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信頼できるアドバイス。包括的なサポート。確実な成長。
バリュエーション&モデリング、コスト最適化、リストラクチャリング、ビジネスデザインとトランスフォーメーション、インフラストラクチャー、不動産、M&A、サステナビリティなど、戦略から実行まで、一体化したエンドツーエンドのサポートとアドバイザリーを提供しています。私たちは、新たな課題を乗り越え、財務上の落とし穴を回避し、主要な変革プロジェクトや取引の前、最中、後のあらゆる段階で実用的なソリューションを提供するために、あらゆる段階でクライアントをサポートします。
Deloitteは何十年にもわたって、世界で最も成功している多くの企業を、その最も重要な瞬間や変革への取り組みを通じて、導いてきました。私たちは、成長戦略の構築と達成をサポートする能力と確かな経験を持っています。
Strategy & Transactionsのサービス詳細
私たちは、グローバルな視点と幅広い専門家の経験を活かして、主要なインフラストラクチャーおよび資本プロジェクトの複雑さをナビゲートします。
私たちの戦略的アドバイザリーおよび投資最適化ソリューションは、より堅牢でデータ主導の意思決定を行うのを支援するとともに、公共、民間、資本投資セクターでの継続的な関与により、公共インフラ投資を奨励し、民間セクターの参加を引き付けるための革新的なアプローチを提供することができます。
私たちは、繁栄する都市、公共インフラプロジェクト、持続可能な交通システム、回復力のある将来の電力およびユーティリティネットワークの構築を可能にすることにより、経済、環境、社会の進歩を推進したいと考えています。
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手計 徹也／Tetsuya Tebaka
合併や買収によるリターンを最大化するには、機会をつかみ、その複雑さを自信を持ってナビゲートする力が必要です。私たちの経験豊富な実務家は、これを実現するために必要な競争上の優位性を提供します。
私たちは、独立した財務、債券、株式に関するアドバイスを提供するだけでなく、詳細な分析とAIを活用した専門的な取引関連サービスを提供しています。M&Aライフサイクルの各段階(戦略やリードアドバイザリーから、ディールの実行、クローズ後の統合まで)をご案内します。
私たちの優先事項は、クライアントの組織が新たな機会に迅速に対応し、リターンを最大化し、変革を加速できるようにすることです。
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野田 敦／Atsushi Noda
今日の課題を新たな成長機会に変えるために、非常に効果的なリストラクチャリング、ターンアラウンド、コスト変革サービスがあります。私たちは、貸し手、投資家、オーナー、経営陣と協力して、ビジネスを活性化し、価値を保護し、持続可能な成長を推進します。
私たちは、構造的な全社的な変革を主な焦点としており、将来の成功のために、世界最大級の企業の変革と再装備を支援してきました。
クライアントの組織と共に、最適なターンアラウンド戦略を策定し、カスタマイズされた財務または運用ソリューションを作成。変革プロセス全体を通じてクライアントをサポートし、ビジネスのより強力な未来を築き、確保するための専門知識と経験を持っています。
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宮原 智也／Tomoya Miyahara
私たちのチームは、ビジネスの設計や変革を支援するために必要な深い専門的な経験を持っています。Deloitteのグローバルな洞察力と能力を最大限に活用し、以下のような必要なソリューションでクライアントをサポートします。
私たちは、世界で最も複雑な組織の変革と成長を支援してきました。新しいベンチャーを立ち上げる場合でも、既存のビジネスを変革する場合でも、 Deloitteを信頼できるアドバイザーとして、会社の未来を再燃させてください。
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伊東 真史／Masafumi Ito
あらゆる企業にとって、サステナビリティの目標を認識し、尊重することは、ますます重要になってきており、将来に向けての今日のコミットメントが必須となっています。
私たちは、幅広いサステナビリティの目標に向けて、目に見える変化をもたらす有意義なソリューションで、クライアントが未来に備えるお手伝いをします。
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北潟 将和／Masakazu Kitagata
これまで測定が難しかった価値を、非常に効果的な資産評価およびモデリングサービスで計測できます。
