Um den größtmöglichen Nutzen aus einer Fusion, Übernahme oder Veräußerung zu ziehen, müssen Sie in der Lage sein, Chancen zu ergreifen und Komplexität mit Zuversicht zu bewältigen. Unsere erfahrenen Berater:innen verschaffen Ihnen den Wettbewerbsvorteil, den Sie benötigen, um dies zu realisieren. 

Wir bieten hochwertige, unabhängige Finanz-, Fremd- und Eigenkapitalberatung sowie spezialisierte transaktionsbezogene Services, die sich auf tiefgreifende Analysen und KI stützen. Sie werden durch jede Phase des M&A-Lebenszyklus geführt – von der Strategie- und M&A-Beratung bis hin zur Transaktionsdurchführung, Post-Close-Integration oder Transformation. 

M&A Lebenszyklus aktiv gestalten

In Zeiten höherer Unsicherheit und tendenziell komplexerer Geschäftsmodelle steigen auch die Herausforderungen, langfristig vorteilhafte Deals zu entwickeln. Die Fähigkeit, Entwicklungen zu antizipieren und das eigene Handeln entsprechend anzupassen, ist hierbei essenziell. Unser globales Netzwerk von Branchenexpert:innen versteht die Herausforderungen, sowohl für Käufer als auch Verkäufer.

Mit tiefgreifendem Fachwissen und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, die Komplexität von Unternehmenstransaktionen zu meistern und nachhaltig Wert zu generieren. Dabei begleiten wir Sie durch jede Phase der Transaktion.

Für Verkäufer

Wir bieten umfassende Risikoanalysen an und helfen Ihnen, ein tieferes Verständnis der potenziellen Risiken und Vorteile einer Desinvestition zu gewinnen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Verhandlungsposition zu stärken, um den Verkaufspreis zu maximieren und die Transaktion mit minimaler Disruption durchzuführen.

Für Käufer

Die strategische Wertschöpfung steht im Mittelpunkt unserer Beratung für Käufer. Wir unterstützen Sie dabei, vielversprechende Akquisitionsziele zu identifizieren und begleiten Sie von Anfang bis Ende durch einen effizienten Transaktionsprozess – von der Vorbereitung über die Verhandlung bis hin zur Integration. Sowohl in der Planung als auch bei der Umsetzung werden konkrete Due-Diligence-Aktivitäten mit der M&A-Strategie abgestimmt. Die anschließende Phase der Integration bzw. Optimierung der Wertschöpfung und das Heben von Synergiepotentialen begleiten unsere interdisziplinären Teams aus Industrie- und Transaktionsexpert:innen.