Strategische Allianzen und externes Wachstum sind für viele Unternehmen wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. Akquisitionen, Fusionen oder auch die Abspaltung von Unternehmensteilen stehen auf der Tagesordnung. Vorgänge dieser Art betreffen immer mehrere Themenstellungen gleichzeitig. So entstehen unter anderem in den Bereichen Recht, Steuern, Finanzen, IT, HR und Operations komplexe Aufgaben, die häufig ineinandergreifen. Unsere cross-funktionalen Experten unterstützen Sie in diesen Disziplinen und allen weiteren Fragestellungen entlang des M&A Lifecycle.
Begleitend zu unseren Services bringen sich unsere M&A-Experten bei der Entwicklung innovativer Methoden, Tools und Labs ein, um die komplexen Herausforderungen einer Transaktion zu bewältigen und Prozesse zu automatisieren. Darüber hinaus, bieten wir für M&A Einsteiger bis hin zu M&A Führungskräften eine Auswahl maßgeschneiderter Veranstaltungen an – zur Wissensvermittlung, zum Best Practice Austausch und zum Networking.
„M&A-Transaktionen sind inzwischen ein integraler Bestandteil der modernen Unternehmensstrategie, ganz gleich, ob das Ziel darin besteht, Wachstum zu generieren, das Geschäftsmodell zu diversifizieren, Synergien zu nutzen oder Abläufe zu rationalisieren. Deloitte unterstützt Mandanten über den gesamten M&A-Lebenszyklus als umfassender Partner. Unsere Leistungen reichen dabei von der Identifizierung und Durchführung von Transaktionen bis hin zur Umsetzung der geplanten Vorteile nach deren Abschluss. Dank unseres umfassenden weltweiten Netzwerks und unserer Fachkompetenz unterstützen wir Sie mit unseren ganzheitlichen M&A-Dienstleistungen in nahezu allen Branchen und Regionen.“
Marc Rauner, Partner, Deloitte M&A Initiative