Autour d’un lab dédié à votre organisation, concevons ensemble votre stratégie !
Les aspirations des citoyens, des collaborateurs (pour une société plus juste) modifient le visage des organisations, mais aussi leur raison d’être. L’entreprise d’aujourd’hui doit développer une responsabilité sociale qui témoigne d’un engagement sociétal fort, pensé à long terme. La diversité et l’inclusion deviennent des leviers de transformation des organisations.
Le développement des entreprises à mission est un exemple du nouveau contrat tacite qui lie organisations et société.
Ces entreprises adoptent un modèle économique et une recherche de profit au service d’un objectif social ou environnemental clair et défini. Alors que les Millenials sont aujourd’hui majoritaires dans nos entreprises c’est bien le sens et la responsabilité sociétale qui guident et guideront plus encore l’action et l’organisation des entreprises sur les prochaines années.
C’est une réflexion que les individus et les entreprises sont amenés à développer davantage dans le futur pour construire un modèle de société désirable et durable.
Quel qu’en soit le secteur d’activité... le futur du travail est au cœur de la transformation des entreprises !
La 12e édition de l'enquête Gen Z and Millennial Survey se penche sur l’impact qu’ont eu les trois dernières années sur ces générations. En effet, même si des changements positifs sont observés celles-ci sont toujours préoccupées par leur avenir.
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Nous avons la conviction que la diversité et l'inclusion sont des leviers de transformation et de performance. Les collaborateurs et notamment les nouvelles générations ont de fortes attentes vis-à-vis des entreprises en termes d’engagement social et sociétal. Dans ce monde de plus en plus incertain, il est donc crucial de repenser nos business models.
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La loi Pacte a fait entrer en droit la possibilité pour des entreprises commerciales d’intégrer dans leurs statuts une finalité d’intérêt collectif. Véritable avancée pour les uns, nouvel outil marketing pour les autres, l’entreprise à mission reste encore largement un horizon des possibles à confirmer.
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L’inclusion entre en résonance avec les enjeux du futur du travail et constitue un vecteur de transformation des organisations. Sa mise en place nécessite une évolution culturelle qui se lise véritablement dans les comportements et les modes de fonctionnement.
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