Strategy & Business Design
Wir entwickeln mit weltweit führenden Unternehmen gemeinsam Programme, um in einer von umfassender technologischer Disruption geprägten Ära Entscheidungen zu den wichtigsten strategischen Fragen zu treffen und messbar Wachstum und Wertsteigerung zu erzielen. Dabei konzentrieren wir uns darauf, mit CEO, Bereichsleitern, Geschäftsführern und Strategieverantwortlichen die taktische Agenda zu setzen. Durch die Verbindung von Strategie und Umsetzung liefern wir nachhaltige Ergebnisse.
Unternehmens- und Bereichsstrategie
Wir helfen unseren Kunden, ihre strategische Ausrichtung für das gesamten Unternehmen, ausgewählte Unternehmensteile oder Regionen zu definieren. Kern der Strategieentwicklung ist für uns, fundierte Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen unserer Kunden einzigartig gegen den Wettbewerb positioniert. Dazu treten wir mit unseren Kunden in einen Strategiedialog, der folgende Themen beinhalten kann:
Organisches Wachstum
Wir unterstützen unsere Kunden Wachstumsambitionen zu definieren, konkrete Wachstumshebel zu identifizieren und zu aktivieren. Mit unseren Methoden helfen wir unseren Kunden, robuste, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und dabei immer den Endkunden in den Mittelpunkt zu stellen. Wir entwickeln praktisch umsetzbare Segmentierungen und definieren, welche Innovationen und Veränderungen in der Kundenansprache erforderlich sind, um Wachstumsziele zu erreichen.
Businessdesign und Konfiguration
Entlang unserer Where-to-play- und How-to-win-Methodiken helfen wir unseren Kunden, die richtige Konfiguration aus Business Capabilities und Wertschöpfung zu ermitteln, die das nachhaltige Erreichen ihrer Wachstumsambitionen und Transformationszielen ermöglichen.
Portfolioanalysen
Aufbauend auf dem Deloitte-eigenen ‚Advantaged Portfolio‘-Ansatz unterstützen wir unsere Kunden in der Analyse und Transformation von Unternehmens- und Bereichsaktivitäten. Die Geschäftsaktivitäten verschiedener Divisionen, Produkt- / Markengruppen oder Geographien werden auf ihre strategische Passfähigkeit, ihren Wertbeitrag und ihre Robustheit im Angesicht von Marktunsicherheit analysiert und Pfade zur weiteren Portfolioentwicklung aufgezeigt. Ziel ist die Entwicklung eines faktenbasierten und nachvollziehbaren Portfolioansatzes, eine bessere Abstimmung der verschiedenen Portfoliokomponenten sowie die Optimierung des allgemeinen Rendite-Risiko-Profils.
Customer Strategy
Entwickelt und gestaltet „The Human Experience“" und ermittelt die Momente der Erlebnisreise, die sich auf die Transformation auswirken, bestehend aus innovativen Angeboten, die Unternehmen auf den Markt bringen, um schnell Ergebnisse zu erzielen.
Unabhängig davon, ob Ihr Marketingteam digital erfahren ist oder gerade erst beginnt, das digitale Universum zu verstehen, können unsere Spezialisten Ihnen helfen, einen profitablen Weg durch neue digitale Kundengeschäftsmodelle, neue digitale Erlebniswelten und transformierende digitale End-to-End-Strategien zu finden.
