Uma perspetiva holística sobre terceiros abrange todo o ciclo de vida do TPM — desde o sourcing, aquisição e contratação até à monitorização, processamento financeiro e tomada de decisões executivas — em todas as relações com terceiros. Esta perspetiva, e a abordagem integrada que promove, está a tornar-se um pré-requisito para aumentar a eficiência, reduzir custos e cumprir os compromissos ESG. Estes benefícios são obtidos através da agregação de oportunidades de melhoria de desempenho e da criação de sinergias nos processos de TPM.

À medida que a rede de terceiros de uma organização cresce em termos de tamanho, gastos e importância estratégica, o caso de negócios para integrar o TPM torna-se mais forte. Os benefícios do TPM integrado incluem custos reduzidos, maior valor para os acionistas, maior capacidade de resposta a mudanças e crises, e melhor desempenho (e perceções) ESG.

O argumento comercial para o TPM integrado está estreitamente alinhado com o argumento para a digitalização. A investigação da Deloitte sobre a maturidade digital encontrou uma forte ligação entre a maturidade digital de uma organização e o seu desempenho financeiro. Esse desempenho elevado é impulsionado pelo domínio dos dados, por uma infraestrutura de IT flexível mas segura e por fluxos de trabalho ligados e racionalizados.

A solução integrada da Deloitte consolida dados de terceiros extraídos de sistemas TPM existentes e, quando útil, de fontes externas. Em seguida, aplica a análise a esses dados para gerar conhecimentos acionáveis e apoiar a tomada de decisões estratégicas. Esta solução pode ligar software e plataformas díspares e apoiar qualquer indivíduo ou função com um papel na TPM, bem como executivos sénior responsáveis pelo crescimento e valor da empresa.