Die Entwicklung von Geschäftsmodellen schreitet schneller voran als je zuvor. Machen Sie den ersten Schritt zur Umgestaltung Ihrer Steuerabteilung, um die Agilität Ihres Teams zu steigern und Ihre Steuerfunktion dynamisch, flexibel und effektiv aufzustellen.
Während Unternehmen ihre digitale Transformation beschleunigen, neue Arbeitsweisen einführen und neue Wachstumschancen identifizieren, verlassen sie sich darauf, dass ihre Steuerabteilungen neue Wege aufzeigen und dabei helfen, die sich ergebenden Herausforderungen zu meistern. Die Steuerfunktion muss ihre Rolle vom Compliance-Manager hin zum strategischen Berater des Unternehmens wandeln. Leiter der Steuerabteilung überdenken die Arbeitsweisen der Funktion in drei grundlegenden Aspekten:
• Das Betriebsmodell
• Die Talente, es auszuführen
• Die Technologie, die zur Unterstützung des Modells und zur Erschließung neuer, wertschöpfender Fähigkeiten erforderlich ist
Steuerabteilungen analysieren, wie sie mit führenden Anbietern im Rahmen einer Outsourcing-, Co-Sourcing- oder Insourcing-Beziehung zusammenarbeiten können, um ihre Ziele zu erreichen. Die Tax Operate Services von Deloitte sind Ihr bewährter Anbieter, der mit Ihnen zusammenarbeitet, damit Sie regulatorischen Änderungen immer einen Schritt voraus sind, um die Einhaltung von Vorschriften zu vereinfachen, Technologien und Daten zu nutzen und Ihre Steuerfunktion zu verbessern.
Deloitte befragt alle zwei Jahre über 300 leitende Steuer- und Finanzmanager in Unternehmen verschiedener Branchen, Größen und Regionen, um ihre Zukunftsvision für die Steuerfunktion und ihre Pläne zur Umsetzung dieser Vision zu verstehen. Wir führen auch Einzelinterviews mit leitenden Steuermanagern großer multinationaler Unternehmen, um tiefere Einblicke in ihre Initiativen zur Tax Transformation zu gewinnen.