気候変動の影響を緩和したり、適応したりすることは、途方もない課題です。気候危機は、社会全体、私たちの組織、そして民間および公共部門のクライアントにとってリスクです。進歩は可能であり、私たちは緊急の行動をとらなければなりません。これは、温室効果ガスの排出を削減するための変化を起こすために、集団的および個別に行動する必要があります。Deloitteは、クライアントのサステナビリティジャーニーを導き、自社の事業とサプライチェーン内で有意義な行動と変化を推進し、非営利団体や市民社会と協力することで、低炭素の未来への道を切り開くのを支援しています。
ネットゼロ経済への移行は、将来のリスクを軽減し、ステークホルダーの期待に応え、私たちがサービスを提供するコミュニティの継続的な繁栄を支援するために不可欠です。Deloitteは、持続可能な未来への移行を推進する上で主導的な役割を果たすことに専念しています。
- ジョー・ウクゾグル, Deloitte Global CEO
Deloitteは、WorldClimateイニシアチブと2040年までのネットゼロ目標を通じて、気候変動対策へ取り組んでいます。2020年に科学に基づいた短期目標を設定し、2024年には長期目標を追加しました。Deloitteの2040 年までのネットゼロ目標には、当社の短期および長期の目標が含まれており、Science Based Targets イニシアティブ (SBTi) によって検証されています。2040年までにネットゼロを達成するという当社の目標は、地球温暖化を1.5°Cに抑えるというパリ協定の目標と一致しています。
専門サービス業界も含め、各業界ではネットゼロ達成に向けてビジネス変革が必要になります。Deloitteは2040年までに排出量を90%削減するためのポリシーと変革プログラムを実施しています。これは、私たちの働き方、仕事に使うテクノロジー、働くオフィスなどから生じる排出量を削減することを意味します。
Deloitteのサプライチェーンは、当社の排出量の最大の発生源です。当社は、対象を絞ったサプライヤーとの連携活動を通じて、サプライヤーにSBTの設定を促し続け、排出量削減に協力し、製品レベルの排出量報告の推進に協力しています。調達部門の専任サステナビリティチームは、サプライヤーの選定から契約、エンゲージメントまで、サプライチェーンのライフサイクル全体にわたって短期および長期の目標を達成するための取り組みを直接サポートします。
Deloitteは社職員とより広範なコミュニティが集団的および個人的行動を取り、責任ある気候選択を行うことを支援することにも取り組んでいます。道のりは複雑で予測不可能なものとなりますが、当社はこれらの課題に正面から取り組み、組織内および顧客やサプライヤーとともに持続可能な未来に向けて共同で取り組むことをお約束します。
Deloitteは、再生可能電力(RE100)、電気自動車(EV)の導入(EV100)、エネルギー効率/生産性(EP100)の推進を支援する、気候グループの3つの中核イニシアチブへの取り組みを継続的に推進しています。当社は、2023年度の気候変動アンケートへの回答でCDPからA-評価を獲得しました。2024年9月、Deloitteのネットゼロ目標は、Science Based Targets イニシアティブ (SBTi) による第三者検証を受けました。
私たちは、気候危機に対処するには企業のリーダーシップと集団的な行動が不可欠であることを認識しています。Deloitte Sustainabilityは、組織が戦略を再定義し、業務に持続可能性を組み込み、税務上の影響を考慮し、開示および規制要件を順守し、長期的な価値創造を推進するための変革を加速できるよう支援する独自の立場にあります。