Alguma sabedoria perdura muito para além do seu tempo. Uma citação de The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy , de Douglas Adams (publicada pela primeira vez em 1979), pode aplicar-se a muitas situações, incluindo a adoção de (e a relutância em relação a) IA generativa na indústria das comunicações atual. Eis a citação:
"Diz-se que, apesar das suas muitas imprecisões gritantes (e ocasionalmente fatais), o The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy ultrapassou a Enciclopédia Galáctica porque é ligeiramente mais barato e porque tem as palavras 'NÃO ENTRE EM PÂNICO' em letras grandes e amigáveis na capa"
Douglas Adams, autor, The Hitchhiker's Guide to the Galaxy, 1979
Como elo crítico na cadeia entre os consumidores e os dados/serviços, os fornecedores de serviços de comunicações (CSP) estão a enfrentar duas verdades contraditórias no caminho para a IA generativa. Por um lado, a IA está a criar oportunidades interessantes para transformar modelos de negócio, reduzir custos operacionais, desenvolver vantagens competitivas e melhorar a rentabilidade. Por outro lado, estas oportunidades são contrabalançadas por preocupações com o risco de marca de resultados incorretos, com a privacidade dos dados e com os custos a longo prazo da gestão e manutenção de modelos personalizados.
Dito isto, quase sempre tudo se resume a dados; e, quando comparados com outros setores, os CSPs têm um dos maiores volumes desses dados.
Aceitar a ideia de que as arquiteturas de dados subjacentes que nos levaram até onde estamos hoje não serão suficientes para nos levar até onde queremos ir nos próximos 12 meses pode ser um processo. E o primeiro passo? Tranquilizar os líderes de que, embora os desafios da utilização da IA generativa possam parecer tão assustadores como as oportunidades são aliciantes, não precisam de entrar em pânico.
Repetimos: NÃO ENTRE EM PÂNICO.
Neste artigo, analisaremos mais de perto as várias oportunidades e desafios que a IA generativa apresenta através das lentes das prioridades e metas críticas dos CSPs. Veremos como, com as alianças certas e tecnologia avançada, como o Salesforce Data Cloud, os líderes do setor podem aproveitar seus dados e criar confiança para navegar no cenário mutável da IA generativa.
Gerir e tirar o máximo partido dos dados de que dispõem é agora uma prioridade para os CSPs... os dados estão no centro de tudo o que fazemos e as empresas não podem tirar verdadeiramente partido da onda de IA sem terem uma estratégia de dados sólida no centro da mesma.
Kishore Sannidhanam, vice-presidente de consultores do sector de comunicações e media da Salesforce