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Human Capital Newsletter

Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven, die das Human Capital Management nachhaltig beeinflussen

In einer von technologischem Fortschritt und künstlicher Intelligenz geprägten Arbeitswelt sind menschliche Talente der entscheidende Faktor. In unserem alle zwei Monate erscheinenden „Human Capital Newsletter“ bieten wir Ihnen fundierte Einblicke, aktuelle Trends und praxisnahe Impulse zu Themen wie Talentmanagement, Führung und den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt.

Human Capital Newsletter Februar 2025

 

Inhalte

  • Talk mit Roberto Rojas & Christian Köller, Melitta Group: Digitalisierung formt neuartige Personalbereiche
  • Nachhaltigkeit als Unternehmenswert: Wie Unternehmenskultur die Nachhaltigkeitstransformation vorantreibt
  • 2025 Global Human Capital Trend Report: Launch Event 20. März 2025, 09:00 Uhr
  • Deloitte Gen Z und Millennial Survey 2024: Was treibt junge Menschen an? Perspektiven auf Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitswelt
  • „Monthly Dose“ Arbeitsrecht: Ausgewählte aktuelle Rechtsprechung für die betriebliche Praxis
  • HR Tech Europe: Treffen Sie uns auf der HR Tech Europe! 04.03 – 05.03.2025

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Archiv mit unseren bisherigen Ausgaben

Human Capital Newsletter Dezember 2024

Systematische Skill-Analysen für Heute und Morgen
 

Die rasante Entwicklung von Künstlicher Intelligenz stellt Unternehmen und die Gesellschaft vor Herausforderungen. Als Reaktion darauf müssen Unternehmen Innovationen vorantreiben und Lösungen entwickeln, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Wir haben mit David López, HR Director der CaixaBank, darüber gesprochen, wie der Finanzdienstleister mit diesen Herausforderungen umgeht.

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Wie HR in einer unsicheren Welt Mehrwert schafft
 

Wie kann HR in einer Welt voller Unsicherheiten zum Treiber für Erfolg werden? Die Rolle von HR verändert sich rasant – von der administrativen Unterstützung hin zu einer strategischen Kernfunktion. In einer dynamischen und komplexen Arbeitswelt entscheidet die richtige HR-Strategie darüber, wie Unternehmen nicht nur auf Herausforderungen reagieren, sondern langfristig neue Chancen nutzen können.

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Neuausrichtung der Personalstrategie
 

Unternehmen müssen sich neu orientieren, um die Herausforderungen der Märkte zu beantworten. Fast immer betrifft die Strategie auch die Belegschaft: ihre Größe, ihre Fähigkeiten, ihre Kosten und ihre Wettbewerbsfähigkeit. Für
HR-Bereiche ist entscheidend, gute Antworten zu finden, die dem Unternehmen kurzfristig helfen und mittelfristig einen Wettbewerbsvorteil ermöglichen. Mit dem bewährten Human Capital Trends Lab wird es einfach, die passenden Prioritäten zu setzen. 

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Die neue bAV-Studie von Deloitte
 

Die Arbeitnehmer haben zunehmende Zweifel, dass die Lasten der Altersversorgung gerecht zwischen den Generationen aufgeteilt sind. Das zeigt die neue Studie zur betrieblichen Altersvorsgung (bAV), die Deloitte durchgeführt hat. Nur noch 17 Prozent der Befragten glauben, dass die Lasten der Altersversorgung gerecht zwischen den Generationen aufgeteilt sind. Gleichzeitig besteht nach wie vor ein hohes Interesse an der Altersvorsoge.

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EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz
 

Die kürzlich in Kraft getretene EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz fordert Unternehmen auf, ihre Vergütungsstrukturen zu überprüfen, das Prinzip des gleichen Entgelts für gleichwertige Arbeit zu gewährleisten und mehr Transparenz in ihren Vergütungspraktiken zu schaffen. In unserem Point of View zur Entgelttransparenz präsentieren wir Strategien, wie Organisationen diesen Anforderungen gerecht werden können, und bieten einen Ausblick auf potenzielle Entwicklungen in diesem Bereich.

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Ausgewählte aktuelle Rechtsprechung für die betriebliche Praxis
 

Unsere Monthly Dose Arbeitsrecht zur aktuellen Rechtsprechung behandelt in der neunten Ausgabe 2024 unteranderem die Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts (BAG) vom 13.03.2024 (10 AZR 555/20) zur Gleichheitswidrigkeit tarifvertraglicher Differenzierungen der Zuschläge für Nachtarbeit und Nachtschichtarbeit und des Oberlandesgerichts (OLG) Hamburg vom 08.02.2024 (7 W 11/24) zur Löschungspflicht anonymer Bewertungen bei Arbeitgeber-Bewertungsportalen.

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Human Capital Newsletter Oktober 2024

Gen AI als Treiber neuer Ideen
 

Die Anwendungsbereiche von Gen AI im Arbeitskontext gehen bereits seit langer Zeit über die Automatisierung einfacher Tätigkeiten hinaus. Folgerichtig rückt die Frage in den Fokus, wie Unternehmen Synergien zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz inmitten der exponentiellen Entwicklung der Technologie schaffen können. Wir haben uns mit Dr. Immanuel Hermreck, CHRO der Bertelsmann SE, darüber unterhalten, welche Strategie der Medienkonzern hinsichtlich Gen AI und einem der zentralen Bestandteile seiner Unternehmenskultur, Kreativität, verfolgt.

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Potenzial? - Unbegrenzt
 

Generativen KI verlangt von Organisationen grundlege Veränderungen. Sie müsse ihre Arbeitsabläufe anpassen, Aufgaben neu zwischen Menschen und den verfügbaren GenAI-Lösungen verteilen und rasch lernen, wie sich der größte Mehrwert für die Organisation und die Menschen schaffen lässt. Unser Report „Generative AI and the future of work“ zeigt, welche Potenziale und Auswirkungen Generative KI auf die Arbeitswelt hat – und wie Organisationen davon profitieren können.

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Ausgewählte aktuelle Rechtsprechung für die betriebliche Praxis

Wir behandeln die Entscheidungen

(1) des Bundesarbeitsgerichts (BAG) vom 24.04.2024 (7 ABR 26/23) zur wirksamen Betriebsratswahl auch bei weniger als nach der gesetzlichen Staffelung gemäß § 9 BetrVG vorgesehenen Wahlbewerbern,

(2) des BAG vom 23.01.2024 (9 AZR 115/23) zur rechtlichen Beurteilung des AGB-Rechts als international zwingendes Recht trotz anderweitiger Rechtswahl durch die Parteien nach Maßgabe des Art. 8 Abs. 1 S. 2 Rom I-VO,

(3) des Landesarbeitsgerichts (LAG) Düsseldorf vom 28.11.2023 (3 Sa 285/23) zur Verneinung eines Entschädigungsanspruchs bei verspäteter Auskunftserteilung nach Art. 15 DSGVO,

(4) des LAG Niedersachsen vom 08.02.2024 (6 Sa 559/23) zu den Anforderungen an die betriebsverfassungsrechtliche Angemessenheit der Vergütung freigestellter Betriebsratsmitglieder unter Anwendung des betriebsverfassungsrechtlichen Grundsatzes der hypothetischen Karriere- und Vergütungsentwicklung sowie (5) des LAG Mecklenburg-Vorpommern vom 19.03.2024 (5 Sa 68/23) zu den Anforderungen an die Freistellungserklärung bei der Urlaubsgewährung.

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