Supply Chain & Network Operations

As cadeias de abastecimento tradicionais e lineares estão a evoluir para conjuntos de redes de abastecimento digitais (DSNs) dinâmicas e com base na IoT. As pressões perenes da cadeia de fornecimento para aumentar a produtividade, apoiar a inovação e avançar mais rapidamente - com mais agilidade - tornam-se ainda mais importantes à medida que surgem novos modelos de negócio, mercados e concorrentes. Numa economia digital, as redes de abastecimento digitais tornam-se imperativas.

A prática de Supply Chain & Network Operations da Deloitte pode ajudá-lo a imaginar, fornecer e gerir as suas redes de fornecimento digitais para enfrentar os desafios e oportunidades do futuro - fornecendo uma plataforma para gerar conhecimentos críticos, otimizar processos empresariais e automatizar atividades da cadeia de fornecimento em toda a sua cadeia de valor.

Abordamos as questões mais complexas das organizações, recorrendo a capacidades globais que abrangem todas as áreas da estratégia empresarial e operações em sectores como os produtos de consumo e industriais, recursos, serviços financeiros, telecomunicações e cuidados de saúde.

A nossa prática de cadeia de abastecimento de classe mundial - para além das nossas extensas capacidades de capacitação tecnológica e de transformação de empresas digitais - pode ajudá-lo a responder à perturbação da cadeia de abastecimento com confiança e agilidade. Os nossos profissionais de DSN Strategy, Insights e Advanced Solutions podem ajudá-lo a conceber, construir e operar uma rede de fornecimento digital, proporcionando um ecossistema flexível e virado para o futuro que liga elementos em toda a sua cadeia de fornecimento - desde o desenvolvimento do produto ao planeamento e fornecimento, à produção e entrega, incluindo a monitorização do produto pós-entrega, reordenamento e apoio ao cliente.

As nossas equipas de Planeamento Sincronizado desenvolvem estratégias empresariais integradas e soluções de planeamento de aprovisionamento que coordenam o fluxo e a entrega de produtos e materiais através da rede de aprovisionamento para equilibrar de forma ótima o custo total, de modo a satisfazer as crescentes expectativas dos clientes. Ajudamo-lo a visualizar e a planear a sua rede de abastecimento de ponta a ponta, aconselhando-o no desenvolvimento de processos, flexibilidade da cadeia de abastecimento, planeamento de serviços/reparações, implementações de sistemas, métricas de desempenho, análises, conceção da organização e gestão da mudança.

Para abordar a Logística e a Distribuição, implemente as nossas estratégias líderes no sector para desenvolver as melhores práticas para transportar o produto certo para o local certo no momento certo. Os nossos colaboradores irão orientá-lo para moldar a sua rede de distribuição, definir a sua estratégia de externalização da logística, otimizar as suas operações de transporte e de armazenamento e conceber os seus sistemas de logística.

Para Supply Management &  Necessidades de Digital Procurement, a Deloitte combina ferramentas digitais de ponta com serviços de consultoria líderes de mercado para promover uma visão sobre a gestão de despesas e proporcionar maiores poupanças de custos a um ritmo mais rápido. Procure obter o melhor retorno do investimento nas suas despesas com compras a terceiros através das soluções e serviços baseados na cloud da Deloitte, impulsionando a gestão de categorias, a gestão de fornecedores e o sourcing de materiais indiretos e diretos.

Além disso, as nossas equipas podem ajudar a transformar o seu portfólio de fabrico numa arma competitiva e a concretizar os objetivos de topo e de base da sua organização com a Manufacturing Strategy & Smart Operations. A Deloitte ajuda a impulsionar a produtividade e a eficiência dos ativos dos clientes através da implementação de soluções inovadoras da Indústria 4.0 e da criação de capacidades do cliente para impulsionar a excelência operacional. Através de uma combinação de ativos digitais avançados e profundo conhecimento funcional, executamos na intersecção entre a sala de reuniões e o chão de fábrica.

As nossas ofertas, possibilitadas por tecnologias de ponta, vão desde a estratégia de fabrico pura até à racionalização da pegada, transformação lean, eficiência de ativos, estratégia de manutenção e fiabilidade, qualidade, colaboração alargada de fabrico com a base de fornecimento e integração operacional pós-fusão. Através destas soluções, implementamos mudanças nos processos de negócio, baseadas em tecnologia, que afetam transformações duradouras, conduzindo a resultados que resistem ao teste do tempo.

Mas para iniciar a transformação das suas capacidades de desenvolvimento de produtos, terá de melhorar a qualidade dos produtos, reduzir o tempo de colocação no mercado e aumentar o retorno do investimento em I&D. Os nossos profissionais de Estratégia de Produto & Lifecycle Management ajudam-no a otimizar a gestão do portfólio, o desenvolvimento de novos produtos, a colaboração multifuncional, a eficiência organizacional, a gestão de dados de produtos e as soluções tecnológicas para a gestão do ciclo de vida dos produtos.

Por fim, as equipa da Deloitte em Supply Chain Transformation ajudam a definir e executar programas de sinergia operacional e da cadeia de abastecimento antes e depois do primeiro dia, abrangendo toda a gama da oferta de operações da cadeia de abastecimento e da rede.