resilienz erreichen. Ein zentraler Hebel hierfür ist die digitale Transformation. Diese ermöglicht es, Geschäftsmodelle und Prozesse neu zu denken und mit modernster Technologie zu optimieren.

Inhaltsübersicht

Mehr Wertschöpfung, Stabilität und Agilität

In Zeiten der Ungewissheit zeigt sich die wahre Stärke eines Unternehmens darin, wie es mit begrenzten Ressourcen umgeht und zugleich auf das Unvorhersehbare reagiert – mit der Fähigkeit, auf neue Bedingungen zu antworten und aus Herausforderungen gestärkt hervorzugehen. Neue Ansätze zur Kostenoptimierung, organisatorischen Umgestaltung und Automatisierung sowie zur Stärkung der Lieferketten-Resilienz und Modernisierung der IT Infrastruktur bilden dafür die Basis. Erfahren Sie mehr dazu in unseren Thought Leadership Publikationen und Studien, die Ihnen Einblicke und Strategien zur Verbesserung Ihrer operativen Effizienz und Widerstandsfähigkeit bieten.

Our Thinking

Mergers & Acquisitions

Strategische Allianzen und externes Wachstum sind für viele Unternehmen wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. Akquisitionen, Fusionen oder auch die Abspaltung von Unternehmensteilen stehen auf der Tagesordnung. Vorgänge dieser Art betreffen immer mehrere Themenstellungen gleichzeitig.
Perspective
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Generative KI und die Zukunft der Arbeit

Im neuen Deloitte-Report „Generative AI and the future of work” beleuchten wir die Auswirkungen und Potenziale von Generativer KI auf die Zukunft der Arbeit.
Perspective

Human Capital Trends 2024

Wie gestalten Unternehmen die Zukunft der Arbeitswelt? Für die globale Deloitte-Studie "Human Capital Trends 2024" wurden 14.000 Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft und Personalwesen aus 95 Länder befragt.
Research

IPO- und Kapitalmarktreife: Praxisleitfaden

Der Praxisleitfaden bietet einen ganzheitlichen Blick auf die vielfältigen Anforderungen zur Erreichung der IPO- und Kapitalmarktreife.
Perspective
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M&A-Prozesse bei Corporates

Die Deloitte Studie untersucht, wie Corporates M&A betreiben und welche Prozesse sie dafür nutzen. Ferner geht sie der Frage nach, welche Auswirkungen die aktuellen Herausforderungen auf die M&A-Tätigkeit haben und welche Rolle Nachhaltigkeit und Corporate Governance spielen.
Research

ESG Due Diligence

Zur Due Diligence im Rahmen von Unternehmenstransaktionen gehört auch die Prüfung von ESG-Kriterien. Zentrale Herausforderung ist die Identifikation geeigneter KPIs.
Perspective
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Blog: Integrating ESG in M&A

In our 'Integrating ESG in M&A' blog, we inform you about ESG in the M&A space. Learn about trends and issues at the intersection of M&A and ESG.
Perspective
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Data-Driven Insurance

Datengetriebene Ansätze haben für Versicherungen strategische Priorität. Deloitte hat dafür das modulare Data-Driven Insurance Framework entwickelt.
Perspective
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Relevante Services & Produkte

IT M&A Services

Als wesentlicher Bestandteil aller Geschäftsprozesse in einem Unternehmen stellt die IT einen kritischen Erfolgsfaktor für M&A Transaktionen dar. Die hohe Integration von Business und IT erfordert technologisches Knowhow ebenso wie industriespezifische Erfahrung, um einen reibungslosen Übergang von Unternehmenteilen sicherzustellen.
Services

M&A Tools

Die innovativen M&A-Tools von Deloitte unterstützen bei Akquisitionen, Fusionen oder der Abspaltung von Unternehmensteilen – für einen reibungslosen Ablauf bei Transaktionsprojekten und eine effektive Lösung für eine Vielzahl von Herausforderungen.
Services

Work: Die Arbeitswelt neu gestalten

Smarte Technologien, demografischer Wandel und agile Organisationsmodelle verändern die Arbeitswelt grundlegend. Wir unterstützen Unternehmen ganzheitlich dabei, durch ihre erfolgreiche Work-Transformation neue Potenziale zu realisieren.
Services

Post-Merger Integration (PMI)

Ein frühzeitiges und durchgehendes Management der Integration ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg einer Transaktion. Deloitte hilft Industrieunternehmen und Private Equity Gesellschaften dabei, ihre übergeordneten Ziele und angestrebten Wertpotenziale zu erreichen.
Services

New Era Merger & Acquisition Strategies

Explore the changes to merger and acquisition (M&A) strategies post-pandemic and how activities in mergers and acquisitions have been affected globally.
Services

Operate Services

Deloitte unterstützt Sie End-to-End bei der Planung, dem Aufbau und dem Management Ihrer Geschäftsabläufe. Wir bringen die richtige Kombination aus schwer zu findenden Talenten, Technologie und Transformations-Know-how dort zum Einsatz, wo sie am meisten gebraucht wird.