Mergers & Acquisitions
Rassembler les organisations pour construire un avenir durable
Les opérations de fusions acquisitions comptent parmi les événements les plus importants mais aussi les plus complexes de la vie d’une entreprise. Nous vous accompagnons depuis la définition de la stratégie M&A jusqu’à l’exécution post-transaction, dans le but de créer une valeur durable pour votre organisation.
Exploiter pleinement le potentiel de valeur des fusions et acquisitions
La pression croissante des actionnaires, la multiplication des acquisitions de petite taille ou de taille transformante, de cession pour se recentrer sur des actifs « core », la prédominance de l’opportunisme dans les décisions ou encore le manque d’anticipation des risques d’exécution sont autant de défis à relever lors d’une transaction.
A l’heure où les entreprises doivent anticiper et s’adapter rapidement aux tendances de leur marché, quelle est la meilleure stratégie pour créer de la valeur tout en préservant l’activité existante ? Se diversifier, acquérir de nouveaux marchés, optimiser la chaîne de valeur, améliorer la profitabilité de l’entité acquise, s’assurer de la bonne mise en œuvre et réalisation des synergies ?
Dans cette nouvelle ère du M&A qui se veut plus résiliente que jamais, la pression des actionnaires et des parties prenantes ne cesse de croître.
Ce sont autant de défis auxquels nous vous aidons à répondre en repensant le cycle M&A comme un processus continu, sans couture, de la stratégie à l’exécution.
Nos services
Notre approche
Il est nécessaire d’intégrer un ensemble d’outils et compétences à travers le cycle de vie d’une transaction. Nous avons identifié trois temps incontournables à la réussite d’un deal :
Pourquoi Deloitte ?
Notre périmètre d’intervention
Nos points de vue
Plus d'informations sur les fusions et acquisitions
Les solutions synergiques
Comment les entreprises gagnent-elles le jeu des fusions & Acquisitions ? Dans The Synergy Solutions, Mark Sirower et Jeff Weirens ( Deloitte) montrent aux acquéreurs comment élaborer et mettre en œuvre une stratégie de fusion et d'acquisition de bout en bout qui permet d'éviter les pièges et de créer une véritable valeur actionnariale à long terme.
Évaluation de portefeuille (PVS)
Les évaluations sont de plus en plus complexes et il est plus important que jamais de les réaliser correctement. Les Portfolio Valuation Operate Services de Deloitte apportent en permanence clarté et confiance à vos opérations d'évaluation en intégrant des technologies innovantes et des professionnels de l'évaluation dotés de connaissances diverses et d'une expertise sectorielle afin d'accroître l'efficacité, de réduire les risques et de libérer des ressources pour d'autres priorités stratégiques.
Les femmes de Deloitte dans les fusions et acquisitions
Nous sommes les femmes des fusions et acquisitions. Nous gérons la complexité et rassemblons les entreprises pour construire un avenir plus solide.
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