本情報は2026年6月30日にデロイト グローバルで公開された記事の翻訳版です。当該加筆を除き日本語版と英語版に齟齬がある場合は、英語版を優先します。
今回のMagic Quadrant™において、Gartner®はサプライチェーン戦略、計画、オペレーションコンサルティング市場の9社を評価しました。Gartnerがサプライチェーン戦略、計画、オペレーションコンサルティングサービスを対象に本レポートを発行するのは今回が初めてであり、デロイトはこの初版レポートにおいてリーダーの1社に位置づけられました。
「サプライチェーンは、デロイトのクライアント企業が競争し、成長し、レジリエンスを構築する方法の中核にあり、企業戦略および価値創出の中心的要素となり得ます。私たちは、この評価は、企業変革の中心領域において組織を支援するためにデロイトが有する業界知見の深さ、戦略的洞察、そして市場をリードする能力を示すものだと考えています。エンドツーエンドのネットワーク最適化から、AIを活用したオペレーション、デジタル変革に至るまで、デロイトはサプライチェーンおよびオペレーションのリーダーが複雑性に対応し、レジリエンスを強化し、持続的な企業価値を引き出せるよう支援しています」 と、Deloitte Consulting LLPの米国およびグローバル サプライチェーン&ネットワークオペレーション リーダーであるジェニファー・ブラウンは述べています。
Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Strategy, Planning and Operations Consulting 2026は、高成長かつ各プロバイダーの差別化が明確な市場において、4つのタイプのプロバイダー――リーダー、ビジョナリー、ニッチプレイヤー、チャレンジャー――の競争上のポジショニングを図示したものです。本レポートは、サプライチェーン戦略、計画、オペレーションコンサルティング市場、競合プロバイダー、そして現在および将来にわたりエンドユーザーの要件に応える能力について理解を深める助けとなります。
「私たちは、このMagic Quadrantレポートでリーダーの1社に認定されたことは、当社のグローバルな展開が単に広範であるだけでなく、差別化されたものであることの証左だと考えています。ヨーロッパおよび当社がサービスを提供する主要市場全体において、デロイトは、他社が大規模に再現することが難しい、一貫した方法論と品質を提供しています。地域的なプレゼンスを制約とみなす向きもあるかもしれませんが、私たちはそれを競争優位だと捉えています。複雑で国境をまたぐサプライチェーン課題に直面するクライアントがしばしば求める、グローバルな知見と現場に根ざしたきめ細かな経験を組み合わせる能力こそが、当社を際立たせていると考えています」 と、Deloitte Consulting LLPのEMEA サプライチェーン&ネットワークオペレーション リーダーであるポール・デレサールは述べています。
私たちは、 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Strategy, Planning and Operations Consulting 2026における今回の評価は、デロイトが、クライアント企業が今日のサプライチェーン課題に対応できるようにするだけでなく、将来に向けた備えも整えられるよう尽力していることを示すものだと考えています。
「私たちの見解では、GartnerのサプライチェーンMagic Quadrantでリーダーの1社として言及されたことは、サプライチェーンの未来に対するデロイトの継続的な投資が評価されたものと捉えています。これは、私たちが以前から信じてきたことを裏づけるものでもあります。すなわち、サプライチェーン戦略は、企業の大きな目標と実際のオペレーション上の成果をつなぐ架け橋になり得るということです。デロイトでは、クライアント企業が今必要としていることに応えるだけでなく、明日に向けて優位性を保つための能力、テクノロジー、人材の構築にも注力しています。私たちは、この評価が、当社の取り組みにおけるイノベーションと、企業が競争し勝ち抜くうえでサプライチェーンが果たす重要な役割の両方を反映していると考えています」 と、Deloitte Consulting LLPのサプライチェーン&ネットワークオペレーション 戦略・イノベーション・マーケティングオファリング リーダーであるケルシー・カーヴェルは述べています。
また、デロイト トーマツでサプライチェーン&ネットワークオペレーション(SC&NO)のサービス責任者である井上智は、「このたびデロイトが Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Strategy, Planning and Operations Consulting 2026においてリーダーの1社に位置づけられたことを大変光栄に思います。私たちは、この評価を単なるコンサルティング能力への評価ではなく、サプライチェーンが企業の競争力、成長、そしてレジリエンスを支える経営アジェンダの中核であることへの評価と受け止めています。日本企業は、地政学リスクの高まり、人材不足、インフレ、ESG対応、さらにはAIの急速な進展など、かつてない変革期に直面しています。その中で求められるのは、部分最適な業務改善ではなく、経営戦略と現場オペレーションを一体で変革するEnd-to-Endのアプローチです。デロイト トーマツ グループは、日本企業への深い理解とグローバルの知見・テクノロジーを融合し、構想策定から実装・定着まで伴走してきました。私たちは今後も、サプライチェーンを企業価値創出の源泉へと進化させることで、日本企業の持続的な成長と国際競争力の向上に貢献してまいります。」と述べています。
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