השינויים הדיגיטליים כבר עיצבו מחדש את הדרך שבה אנחנו פועלים, והמעבר לענן שינה את המרחב שבו זה קורה. אבל ה-AI מביא איתו מהפכה עמוקה אף יותר. הוא לא רק משפיע על האיך והאיפה, אלא מגדיר מחדש מה אנחנו עושים - ומי עושה את זה בפועל.
כדי להוביל טרנספורמציית AI מוצלחת, יש להגדיר אסטרטגיה ממוקדת ערך, לחזק שיתופי פעולה ולוודא קיומה של תשתית דאטה וטכנולוגיה אפקטיבית, ולפתח וליישום פתרונות על גבי פלטפורמות טכנולוגיות מתקדמות. פתרונות הכוללים תרחישי שימוש, סוכני AI ומינוף הפלטפורמות הטכנולוגיות הארגוניות. מעבר לכך, יש להשקיע בהון האנושי – לבנות שקיפות ואמון, להתאים תפקידים פעילויות ותרבות ארגונית, ולשלב AI בגיוס ופיתוח עובדים. לצד כל אלה, נדרשת הקפדה על משילות איתנה וניהול סיכונים משולב, והטמעה של מודלים בצורה מושכלת. שילוב כל המרכיבים הללו יאפשר יישום מוצלח של AI בארגון.
שמחים לשתף אתכם בתוצאות סקר שערכנו לאחרונה החושפות כיצד ארגונים מובילים בישראל מתמודדים עם אתגרי ה-AI. בעזרת ניתוח מעמיק של תשובות שניתנו ע"י מאות מנהלים בכירים, תוכלו להבין היכן אתם עומדים ביחס לשוק ומהם הצעדים שהארגון שלכם צריך לנקוט כבר היום כדי להיערך לעידן החדש