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Obiettivo redditività

Best practice e spunti utili per affrontare l’aumento dei costi

In uno scenario ancora fortemente condizionato dall’inflazione, nei consumatori si riscontra comunque un desiderio di “rivincita” e la volontà di conciliare acquisti e bilancio famigliare. Le aziende continuano nel frattempo a far fronte al rialzo di costi e tassi, alle difficoltà di approvvigionamento e alle nuove abitudini di consumo e modalità di trasporto.

Nel nuovo numero di MIND, arrivato alla decima edizione, attraverso un confronto con le realtà di successo in diversi mercati, ci dedichiamo alle misure e pratiche adottate dalle imprese per anticipare l’impatto energetico sulla propria attività, sulle soluzioni tecnologiche a supporto dei consumatori e sui margini per la crescita nel prossimo futuro.

Il futuro della manifattura 4.0 parte dalla diffusione delle competenze.

Marco Hannappel
Presidente e Amministratore Delegato
Philip Morris Italia

Fare scouting di opportunità, testare, valutare e poi scalare: questo è il mantra per l’innovazione.

Simone Mancini
Fondatore e Amministratore Delegato
Scalapay

Riccardo Trubiani
Chief of Staff
Scalapay

I nostri clienti sono diventati anche fornitori: unendo le specificità di ciascuna impresa, abbiamo costruito un network.

Giorgio e Andrea Brigo
Fondatori
Italsoft Group

Per le caratteristiche intrinseche del nostro business dobbiamo avere sempre una visione di lungo periodo.

Massimo Perotti
Presidente e CEO
Sanlorenzo

Nonostante la razionalizzazionedelle spese, la preoccupazione finanziaria lascia spazio a piccole soddisfazioni nello shopping.

Andrea Laurenza
Deloitte Central Mediterranean
Consumer Leader

Scopri tutti gli approfondimenti:

In tempi di rincari energetici, aver investito sulle energie alternative anche attraverso l'autoproduzione si rileva un vantaggio strategico. È il caso di Philip Morris Italia che, con senso di responsabilità verso il territorio e in partnership con istituzioni e associazioni di categoria, supporta le aziende della propria filiera agricola con misure di innovazione e sostenibilità e un centro per la formazione continua specializzata.

L'attenzione ai propri risparmi è un fattore che sta condizionando le scelte di acquisto dei consumatori. In questo scenario, i servizi BNPL (Buy now, pay later) sono un'arma in più per sostenere i consumi. Scalapay è l'unicorno italiano del settore e si sta affermando nel nostro Paese come primo per utilizzo. Ma il contesto attuale non basta a spiegare il successo: connessione con gli investitori internazionali e semplificazione dell'esperienza hanno contribuito alla crescita.

Quello dell'edilizia è un settore in cui la tradizione e gli insegnamenti di un'impresa famigliare si possono coniugare con le nuove tecnologie. Italsoft, azienda attiva da 37 anni, ha fatto confluire queste forze in una software house per la progettazione digitale, con un percorso a cavallo tra settore immobiliare e retail, e con la costruzione di un network con le altre realtà della filiera.

In questo periodo incerto, la nautica si è dimostrato un mercato in trend positivo, con picchi senza precedenti. Sanlorenzo è una realtà di riferimento nello yatching di lusso e del Made in Italy. Attraverso pianificazione a lungo termine, sostenibilità aziendale e tecnologia l'aspettativa è quella di proseguire sullo stesso percorso di crescita già intrapreso.

A questo numero di MIND partecipano:

 

  • Marco Hannappel, Presidente e Amministratore Delegato - Philip Morris Italia
  • Simone Mancini, Fondatore e Amministratore Delegato - Scalapay
  • Andrea Brigo, Fondatore - Italsoft Group
  • Massimo Perotti, Presidente e CEO - Sanlorenzo

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