Strategische Allianzen und externes Wachstum sind für viele Unternehmen wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. Akquisitionen, Fusionen oder auch die Abspaltung von Unternehmensteilen stehen auf der Tagesordnung. Vorgänge dieser Art betreffen immer mehrere Themenstellungen gleichzeitig.So entstehen unter anderem in den Bereichen Recht, Steuern, Finanzen, IT, HR und Operations komplexe Aufgaben, die häufig ineinandergreifen. Unsere cross-funktionalen Experten unterstützen Sie in diesen Disziplinen und allen weiteren Fragestellungen entlang des M&A Lifecycle. Dabei greifen sie auf innovative Methoden und digitale Tools zurück, um die komplexen Herausforderungen einer Transaktion zu bewältigen und Prozesse zu automatisieren. Neben der umfangreichen M&A Expertise unserer Berater profitieren unsere Kunden von der tiefgehenden Branchenexpertise und dem Netzwerk unserer internationalen Organisation.
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Von Steuer bis Operations: Herauslösen/ Veräußerungen von Unternehmensteilen werfen komplexe Fragestellungen auf
Software- und KI-Unterstützung bei M&A-Transaktionen
Einblicke in IT-Fragestellungen bei M&A-Transaktionen
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„M&A-Transaktionen sind inzwischen ein integraler Bestandteil der modernen Unternehmensstrategie, ganz gleich, ob es das Ziel ist, Wachstum zu generieren, das Geschäftsmodell zu diversifizieren, Synergien zu nutzen oder Abläufe zu rationalisieren. Deloitte unterstützt Mandanten über den gesamten M&A-Lebenszyklus als umfassender Partner. Unsere Leistungen reichen dabei von der Identifizierung und Durchführung von Transaktionen bis zur Umsetzung der geplanten Vorteile nach derem Abschluss. Dank unseres umfassenden weltweiten Netzwerks und unserer Fachexpertise unterstützen wir Sie mit unseren ganzheitlichen M&A-Dienstleistungen in nahezu allen Branchen und Regionen."
Marc Rauner, Partner, Deloitte M&A Initiative