• Strategie mit Wachstumsambitionen in Einklang bringen: Definieren Sie mit unserer Unterstützung einen klaren Weg zur Erreichung Ihrer Wachstumsziele, sei es durch organische Expansion, strategische Übernahmen oder eine Kombination aus beidem.
• Organisches und anorganisches Wachstum vorantreiben: Unsere Expert:innen bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Marktchancen zu nutzen, bestehende Aktivitäten zu optimieren und strategische Partnerschaften oder Übernahmen zu identifizieren.

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation unterstützen Sie dabei, transformatives und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

• Umfassende Identifizierung und Bewertung von Risiken:  Mit unserer Branchenkenntnis und robusten Methodik minimieren wir potenzielle Risiken durch Due Diligence und strategische Analysen.
• Synergieerfassung und Wertschöpfung: Wir helfen Ihnen, Synergien aus Fusionen und Übernahmen zu nutzen und den Wert für Ihre Stakeholder zu steigern.

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Risiken zu minimieren und Chancen zu erkennen. 

• Kostentransformation für mehr Effizienz: Gemeinsam optimieren wir Ihr Betriebskapital, straffen Abläufe und verbessern die Kapitalallokation, um die Leistung Ihres gesamten Unternehmens zu steigern.
• Wir schaffen Mehrwert für Aktionäre und Unternehmen: Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, Rentabilität zu steigern, Wachstum zu fördern und dauerhafte Werte für Ihre Stakeholder zu schaffen.

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Kosten zu transformieren und die Leistung zu steigern.

• Post Merger Integration (PMI) und M&A Unterstützung: Wir bieten umfassende Unterstützung in der kritischen Phasen nach der Fusion, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Wertschöpfung von Day 1 an zu maximieren.

Unsere Teams von M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen helfen, eine nahtlose Integration nach dem Verkauf zu gewährleisten.

• Erreichen von Nachhaltigkeitszielen: Gemeinsam mit Ihnen definieren und implementieren wir Nachhaltigkeitsstrategien, die mit Ihren Geschäftszielen und ESG-Prioritäten übereinstimmen, um langfristigen Wert für Ihre Stakeholder, Kunden und den Planeten zu schaffen.

Unsere Teams für Infrastructure & Real Estate und Sustainability können Ihnen helfen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten.

• Entwickeln Sie eine erfolgreiche Technologiestrategie: Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer umfassenden Technologiestrategie, die Ressourcen optimiert, Innovationen vorantreibt und Ihre allgemeinen Geschäftsziele unterstützt.

Unsere Teams von M&A und Strategy & Business Design können Ihnen helfen, die Möglichkeiten der Technologie von heute zu nutzen.