Aktuell stehen Unternehmen und ihre Einkaufsleiter & CPOs vor enormen Herausforderungen. Auf der einen Seite müssen Sie ihrer Kernrolle gerecht werden, um den Einkauf als Werttreiber Ihres Unternehmens zu stärken, und auf der anderen Seite die großen Herausforderungen unserer heutigen Zeit bewältigen:
Daneben wird von der Einkaufsfunktion operative Effizienz mit schlanken, transparenten und natürlich auch digitalen Prozessen verlangt.
Sehen sich vor ähnlichen Herausforderungen? Deloitte bietet Ihnen hierzu maßgeschneiderte Lösungen, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen, diese erfolgreich zu meistern und die Einkaufsfunktion langfristig als Werttreiber des Unternehmens zu etablieren. Wir beraten Sie gerne entlang folgender Themen:
Laden Sie hier das White Paper „Digital Sourcing Optimization – next level in digital procurement“ herunter und erfahren Sie mehr darüber, wie der Einkauf als Werttreiber im Maschinen- und Anlagenbau optimiert werden kann.
Mit weltweit rund 1.500 Einkaufsexperten zählt Deloitte zu den Top-Einkaufs-Beratungen weltweit und arbeitet mit diversen CPOs und Einkaufsleitern im Maschinen- und Anlagenbau, aber auch in anderen Industrien an der zukünftigen Gestaltung des Einkaufs. Daneben arbeitet Deloitte mit umfassender Sourcing Expertise in verschiedenen Supply Resilience und Lieferengpassabsicherungsprojekten sowie in der Digitalisierung des Einkaufs zur Erhöhung der Effizienz und Effektivität und sichern eines zukünftigen Wettbewerbsvorteils.
Wir beraten Sie gerne kunden-individuell gemäß Ihren aktuellen Herausforderungen und bringen daneben Industrie-übergreifende Expertise ein. Kontaktieren Sie uns gerne.