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大手製造業メーカーで数多くのIT・SCM変革を手掛けた後、現職に就任。自動車、半導体、製薬、コンシューマープロダクトなど、製造業を中心としたバリューチェーン変革に強みを持つ。設計・製造の現場改革からグローバル事業マネジメントの刷新に至るまで、クライアント企業の価値最大化を目指したコンサルティングを一貫して手掛けている。さらに近年では、製造業における新たなオペレーティングモデルや事業基盤の実現を目指し、バリューチェーン・データの戦略的活用とその定着化にも取り組んでいる。