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Governance

Nachhaltigkeitsbericht 2025

Das Vertrauen unserer Kunden, Mitarbeiter:innen und der Gesellschaft beruht auf unserem ethischen, integren Handeln und der hohen Qualität unserer Leistungen. Die Grundlage dafür schaffen wir durch verantwortungsvolle Unternehmensführung.  

Integrität und Qualität

Integrität und Qualität sind als feste Bestandteile unserer täglichen Arbeit in allen Geschäftsbereichen verankert und werden von unseren Mitarbeiter:innen gelebt. Unser Ziel ist es, den Standard für Integrität und hohe Qualität zu wahren und kontinuierlich zu verbessern. Diese beiden Faktoren sind entscheidend für die erfolgreiche Implementierung unserer Nachhaltigkeitsstrategie und die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele. 

 

 

Ethik- und Verhaltensgrundsätze

Richtschnur für unser Handeln sind die Ethik- und Verhaltensgrundsätze von Deloitte. Sie basieren auf unseren gemeinsamen Werten und sind in den Global Principles of Business Conduct verankert. Darüber hinaus sind unsere Überzeugungen und Verpflichtungen im globalen Commitment to Responsible Business Practices dargelegt. 

Um (potenzielle) Verstöße gegen unsere Grundsätze vertraulich zu melden, stehen unseren Mitarbeiter:innen neben den Ethics Officers unabhängige externe Ombudspersonen sowie die öffentlich zugängliche Deloitte Speak Up – Helpline zur Verfügung. Sofern Mitarbeiter:innen in gutem Glauben eine Meldung einreichen, werden sie auf Basis unserer Non-Retaliation-Richtlinie vor Benachteiligungen jeglicher Art geschützt. Auch unsere Kunden und Geschäftspartner haben die Möglichkeit, (potenzielle) Verstöße über die Deloitte Speak Up – Helpline zu melden. 

Qualitätssicherung

Deloitte hat verschiedene Maßnahmen zur Qualitätssicherung implementiert, die wir kontinuierlich überwachen und bei Bedarf anpassen – unternehmensübergreifend, geschäftsbereichsspezifisch und auftragsbezogen. 

Unsere Qualitätsanforderungen kommen den gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften, berufsständischen Standards sowie darüber hinausgehenden Vorgaben der globalen Deloitte-Organisation nach – durch gemeinsam genutzte Systeme, geteilte Kontrollmechanismen und interne Richtlinien. 

Unser Risiko- und Qualitätsmanagement dient dazu, unternehmensübergreifende und geschäftsbereichsspezifische Risiken zu identifizieren, zu steuern und zu mindern. Es stellt bestmögliche interne Risikotransparenz her und trägt damit zur Wahrung der Reputation sowie des Geschäftserfolgs von Deloitte bei.  

Um die identifizierten Risiken zu steuern und zu mindern, implementieren wir präventive und aufdeckende Maßnahmen. Die Umsetzung und Wirksamkeit der Maßnahmen überwachen wir laufend. So können wir zeitnah auf Veränderungen reagieren, notwendige Anpassungen vornehmen und so die Risikoposition verbessern und die Resilienz stärken.

Unsere Zertifizierungen erfolgen nach international und branchenspezifisch anerkannten Standards. Damit erfüllen wir die hohen Anforderungen unserer Kunden und Geschäftspartner:

  •  Qualitätsmanagementsystem (ISO 9001:2015) 
  • Informationssicherheitsmanagementsystem (ISO/IEC 27001:2022, TISAX) 
  • Business-Continuity-Managementsystem (ISO 22301:2019) 
  • Umweltmanagementsystem (ISO 14001:2015) 
  • Energiemanagementsystem (ISO 50001:2018) 
  • Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem (ISO 45001:2018) 

Mehr Informationen zu Zertifizierungen bei Deloitte 

Zu unserer Governance für KI-Aktivitäten gehören eine Strategie, ein „Trustworthy AI Framework“, Risikomaßnahmen wie Development Lifecycle und Demand-Prozesse sowie die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter:innen. Darüber hinaus hat Deloitte eine AI Risk Officer benannt. 

Hohe Qualität unserer Kundenprojekte

Bei der Auswahl von Aufträgen achten wir auf die strikte Einhaltung aller Vorgaben zur Vereinbarkeit von Prüfungs- und Beratungsleistungen. Durch unser ausbalanciertes Kundenportfoliomanagement können wir Kundenbeziehungen auf globaler Ebene steuern, Interessenkonflikten frühzeitig entgegenwirken und berufliche Unabhängigkeit sicherstellen. 

