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Strategy & Transactions

Driving impact in defining moments

Beleben Sie Ihre Unternehmensstrategie und maximieren Sie Ihr Wachstumspotenzial mit unserer professionellen Unterstützung in den Bereichen Strategie, M&A, Bewertung, Infrastruktur und Nachhaltigkeit. Egal ob Sie an organischen oder anorganischen Wachstumsstrategien interessiert sind oder Unterstützung bei Infrastruktur, Nachhaltigkeit oder Sanierungsprojekten benötigen - unser Team aus Expert:innen steht bereit, um Ihnen maßgeschneiderte Unterstützung von Anfang bis Ende zu bieten.

Vertrauenswürdige Beratung. Umfassende Unterstützung. Sicheres Wachstum.

Von der Strategie bis zur Umsetzung bieten wir integrierte Unterstützung und Beratung in den Bereichen Bewertung und Modellierung, Kostenoptimierung, Restrukturierung, Unternehmensgestaltung und -transformation, Infrastruktur und Immobilien, M&A und Nachhaltigkeit. Wir stehen Ihnen beratend zur Seite, um neue Herausforderungen zu meistern, finanzielle Risiken zu vermeiden und praktische Lösungen für jede Phase Ihres Vorhabens zu finden—vor, während und nach großen Transformationsprojekten oder Transaktionen. 

Deloitte begleitet seit Jahrzehnten einige der erfolgreichsten Unternehmen der Welt bei ihren größten Herausforderungen und unterstützt sie bei Transformationsinitiativen. Unsere Expert:innen verfügen über die Fähigkeiten und bewährten Erfahrungen, um Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie zu unterstützen.

Shot of a young businesswoman giving a presentation in the boardroom

Unsere Leistungen

Wir bieten Ihnen wertvolle Einblicke, Kompetenzen und Unterstützung zum richtigen Zeitpunkt, damit Sie zukünftige Entwicklungen antizipieren, Ihre Organisation effektiv auf Veränderungen vorbereiten und den langfristigen Erfolg Ihrer Projekte, Geschäfte und Investitionen steigern können. Hier erfahren Sie, wie wir mit Unternehmen zusammenarbeiten, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.


  • Strategie mit Wachstumsambitionen in Einklang bringen: Definieren Sie mit unserer Unterstützung einen klaren Weg zur Erreichung Ihrer Wachstumsziele, sei es durch organische Expansion, strategische Übernahmen oder eine Kombination aus beidem.
  • Organisches und anorganisches Wachstum vorantreiben: Unsere Expert:innen bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Marktchancen zu nutzen, bestehende Aktivitäten zu optimieren und strategische Partnerschaften oder Übernahmen zu identifizieren.

 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation unterstützen Sie dabei, transformatives und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.


  • Umfassende Identifizierung und Bewertung von Risiken:  Mit unserer Branchenkenntnis und robusten Methodik minimieren wir potenzielle Risiken durch Due Diligence und strategische Analysen.
  • Synergieerfassung und Wertschöpfung: Wir helfen Ihnen, Synergien aus Fusionen und Übernahmen zu nutzen und den Wert für Ihre Stakeholder zu steigern.

 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Risiken zu minimieren und Chancen zu erkennen. 


  • Kostentransformation für mehr Effizienz: Gemeinsam optimieren wir Ihr Betriebskapital, straffen Abläufe und verbessern die Kapitalallokation, um die Leistung Ihres gesamten Unternehmens zu steigern.
  • Wir schaffen Mehrwert für Aktionäre und Unternehmen: Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, Rentabilität zu steigern, Wachstum zu fördern und dauerhafte Werte für Ihre Stakeholder zu schaffen.

 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Kosten zu transformieren und die Leistung zu steigern.


  • Post Merger Integration (PMI) und M&A Unterstützung: Wir bieten umfassende Unterstützung in der kritischen Phasen nach der Fusion, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Wertschöpfung von Day 1 an zu maximieren.

 

Unsere Teams von M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen helfen, eine nahtlose Integration nach dem Verkauf zu gewährleisten.

 


  • Erreichen von Nachhaltigkeitszielen: Gemeinsam mit Ihnen definieren und implementieren wir Nachhaltigkeitsstrategien, die mit Ihren Geschäftszielen und ESG-Prioritäten übereinstimmen, um langfristigen Wert für Ihre Stakeholder, Kunden und den Planeten zu schaffen.

 

Unsere Teams für Infrastructure & Real Estate und Sustainability können Ihnen helfen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten.


  • Entwickeln Sie eine erfolgreiche Technologiestrategie: Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer umfassenden Technologiestrategie, die Ressourcen optimiert, Innovationen vorantreibt und Ihre allgemeinen Geschäftsziele unterstützt.

 

Unsere Teams von M&A und Strategy & Business Design können Ihnen helfen, die Möglichkeiten der Technologie von heute zu nutzen.

​Sind Sie bereit, die Komplexität zu bewältigen und dauerhaften Erfolg zu erzielen? Lassen Sie Deloitte Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele zu verwirklichen. 

Deloitte ist ein führendes Unternehmen

Deloitte ist ein Leader im ersten Green Quadrant for ESG & Sustainability Assurance Services 2024 von Verdantix

Deloitte erhielt von Gartner zum dritten Mal in Folge die höchstmögliche Bewertung: Overall Strong in the Vendor Rating.

Deloitte im Gartner Market Share Report auf Platz 1 der weltweiten Consulting Services Provider nach Umsatz

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Erfahren Sie, warum führende Technologieunternehmen Deloitte immer wieder als ihre innovativste und effektivste Global Alliances Organisation auszeichnen. 

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Sich für eine Karriere zu entscheiden, bedeutet mehr, als einfach nur „den Job zu bekommen“. Es geht darum, einen Ort zu finden, an dem du weißt, dass du jeden Tag einen Unterschied machst, an dem du du selbst sein kannst. Es geht darum, deinen Impact zu wählen.