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Sourcing & Procurement

Shaping the Future of Procurement

Der Einkauf hat heute mehr denn je die Chance, sich als wertttreibende Kraft im Unternehmen neu zu definieren. Während ökonomische, wirtschaftliche und politische Disruptionen die Beschaffung mit komplexen, zum Teil nie dagewesenen Herausforderungen konfrontieren, schafft die Digitalisierung neue und einzigartige Möglichkeiten. Der Einkauf ist einer der zentralen Werttreiber eines Unternehmens und spielt bereits heute neben „reinen“ Kostenreduzierungen eine zentrale Rolle in der Gestaltung digitalisierter transparenter und widerstandsfähiger (resilienter) Supply Chains. Nur die Kombination einer effektiven und digitalen Einkaufsstrategie mit sorgfältig ausgewählten Tools sowie die enge Verzahnung mit Prozessen und Talenten generiert nachhaltige Effizienzen und einen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Die Revolution der Beschaffung hat begonnen – sind Sie bereit dafür? Deloitte berät Sie hierzu gerne mit ausgewählten auf Sie zugeschnitten Beratungsprodukten.

 

Deloitte Perspektive | CPO Herausforderungen & Agenda

 

Die Kombination aus mehreren Trends und brandaktuelle Themen schafft ein unsicheres, volatiles Branchenumfeld, auf das die Beschaffungsfunktionen reagieren müssen, um die Versorgung und die Gewinne nachhaltig zu sichern und Risiken in ihren Lieferketten frühzeitig zu erkennen und zu mitigieren.

Dabei gilt es die strategischen Prioritäten des CPOs in ein Gleichgewicht zu bringen zwischen der Erzielung des Gewinns ohne Beeinträchtigung des Risikos, der Regulierung und der internen Nachfrage.

Unsere umfassenden Beratungsleistungen im Überblick

Unser Sourcing & Procurement Team setzt mit Ihnen individuelle und branchenspezifische Lösungen zur nachhaltigen Sicherung ihrer Wettbewerbsvorteilen im direkten sowie indirekten Einkauf um. Wir bieten Ihnen unter anderem nachhaltige Lösungsansätze rund um die Themen Supply Chain Resilienz, Advanced Negotiations, Procurement Tech, Green Procurement und Agility zur Überwindung komplexer Herausforderungen in der Beschaffung an:

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