Unsere Maßnahmen zur frühzeitigen Identifikation und Minimierung operativer Risiken sind bei der Auftragsannahme und -bearbeitung von besonderer Relevanz. Langfristige Prüfungs- und Beratungsaufträge unterliegen einer fortlaufenden Risikoüberwachung. 

Die Ergebnisse interner wie externer Qualitätsprüfungen, z. B. Inspektionen durch die Abschlussprüferaufsichtsstelle (APAS), berücksichtigen wir bei der stetigen Weiterentwicklung unseres Qualitätssicherungssystems. Nähere Informationen dazu finden sich im Transparenzbericht.

Compliance unserer Mitarbeiter:innen

In freiwilligen und verpflichtenden Trainings sensibilisieren wir alle Kolleg:innen unter anderem zu: 

  • Ethik und Integrität  
  • Datenschutz 
  • Informations- und Cybersicherheit 
  • GenAI-Nutzung 
  • Anti-Korruption, Finanzkriminalität und Geldwäsche 

Außerdem bestätigen alle Mitarbeiter:innen in einer jährlichen persönlichen Erklärung, die Unabhängigkeitskriterien, Anti-Korruptionskriterien sowie Ethik- und Verhaltensgrundsätze einzuhalten. Im Geschäftsjahr 2025 wurden bei Deloitte keine Korruptionsfälle registriert.  

Nachhaltige Lieferkette

Einen essenziellen Beitrag zu unserer Wertschöpfung leisten neben den Mitarbeiter:innen von Deloitte unsere Geschäftspartner entlang der Lieferkette. Basis der Geschäftsbeziehungen ist ein gemeinsames Bekenntnis zu Integrität und verantwortungsvollem Unternehmertum.  

Wir setzen uns dafür ein, im Rahmen unserer eigenen unternehmerischen Tätigkeiten sowie in unseren weltweiten Lieferketten Menschen- und Umweltrechte zu achten, sie mit geeigneten Maßnahmen vor Verletzungen zu schützen und im Falle eines Verstoßes Abhilfe zu schaffen. Unser verbindliches Engagement wird in der Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte und Umwelt ausführlich dargelegt.  

Auch von unseren Lieferanten erwarten wir, diese menschen- und umweltrechtlichen Standards einzuhalten und in ihrer eigenen Lieferkette in angemessenem Umfang vorauszusetzen. Für unsere Lieferanten legt der Supplier Code of Conduct verbindliche Mindestanforderungen in der Geschäftsbeziehung mit Deloitte fest.  

Über unser öffentlich zugängliches Beschwerdemanagementsystem können Betroffene ihre Anliegen bezüglich (potenzieller) Menschen- und Umweltrechtsverstöße adressieren. Deloitte geht jedem begründeten Verdacht bzw. jeder konkreten Beschwerde über mögliche Menschen- oder Umweltrechtsverletzungen konsequent nach. Details zum Ablauf sind in der  Verfahrensordnung  festgehalten.  

  

Unsere Leitungs- und Aufsichtsstruktur

Im Rahmen unserer Corporate-Governance-Struktur wahren wir die Interessen unserer Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeiter:innen sowie der Gesellschaft. Auf dieser Grundlage treffen wir nachhaltige unternehmerische Entscheidungen. 

Die strategische und operative Leitung von Deloitte obliegt dem Executive Committee. Dieses trägt auch die Verantwortung für unser Nachhaltigkeitsmanagement. Der Governance-Ausschuss ist das zentrale Aufsichtsorgan der Partnerschaft. Seine Mitglieder wählen den CEO, beraten und überwachen das Executive Committee.  

Die Deloitte Deutschland GmbH hat einen paritätisch besetzten Aufsichtsrat. Dieser überwacht und berät begleitend die Arbeit der Geschäftsführung. Zudem wird er in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen eingebunden. 

UN Global Compact

Deloitte Global ist Gründungsunterzeichner des UN Global Compact. In diesem Rahmen halten wir die zehn Prinzipien für nachhaltige, verantwortungsvolle Unternehmensführung ein und tragen zur Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs) bei. Auf welche SDGs unsere Aktivitäten im Detail einzahlen, lesen Sie in der PDF-Version des Nachhaltigkeitsberichts.

Mehr Informationen in unseren Berichten

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