HR Transformation
Agil, strategisch, effizient: Mit neuen Ansätzen treibt die HR-Funktion die digitale Transformation voran
Die digitale Ära stellt auch den Human-Resources-Bereich vor neue Herausforderungen. Immer mehr administrative Aufgaben in der HR-Funktion werden standardisiert und automatisiert, die Kunden von HR verlangen zunehmend individualisierte, datenbasierte Dienstleistungen. Die Funktion steht unter Zugzwang, ihr Geschäftsmodell neu zu erfinden. Und dies alles unter den Vorzeichen radikaler Veränderungen im Unternehmen, in der Workforce und im Wesen der Arbeit selbst. Wie kann die neue Aufstellung von HR gelingen? Durch eine Weiterentwicklung der Funktion in vier Dimensionen – digitaler, agiler Mindset, Fokus auf HR-Kundenzentrierung, HR Operating Model sowie Nutzung fortgeschrittener HR-Technologien zur Steigerung der Produktivität.
Deloittes HR-Transformation-Expertise
Unsere Teams arbeiten industrie- und bereichsübergreifend mit unseren Kunden zusammen, um globale HR-Transformationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Mit unserer Expertise im Bereich HR Transformation und -Technologien und unserem integrierten Ansatz unterstützen wir unsere Kunden bei der Definition der strategischen Neuausrichtung der HR-Funktion, des HR Operating Model und der HR-Organisation sowie bei der Entwicklung einer modernen HR-Technologiestrategie, der geeigneten HR-IT-Infrastruktur sowie bei Auswahl, Design und Implementierung führender HR-Technologien (Workday, SAP SuccessFactors, ServiceNow HR).
Wir unterstützen unsere Kunden durch eine einzigartige Kombination aus funktionaler sowie technologischer HR-Expertise nicht nur dabei, die entsprechende Funktion, sondern das gesamte Unternehmen und jeden Mitarbeiter zu stärken sowie eine optimierte Human Experience und eine gesteigerte Produktivität der Workforce zu erreichen.
HR Strategy
Unsere HR-Strategieexperten entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre globale HR-Strategie und Ihr maßgeschneidertes HR Target Operating Model. Wir unterstützen Sie bei Design und Einführung zeitgemäßer HR-Organisationsstrukturen sowie dabei, Ihre HR Operations zeitgemäß aufzustellen. Hauptaspekte dafür sind neben Effizienzsteigerungen von HR die Human Experience und die Produktivität der gesamten Workforce.
Digital HR und Emerging HR Technologies
Unsere Digital-HR-Experten begleiten Sie bei der Entwicklung umfassender HR-Digital-Strategien. Dabei entdecken wir das Potenzial unserer Kunden, entwickeln entsprechende Technologiestrategien, wählen die richtigen Anbieter aus, erstellen entsprechende Roadmaps für die Umsetzung und begleiten diese. Wir unterstützen unsere Kunden somit während des gesamten Lebenszyklus von digitalen HR-Lösungen und -Technologien. Der Wert der Technologieinvestition sowie die Human Experience werden so maximiert.
HR in the Cloud: SAP Success Factors und Workday
HR-Cloud-Lösungen stellen die Grundlage dar, um die entsprechenden Services digital und effizient abzuwickeln. Unsere zertifizierten HR-Cloud-Experten begleiten Sie bei der Implementierung von SAP SuccessFactors sowie Workday und unterstützen gleichzeitig dabei, Cloud-Lösung, Prozesse, Organisation und Mitarbeiter aufeinander abzustimmen.
Als langjähriger und bevorzugter Implementierungspartner von SAP SuccessFactors und Workday profitieren unsere Kunden von effizienten und passgenauen Implementierungen.
Payroll
Unser Payroll & Workforce Management Team entwickelt Strategien für Payroll-Operating-Modelle, Payroll Analytics sowie Workforce-Management-Lösungen und setzt diese um. Durch die Implementierung von Payroll- und Zeitmanagement-Lösungen machen wir unsere Kunden fit für die Workforce der Zukunft.
ServiceNow HR
Geänderte Serviceanforderungen, komplexere interne und externe Delivery-Modelle sowie eingeschränkte Budgets rücken das Servicemanagement für HR in den Fokus. Unser ServiceNow HR Team entwickelt, implementiert und integriert ServiceNow-HR-Lösungen, um qualitativ hochwertige Mitarbeiterservices sowie die entsprechende Serviceerfahrung zu erreichen. Die Lösung stellt eine Grundlage dar, um HR-Services möglichst effizient abzuwickeln, und eröffnet der HR-Funktion den Fokus auf strategisch wichtige Aufgaben.
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