Die Garage ist das Herzstück für Innovation bei Deloitte. Wir unterstützen Kunden bei der Identifikation, Konzeptualisierung und Entwicklung von innovativen Produkten und Geschäftsmodellen. Dabei profitieren wir von tiefem Technologie Know-How, Cross-Business-Expertise, diversen Teams und unserem globalen Partnernetzwerk.
Let’s make this work
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Bei Deloitte hören wir zu: Unseren Mitarbeiter:innen, unseren Kunden, dem Markt, aktuellen Themen und Trends. Unser Handeln wird geleitet von unserer Expertise, unserer datengetriebenen Philosophie und unserem Willen, den erwarteten Erfolg eines jeden Projektes zu übertreffen.
Entwicklung einer Digital Trust Domain Innovationsstrategie
Als Teil der Innovationsstrategie war das Ziel unseres Kundens, eine strategische Positionierung im Bereich “Digital Trust” zu etablieren. Neben der Entwicklung eines konkreten Zielbildes, wie das Unternehmen den neuen Geschäftsbereich über verschiedene Corporate-Venturing-Kanäle integrieren kann, identifizierten wir “Quick-Wins” in definierten Hot Spots und etablierten eine replizierbare Methodik.
Entwicklung einer Stratgie für digitale Initiativen und Etablierung eines Corporate Accelerators
Ziel des Projektes war es, digitale Initiativen innerhalb der Organisation voranzutreiben und eine digitale Geschäftseinheit zu etablieren. Hierzu entwickelten wir eine Vision, Mission und definierten zukünftig erforderliche Fähigkeiten für die digitale Einheit. Zudem unterstützten wir den Aufbau des neuen digitalen Teams und deren Integration in die Kernorganisation. Zur Implementierung der digitalen Initiativen, etablierten wir einen Corporate Accelerator, schulten das Team und definierten eine Governance, die schnellere Entscheidungen für digitale Projekte ermöglicht.
Aufbau von Scorable, einem AI-getriebenen FinTech Venture zur Automatisierung von Kreditrisikoanalysen
Im Fokus des Projektes stand die Analyse des Potentials eines KI-gestützten Tools zur Kreditrisikoanalyse. Nach der Validierung von Marktbedarf und Business Case, entwickelten wir eine Produkt-Roadmap und evaluierten die technische Realisierbarkeit. Unsere Analyse überzeugte den Vorstand und wir konnten > EUR 10 Mio. zur Finanzierung des Ventures sammeln. Im Anschluss initiierten wir den operativen Aufbau des Ventures, stellten über 30 Mitarbeiter:innen ein und verhalfen dem Produkt so zur erfolgreichen Markteinführung. Ein Jahr nach der Einführung fusionierte Scorable erfolgreich mit dem israelischen Unternehmen BondIT in einem Deal, der eine innovative One-Stop-Plattform für Vermögensverwalter:innen zur Automatisierung des Portfoliomanagements schafft.
Aufbau einer White-Label-Plattform für digitales Sparen
Durch die Entwicklung einer White-Label-Lösung für den Verkauf neuartiger Spar- und Investmentprodukte für Versicherungsunternehmen konnten wir Zugang zu bisher ungenutztem Potenzial eröffnen. Wir ermöglichten dies durch die Schaffung einer neuartigen, nutzerzentrierten White-Label-Lösung und den Aufbau des zugrundeliegenden Geschäftsmodells. Das Versicherungsunternehmen kann nun kundenorientierte Lösungen anbieten und Verbraucher:innen erstmals über einen B2B2C-Kanal ansprechen.Weltweit führender Einzelhändler für KonsumgüterAufbau einer digitalen Plattform für gewerbliche EntsorgungsdienstleistungenDurch den globalen Betrieb von Einzelhandelsfilialen verfügte unser:e Kund:in über tiefe Kenntnisse im Entsorgungsmanagement. Um seinen Kundenstamm zu diversifizieren und bestehende Fähigkeiten zu kommerzialisieren, intendierte unser:e Kund:in die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells, das gewerbliche Entsorgungsdienstleistungen auch für andere Unternehmen ermöglicht. Neben dem Aufbau, der Einführung und dem operativen Betrieb des neuen Geschäftsmodells, unterstützen wir unsere:n Kund:innen bei der Akquise neuer Kun
Aufbau einer digitalen Plattform für gewerbliche Entsorgungsdienstleistungen
Durch den globalen Betrieb von Einzelhandelsfilialen verfügte unser:e Kund:in über tiefe Kenntnisse im Entsorgungsmanagement. Um seinen Kundenstamm zu diversifizieren und bestehende Fähigkeiten zu kommerzialisieren, intendierte unser:e Kund:in die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells, das gewerbliche Entsorgungsdienstleistungen auch für andere Unternehmen ermöglicht. Neben dem Aufbau, der Einführung und dem operativen Betrieb des neuen Geschäftsmodells, unterstützen wir unsere:n Kund:innen bei der Akquise neuer Kund:innen und der Vorbereitung eines landesweiten Roll-Outs.
