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Diversity, Equity & Inclusion(DEI)

すべてのメンバーが、それぞれがもつ「ちがい」を「つよみ」に変えながら最大限にパフォーマンスを発揮できる環境を目指し、包括的・戦略的にDEI推進に取り組んでいます。また、よりインクルーシブな社会構築にも寄与すべく、社会全体に向けたDEI推進活動にも積極的に取り組んでいます。

デロイト トーマツ グループは、クライアントに価値を提供し、社会変革を実現するためには、多様な視点からのイノベーションが不可欠であると考えています。そのため、Diversity, Equity & Inclusion(DEI)を重要な経営戦略のひとつとして位置付けると同時に、グループ全体の推進体制として、グループCEOをはじめとする経営トップが集うDEI Committeeを設置し、経営トップ自らが主体的に関与しながら重要テーマを中心にDEIの取り組みを加速しています。この姿勢は単なる組織内の活動に留まらず、ビジネスの枠を超え、グループ外の多様なステークホルダーとの協働を通じて、インクルーシブな社会構築にも積極的に取り組んでいます。

デロイト トーマツ グループDEIの資料はこちらからダウンロードできます

デロイト トーマツ グループにおける取り組み

デロイト トーマツ グループは、インクルーシブな環境こそがメンバーひとりひとりが持つポテンシャルを引き出し、イノベーティブなチームワークや、組織活動の原動力になると考えています。

デロイト ト―マツ グループにおけるDiversity, Equity, & Inclusion(DEI)

メンバーのパフォーマンスを最大化していくためには、多様性を包括する組織づくりに留まることなく、Equality(平等)に加えてEquity(公平)も重視する必要があるという考え方のもと、Diversity, Equity, & Inclusion(DEI)を推進しています。

ジェンダー、国籍、性的指向・性自認、文化・宗教、価値観、経験などをはじめとした様々な属性や特性を有する、多様な人々から成り立っているということ

Equality(平等)だけではなくEquity(公平)も大切にし、目標達成の手段が平等か否かではなく、機会や難易度、負荷などが、目的を考慮した上で相対的に公平かどうかを重要視すること

  • Equality(平等):個人のちがいは視野に入れず、すべての人に同じものや機会が提供されている状態
  • Equity(公平):個人のちがいを視野に入れ、目的を達成するために最適なものや機会がそれぞれ提供されている状態

メンバーそれぞれが「受け入れられている(Belongingness)」、「多様なスキル・強み(Uniqueness)が評価されている」と感じることに加え、「機会やリソースが公平に与えられている(Fairness)」と感じられること

各種DEI施策

多様なメンバーが活躍できるインクルーシブな環境づくりを目指し、様々な観点からDEI推進に取り組んでいます。 

ジェンダーにかかわらず、すべてのメンバーがサステイナブルに活躍・推進できる仕組みを構築すると共に、社会全体への還元につなげます。

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言葉や文化をはじめとする様々なバックグラウンドの「ちがい」を「つよみ」に変え、多様なメンバーが活躍しながら成長していける環境づくりに取り組んでいます。

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グループ横断のアライシップのもと、すべてのメンバーのポテンシャルがフルに発揮され、個人、チーム、組織にポジティブな効果をもたらすインクルーシブな環境づくりを推進しています。

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デロイト トーマツ グループでは、障がい(Disability)ではなく、能力や思考の多様性(Diverse Ability)にフォーカスしており、様々な業務において、それぞれがプロフェッショナルとして活躍しています。

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「会社が社会の一部であるのと同様に、<ワークとライフ>ではなく、<ワークはライフの一部>である」との考え方にもとづいた、DEI観点での新たなWell-being推進制度を強化しています。

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Our thinking