EBP Lab: Think big – start small

Der Einstieg in die integrierte Planung

Unternehmen verfolgen seit langem das Ziel, Planungsabläufe über alle Geschäftsbereiche hinweg zu vernetzen. Mit modernen Methoden und Technologien lässt sich diese Vision nun verwirklichen. Enterprise Business Planning (EBP) kann die Planung für Finanzen, Vertrieb, Marketing, Produktion, Logistik und Personalwesen in einem integrierten Prozess zusammenführen. So können sich Unternehmen auf eine dynamische, kooperative und messbare Planung ausrichten, die auf echtzeitnahe Entscheidungen zugeschnitten ist. 

Die schwierigste Frage dabei ist: Wo fängt man an? Viele Unternehmen haben es sich zum Ziel gesetzt, Silos aufzubrechen. Ohne ein strukturiertes Vorgehen besteht allerdings das Risiko, dass sie wiederum in einzelne Anwendungsfälle und IT-Tools investieren, die einem konsistenten, integriertem Ansatz im Wege stehen. 
 

Von der Vision zum ersten Erfolg: das EBP Lab von Deloitte

Hier kommt das EBP Lab von Deloitte ins Spiel. Unsere zielgerichtete Workshop-Reihe hilft Ihnen, ein Zielbild für die Integration der Planung zu entwickeln und erste kleine, aber sinnvolle Schritte zu identifizieren und zu priorisieren, die darauf einzahlen.

Zusammen mit Expertinnen und Experten aus Ihren Schlüsselbereichen (Finanzen, Vertrieb, Lieferkette, HR, IT usw.) evaluieren wir den Status quo Ihrer Planung anhand eines Planning Maturity Review und definieren eine gemeinsame Vision für eine integrierte, unternehmensweite Planung. Im EBP Lab betrachten wir Organisation, Prozesse und Technologien ganzheitlich und unterstützen Sie bei der Ausarbeitung eines konkreten Fahrplans für Ihre Transformation zu einer dynamischen, datengestützten Planung für eine oder mehrere Geschäftsfunktionen.
 

Sie verlassen das EBP Lab mit einem klar definierten ersten Anwendungsfall. Dieser ist ...

• überschaubar genug, um schnell und mit geringem Risiko umgesetzt zu werden,
• strategisch genug, um eine rasche Wertschöpfung zu erzielen, und
• skalierbar genug, um sich langfristig auf unterschiedliche Geschäftsfunktionen ausweiten zu lassen.
   

Mit diesem ersten Erfolg setzen Sie den Impuls für eine umfassendere Transformation: Silos werden aufgebrochen, Insellösungen durch Zusammenarbeit in Echtzeit ersetzt – mit einheitlichen Daten, schnelleren Prozessen und weniger manuellem Planungsaufwand.

EBP-Erfolgsstorys aus der Praxis

Für Enterprise Business Planning (EBP) gibt es kein Patentrezept, denn jede Organisation bringt eigene Herausforderungen, Ziele und Strukturen mit. Deloitte begleitet Unternehmen dabei, ihren individuellen Weg zu gestalten und Zusammenarbeit abteilungsübergreifend zu fördern, Silos aufzubrechen und Impulse für eine umfassendere, vernetzte Planung zu setzen. 
 

Beispiele:

• Ein internationaler Konsumgüterkonzern beauftragte uns, eine integrierte Nachfrage-, Vertriebs- und Marketingplanung zu realisieren. Gemeinsam verfolgten wir einen Projektansatz, der früh erste Erfolge sicherstellte und realisierten eine vollständige Transformation, die zu konsistenterer Planung, einer robusteren Lieferkette, und letztendlich zu gesteigerter Rentabilität führte.
• Ein führendes Industriegasunternehmen wollte seine fragmentierte Finanz- und Personalplanung modernisieren. Wir führten es durch einen hybrid-agilen Transformationsprozess und ersetzten voneinander losgelöste Bestandssysteme durch die integrierte und skalierbare Anaplan-Plattform. Der Kunde ist nun in der Lage, in einem kollaborativen Gegenstromverfahren eine eng vernetzte Finanz- und HR-Planung durchzuführen. Dabei konnten der Planungsaufwand und Betriebsaufwand verringert sowie Konsistenz und Transparenz gesteigert werden.

In beiden Fällen war EBP der Erfolgsfaktor für intelligentere, schnellere und stärker integrierte Planungsprozesse.

Entdecken Sie, was möglich ist

Das  EBP Lab hilft Ihnen, die Vorteile der vernetzten Planung zu nutzen – schneller, intelligenter und bedarfsgerecht. Es ist ein interaktives Forum, in dem funktionale und technologische Aspekte verknüpft werden. Gemeinsam gestalten wir eine funktionsübergreifende Planung, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.

Unsere fokussierten Workshops helfen Ihnen, effektive Chancen zu erkennen und schnelle Erfolge zu erzielen. Führende Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben unseren Ansatz bereits erfolgreich eingesetzt und messbaren Mehrwert in verschiedenen Schlüsselbereichen geschaffen:

Der Wert von Enterprise Business Planning

Laden Sie unsere PDF-Datei herunter und erfahren Sie, wie das EBP Lab von Deloitte Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg unterstützen kann.
 

Warum Deloitte?

Dank unserer breitgefächerten Erfahrungen in den Bereichen Finance, HR, Sales, Marketing, Supply Chain und IT nehmen wir eine führende Position im Bereich der Unternehmensplanung ein. Unsere langjährigen strategischen Partnerschaften mit führenden Technologieanbietern erlauben uns, Sie bei der Auswahl der richtigen Lösung zu unterstützen und erfolgreiche Implementierungen sicherzustellen.

Sie können auf Deloitte zählen: Wir heben Ihre Steuerung auf die nächste Stufe, damit Sie anhand der gewonnenen Erkenntnisse fundiertere Entscheidungen für das gesamte Unternehmen treffen können.

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