Der Konkurrenz voraus sein, mit einem neuen digitalen Geschäftsmodell im Gesundheits- und Fitnesssektor
Bedroht von neuen digitalen Wettbewerbern und mangelnden digitalen Fähigkeiten, halfen wir bei der Umstellung von einem Offline- auf ein digitales Geschäftsmodell. Um auf dem Markt zu gewinnen, entwickelten wir eine App und modernisierten die IT-Systeme. Auf diese Weise haben wir innerhalb von nur sechs Monaten eine solide Grundlage für ein wettbewerbsfähiges, skalierbares Unternehmen geschaffen und den Kunden in die Lage versetzt, seine künftige Entwicklung mit dem Aufbau einer internen digitalen Einheit und der Entwicklung digitaler Fähigkeiten selbständig voranzutreiben.
Neues Geschäftsmodell in der Cybersicherheit: Von Kostenstelle zu Profitzentrum
Bedroht durch neue, digitale Wettbewerber und fehlende, digitale Ressourcen, unterstützten wir bei der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Neben der Etablierung einer digitalen Abteilung, folgten die Entwicklung bzw. Einführung einer App sowie die Modernisierung der IT-Systeme. Innerhalb von nur sechs Monaten konnten wir ein wettbewerbsfähiges, skalierbares Geschäftsmodell aufbauen, dass die Zukunft des Unternehmens sicherstellt.
Entwicklung einer KI-basierten Tax Technology Lösung
Zielsetzung der Entwicklungspartnerschaft war es, gemeinsam die digitale Transformation der Steuerfunktion voranzutreiben und eine Lösung zur automatisierten Verarbeitung von Steuerbescheiden zu entwickeln. Wo vormals das manuelle Verarbeiten von jährlich Tausenden Steuerbescheiden gängige Praxis war, sollten fortan die Möglichkeiten der Digitalisierung wertstiftend genutzt werden. Aus der Kooperation erwuchs eine sich nunmehr im operativen Einsatz befindende KI-Lösung, die es der Steuerfunktion nicht nur ermöglicht, signifikante Effizienz- und Kosteneinsparungspotenziale zu heben, sondern die Steuerfunktion auch von monotonen, repetitiven Tätigkeiten entlastet.
Bürgeranfragen müssen innerhalb einer kurzen Frist von staatlichen Institutionen beantwortet werden. Dabei stellt sich oft zunächst die Frage, welche Abteilung für die jeweilige Anfrage zuständig ist. In diesem Projekt entwarfen wir den Plan für eine automatisierte Lösung, die Bürgeranfragen automatisch ausliest, vorsortiert und an die zuständigen Stellen weiterleitet – damit spart unser Kunde fortan wertvolle Zeit beim Bearbeiten der Anfragen.
Wir gestalten die Zukunft gemeinsam mit unseren Kunden
Bei Deloitte lieben wir das Unbekannte: Wir fordern uns immer wieder selbst heraus, den Status Quo zu hinterfragen und Hindernisse zu überwinden. Im Team finden wir die besten Lösungen, die einen positiven Impact auf die Zukunft unserer Kunden haben.
Venture Building
Durch unsere Business Building und Corporate Innovation Ansätze helfen wir unseren Kunden dabei, neue Umsatzpotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Durch professionelle Strukturen und eine kreative “Hands-On” Mentalität, entwickeln wir nachhaltige Geschäfsmodelle und Strategien.
