Mergers & Acquisitions

価値の回収を目的としたM&A
危機によって大きな打撃を受け、財務危機に陥っている企業は、生き残りをかけた策を講じる必要があります。戦略的に適合せず、売却できる資産を特定するために、ポートフォリオの最適化に目を向ける企業もあるでしょう。また、損失を生み出す部門から価値を回収するために、業績の悪化している事業や資産の売却を含む抜本的な対応を行う企業もあります。

市場の維持・競争力保持のためのM&A
危機の影響が比較的軽微である企業は、直近のディールからシナジーを引き出すことで財務の安定性を構築していく必要があります。多くの企業が、コアビジネスにおいけるリスクや資本支出を抑えるために、アライアンスや共同投資の機会を検討します。

事業変革と将来への対策としてのM&A
強固なバランスシートを持ちながらも、その業界に大きな構造的変化が起きると予想する企業は、M&Aを活用して顧客基盤やサプライチェーンを守ります。一方で、ポートフォリオのギャップを埋め、ビジネスモデルの長期的な変革を加速させるために、買収や提携を模索する企業もあるでしょう。

ゲームチェンジのためのM&A
柔軟性が高く、競争優位な企業は、揺るぎないマーケットリーダーシップを獲得するためにM&Aやその他の投資活動をするでしょう。そのためには、大手の専門パートナーだけでなく、イノベーションエコシステム内のスタートアップも含めたアライアンスが必要となるでしょう。また、既存事業の枠を打ち破るような企業をM&Aで獲得し、それらを新たなサービスや商品を生み出す足がかりとして、将来の業界の姿を形作る必要があります。