高度な技術、業界をリードするツール、市場洞察を使用して、クライアントのビジネスに合わせた正確でカスタマイズされたソリューションを提供します。複雑な取引のナビゲート、規制コンプライアンスの確保、リスクの軽減など、Deloitteのサービスは評価プロセス全体を管理することにより、合理化されたワークフローを提供します。これにより、投資ポートフォリオの正確で最新のデータが確保され、より堅牢でデータドリブンな意思決定を行うことができます。
これまで定量化が難しかった価値を活用してクライアントのビジネスパフォーマンスを最大化するために、私たちはクライアントが必要とするソリューションを提供する準備ができています。
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松本鉄矢／Tetsuya Matsumoto
クライアントがこれから起こることを予測し、組織の変化に効果的に備え、プロジェクト・取引・投資の長期的な成功を促進することを可能にすべく、私たちは、価値ある知見、能力、サポートを適切なタイミングで提供します。私たちがクライアントと伴奏し持続的な成果をもたらす方法をご紹介します。
- 成長目標に戦略を合わせる: 私たちは、オーガニックな拡大、戦略的買収、またはその両方の組み合わせを通じて、クライアントが成長目標を達成するための明確な道筋の定義付けを支援します。
- オーガニックおよびインオーガニックな成長を引き出す: 私たちの専門家は、市場機会を活用し、既存の業務を最適化し、戦略的パートナーシップや買収を特定するためのカスタマイズされたソリューションを提供します。
当社のM&A、Strategy & Business Design、Restructuring, Turnaround & Cost Transformationの各チームは、変革的で持続可能な成長の推進を支援します。
- 包括的なリスクの特定と評価: 私たちは、デューデリジェンスや戦略的分析など、業界に関する深い知識と堅牢な方法論を活用して潜在的なリスクを特定し軽減します。
- シナジーの獲得と価値創造: 私たちは、M&Aやその他の戦略的イニシアチブからのシナジーを特定して活用し、ステークホルダーの価値を最大化するお手伝いをします。
当社のM&A、Strategy & Business Design、Restructuring, Turnaround & Cost Transformation、Valuation & Modelingの各チームは、リスクを軽減し、機会を特定するお手伝いをします。
- 効率性向上のためのコスト変革: クライアントと協働し、運転資本の最適化、オペレーションの合理化、資本配分の改善を行い、組織全体のパフォーマンス向上を推進します。
- 株主価値と企業価値の提供: 当社のソリューションは、収益性を高め、成長を促進し、ステークホルダーに持続的な価値を創造するように設計されています。
当社のM&A、Strategy & Business Design、Restructuring, Turnaround & Cost Transformationの各チームは、コストの変革とパフォーマンスの最適化を支援します。
- Post-merger integration（PMI）およびM&A支援: 私たちは、スムーズな移行と価値創造をDay1から最大化することを確実にすべく、重要なディール後の全ての期間を通じて包括的なサポートを提供します。
当社のM&A、Strategy & Business Design、Restructuring, Turnaround & Cost Transformationの各チームは、ディール後のシームレスな統合を支援します。
- サステナビリティ目標の達成: 私たちはクライアントと協働し、クライアントのビジネス目標とESGの優先事項に沿ったサステナビリティ戦略を定義および実装し、ステークホルダー・顧客・地球に対する長期的な価値を創造します。
当社のInfrastructure & Real EstateおよびSustainabilityチームは、クライアントがより持続可能な未来を築くお手伝いをします。
- 成功する技術戦略の策定: リソースを最適化し、イノベーションを推進し、全体的なビジネス目標をサポートする包括的な技術戦略の策定と実装をガイドします。
当社のM&AおよびStrategy & Business Designチームは、今日のテクノロジーの力を活用するお手伝いをします。
複雑さを乗り越え、持続的な成功を収める準備はできていますか？Deloitteは大胆なアスピレーションを現実に変えるお手伝いをします。
Deloitteのストラテジー&トランザクションサービスは、包括的でカスタマイズされたサポートを提供することで、クライアントが成長を生み出すことを可能にします。当社のグローバルな専門知識、革新的なテクノロジー、変革の資産を活用して、複雑な課題を乗り越え、新たな価値を解き放ち、持続可能な成長と成功を推進します。
Simon Howard, Global Strategy & Transactions Leader, Deloitte Global