Ecosystem Building
Ökosysteme bestehen aus einer Vielzahl diverser Parteien, jede:r Stakeholder:in trägt dabei zur Stabilität und zum Erfolg des Ökosystems bei. Durch die Verbindung heterogener Marktteilnehmer:innen erschaffen wir gemeinsamen neue Märkte. Der hierbei erzeugte Wert geht weit über die Möglichkeiten eines einzelnen Unternehmens hinaus.
Innovations Strategie & Management
Unabhängig davon, ob Bestehendes weiterentwickelt oder die nächste große Disruption entdeckt wird - Organisationen wachsen und profitieren durch Innovation. Wir unterstützen unsere Kunden:innen durch einzigartige Daten-Tools, Design-Ansätze und Fachwissen, um neuartige Quellen für nachhaltiges Wachstum und Umsatz freizusetzen.
Inkubation & Acceleration
Acceleratoren:innen und Inkubatoren:innen sind unabdinglich für die Integration neuer Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle. Mit der richtigen Integration entlang der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens tragen sie zentral zum Wachstum bei. Wir entwickeln gemeinsam die Strategie, Governance, Prozesse, KPIs und Finanzierung und sorgen damit für eine erfolgreiche Umsetzung.
Products & Asset Building
Wir entwickeln Softwarelösungen, die auf Herausforderungen von vielen unserer globalen Kunden eine Antwort bieten. Gepaart mit unseren Fähigkeiten bei der Implementierung und unserem kundenzentrierten Ansatz, stellen wir einen effizienten Einsatz in der Kundenorganisation sicher. Bei diesen Lösungen spielt künstliche Intelligenz und ein moderner Cloud Ansatz eine zentrale Rolle.
Kundenzentriertheit als Wettbewerbsvorteil
Um relevante, attraktive und differenzierte und profitable Angebote (Produkte, Services, Erfahrungen, Geschäftsmodelle) erstellen zu können, müssen Unternehmen die stetig wandelnden Erwartungen und Verhaltensweisen ihrer Endkunden:innen verstehen, sich in sie hineindenken und –fühlen können. Kundenzentrierung ist in Unternehmen zum erfolgsentscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden.
Start-up Kollaborationen
Unser Katalysator-Netzwerk hilft Unternehmen, Innovationen mit höherem Tempo zu entwickeln, wertstiftend umzusetzen und zu skalieren. Wir vernetzen unsere Kunden:innen mit unseren Experten:innen unseres globalen Katalysator-Netzwerks und unterstützen sie dadurch nicht nur bei der Transformation ihres Unternehmens, sondern helfen ihnen dabei, als Pionier:in den Wandel in ihrer Industrie anzuführen.
Digitale Transformation
Eine nachhaltige digitale Transformation bedeutet, Prozesse, Systeme und Unternehmenskultur ganzheitlich zu bewerten und maßgeblich aufeinander abzustimmen. Mit einem gezielten strategischen sowie operativen Ansatz helfen wir als Deloitte Unternehmen, diesen komplexen Dreiklang in einen harmonischen Einklang zu überführen.
Co-Creation & Empowerment
Ein breites Portfolio an interaktiven Lab- und Workshop-Formaten ermöglicht es uns, gemeinsam mit unseren Kunden:innen maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln. Unsere übergeordnete Zielsetzung ist es, nicht nur die individuellen Bedürfnisse und zugrundeliegende Pain Points partnerschaftlich zu ergründen, sondern unseren Kunden:innen nachhaltig neue Perspektiven zu eröffnen.
Impact Business Building
Impact Businesses sind innovative Geschäftsmodelle, die gezielt auf Nachhaltigkeit und Langfristigkeit ausgerichtet sind und einen positiven Einfluss auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt haben. Mit unserer Impact Business Building Expertise können Unternehmen in kürzester Zeit die nachhaltigen Geschäftsmodelle der Zukunft identifizieren, validieren, aufbauen und skalieren.
Wir arbeiten nicht nur an Innovationen - wir leben sie. Wir verbinden kreative Köpfe, hinterfragen den Status Quo und entwickeln kontinuierlich neue Ansätze für revolutionäre Technologien, Services und Geschäftsmodelle. Starte deine Karriere bei Deloitte und werde Teil unseres Teams.