The business of tomorrow

In den letzten Jahren haben verschiedenste Ereignisse zu einer Umwälzung der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Verhältnisse geführt. Für die Bewältigung der gegenwärtigen Herausforderungen kann Künstliche Intelligenz (KI) eine entscheidende Rolle spielen. Im Vordergrund steht jetzt nicht mehr die Einführung von KI, sondern die Nutzung von KI-Potenzialen für die Wertschöpfung des Unternehmens und die Umsetzung von Zielen. Doch wie können Führungskräfte das Potenzial von KI effektiv nutzen und somit den Wert ihres Unternehmens steigern?

With the Technology Fast 50 Award Deloitte annually honors the fastest-growing technology companies in the sectors of Biotechnology & Pharmaceutical, Energy Technology, Communications, Digital Content, Media & Entertainment, Hardware, Medical Devices, Software and FinTech.

Digital Transformation Payday offers a new data-driven perspective on digital transformation payback developed by Tim Bottke, Senior Strategy Partner at Deloitte and Associate Professor for Strategy and Digital Transformation at SDA Bocconi. What does it take to make your digital transformation ever pay you back? Finding a reliable answer to this challenging question by an executive client was the original motivation for writing this book.

Die Grenzen, die einst als selbstverständlich angenommen wurden, fallen weg: dass Arbeit nach klar definierten Prozessen strukturiert werden kann, dass Jobs kategorisiert und vollständig innerhalb der Organisation besetzt werden können, dass Arbeit nur am Arbeitsplatz stattfindet und dass Organisationen ihre Entscheidungen auf die Aktionäre und den Gewinn ausrichten. Organisationen brauchen daher einen neuen Kanon an Grundsätzen, um in Zukunft bestehen zu können.

Datengetriebene Lösungen erobern die Märkte, bestehende Technologien werden grundlegend optimiert. Der Deloitte Tech Trends 2023 Report stellt jetzt die sechs Tech-Themen vor, die in den kommenden 18 bis 24 Monaten besonders relevant werden. Trends wie neue KI-Ansätze, Meta-Cloud, Tech-Workforce-Strategien der Zukunft, dezentrale Architekturen, Blockchain, Mainframe-Modernisierung und das Metaverse eröffnen Unternehmen völlig neue Möglichkeiten.

Web3 steht für eine neue Version des World Wide Web, das Konzepte wie Dezentralisierung, Distributed-Ledger-Technologien und Token-basierte Ökonomie beinhaltet. Die Entwicklung hin zu Web3 ist für Unternehmen aller Branchen von entscheidender Bedeutung. Diese innovative und dezentralisierte Technologie bringt Vertrauen, Sicherheit und Transparenz in die Geschäftsprozesse.

“Der Erfolg von KI-Innovationen steht und fällt mit dem Vertrauen der Menschen”. Interview mit Nicolai Andersen, Managing Partner im Consulting und Chief Innovation Officer bei Deloitte.

Maschinelles Lernen entwickelt sich in Unternehmen immer weiter von einer Nischen-Disziplin hin zu einem vollfunktionsfähigen, industrialisierten Prozess. Allerdings erweist sich die skalierte Operationalisierung von ML im Unternehmen als Herausforderung. Die Lösung: „Machine Learning Operations“ oder MLOps, eine Reihe von Praktiken, bei denen experimentelle ML-Modelle zuverlässig in den produktiven Betrieb übernommen werden.

It supports your firm’s drive towards becoming an integrated software-enabled business by providing a secure and globally accessible software-/data hub.

Die businessnahen Rollen und Aufgaben in Finance, insbesondere im Controlling, können als Katalysator für die Finanzorganisation fungieren, wenn sie adäquat und modern aufgesetzt werden. Wir unterstützen Sie bei der Business-Ausrichtung der Finanzfunktion, um Steuerung, Planung, Reporting und Kostenrechnung optimal auf Ihre Geschäfts- und Wachstumsziele auszurichten.

Das Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) hat am 28.02.2022 den Entwurf des Prüfungsstandards zur Prüfung von KI-Systemen (EPS 861) veröffentlicht. Dieser ist ein einheitliches Rahmenwerk, um Unternehmen und Prüfer verlässliche Kriterien und Maßnahmen zur Prüfung eines KI-Systems an die Hand zu geben.

Durch unsere Business Building und Corporate Innovation Ansätze helfen wir unseren Kunden dabei, neue Umsatzpotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Durch professionelle Strukturen und eine kreative “Hands-On” Mentalität, entwickeln wir nachhaltige Geschäfsmodelle und Strategien.

Ökosysteme bestehen aus einer Vielzahl diverser Parteien, jede:r Stakeholder:in trägt dabei zur Stabilität und zum Erfolg des Ökosystems bei. Durch die Verbindung heterogener Marktteilnehmer:innen erschaffen wir gemeinsamen neue Märkte. Der hierbei erzeugte Wert geht weit über die Möglichkeiten eines einzelnen Unternehmens hinaus.

Unabhängig davon, ob Bestehendes weiterentwickelt oder die nächste große Disruption entdeckt wird - Organisationen wachsen und profitieren durch Innovation. Wir unterstützen unsere Kunden:innen durch einzigartige Daten-Tools, Design-Ansätze und Fachwissen, um neuartige Quellen für nachhaltiges Wachstum und Umsatz freizusetzen.

Acceleratoren:innen und Inkubatoren:innen sind unabdinglich für die Integration neuer Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle. Mit der richtigen Integration entlang der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens tragen sie zentral zum Wachstum bei. Wir entwickeln gemeinsam die Strategie, Governance, Prozesse, KPIs und Finanzierung und sorgen damit für eine erfolgreiche Umsetzung.

Wir entwickeln Softwarelösungen, die auf Herausforderungen von vielen unserer globalen Kunden eine Antwort bieten. Gepaart mit unseren Fähigkeiten bei der Implementierung und unserem kundenzentrierten Ansatz, stellen wir einen effizienten Einsatz in der Kundenorganisation sicher. Bei diesen Lösungen spielt künstliche Intelligenz und ein moderner Cloud Ansatz eine zentrale Rolle.

Um relevante, attraktive und differenzierte und profitable Angebote (Produkte, Services, Erfahrungen, Geschäftsmodelle) erstellen zu können, müssen Unternehmen die stetig wandelnden Erwartungen und Verhaltensweisen ihrer Endkunden:innen verstehen, sich in sie hineindenken und –fühlen können. Kundenzentrierung ist in Unternehmen zum erfolgsentscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden.

Eine nachhaltige digitale Transformation bedeutet, Prozesse, Systeme und Unternehmenskultur ganzheitlich zu bewerten und maßgeblich aufeinander abzustimmen. Mit einem gezielten strategischen sowie operativen Ansatz helfen wir als Deloitte Unternehmen, diesen komplexen Dreiklang in einen harmonischen Einklang zu überführen.

Ein breites Portfolio an interaktiven Lab- und Workshop-Formaten ermöglicht es uns, gemeinsam mit unseren Kunden:innen maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln. Unsere übergeordnete Zielsetzung ist es, nicht nur die individuellen Bedürfnisse und zugrundeliegende Pain Points partnerschaftlich zu ergründen, sondern unseren Kunden:innen nachhaltig neue Perspektiven zu eröffnen.