Deloitte + Atlassian
Le pari d’un avenir à construire et à développer.
Ingénierie des entreprises du futur
Qui sait à quoi ressemblera l’avenir ? L’alliance mondiale de Deloitte avec l’éditeur de logiciels Atlassian en est la preuve : nous ne nous contentons pas de parier sur l’avenir, nous contribuons à le construire et à le concevoir.
Ensemble, nous accompagnons votre transformation numérique tout en vous donnant les moyens d’ouvrir de nouvelles possibilités et de construire un avenir meilleur.
Leaders mondiaux de la transformation cloud
Pour garder une longueur d’avance sur la concurrence, il est essentiel de moderniser les infrastructures commerciales. Les services de transformation cloud de Deloitte et Atlassian offrent une solution complète destinée aux entreprises qui souhaitent faire migrer leurs produits vers le cloud.
Tout au long du processus de migration, notre équipe vous guidera de l’évaluation initiale à la migration, y compris dans l’intégration des utilisateurs et le support par la suite. Avec notre aide, les entreprises peuvent gagner en agilité tout en réduisant la masse de leurs coûts informatiques, tout en améliorant les performances des équipements et tout en renforçant la sécurité.
Aujourd’hui, les leaders technologiques sont confrontés à de nombreux défis lorsqu’il s’agit de déterminer la meilleure option pour leurs besoins commerciaux. C’est pourquoi Deloitte offre des conseils spécifiques et adaptés aux évolutions de votre entreprise.
Découvrez ci-dessous nos services de transformation cloud pour voir comment nous pouvons aider votre entreprise à acquérir un avantage concurrentiel.
Nos études de cas
OPPORTUNITÉ
Une grande banque mondiale devait être accompagnée pour sa migration d’envergure de Rally vers Jira et qui concernait 17 000 spécialistes en mode agile et 2 000 projets.
SOLUTION
Deloitte a adopté une approche de migration par vagues à l’aide d’un logiciel tiers. Les premières vagues ont permis de valider le concept et de mettre en place le pilote, avant d’augmenter en taille, tout en diminuant le temps de cycle.
IMPACT
Alignement de spécialistes de la technologie agile sur un seul outil, réduction des coûts, rationalisation des outils et soutien aux nouvelles équipes avec des contrôles d’entreprise centralisés.
OPPORTUNITÉ
Un grand prêteur américain devait consolider 2 instances Jira actives pour garantir des contrôles et des rapports d’entreprise standardisés.
SOLUTION
Deloitte a implémenté et amélioré les fonctionnalités de l’ancien système sur le système de destination. Les équipes sont ensuite passées au système de destination en libre-service, tandis que Deloitte mettait en œuvre des améliorations supplémentaires.
IMPACT
Apport de la fonctionnalité nécessaire à l’objectif de l’entreprise pour pouvoir gérer des fonds, fonctionnalité consolidée dans un environnement unique pour assurer l’application des contrôles d’entreprise, réduction des coûts et rationalisation du travail.
OPPORTUNITÉ
Une organisation du secteur de la santé devait comprendre comment ses dépenses annuelles en technologie s’alignaient sur sa stratégie commerciale et gagner en visibilité sur la planification de la capacité des ressources au niveau de toute l’organisation.
SOLUTION
Deloitte a établi une hiérarchie de travail liant le travail aux objectifs stratégiques et à la stratégie d’affaires, mis en place en support des forums de gouvernance et mené une planification trimestrielle et du reporting de portefeuille. Ces nouvelles capacités ont permis à Deloitte de mettre en place un chiffrage des coûts pour fournir des prévisions financières.
IMPACT
Développement de schémas agiles avec hiérarchie de soutien, diagrammes permettant de comprendre les dépendances croisées entre les portefeuilles, passage de la budgétisation et de la planification annuelles aux prévisions trimestrielles et lien entre les dépenses de travail et les objectifs axés sur les résultats mesurés par les OKR et les KPI.
OPPORTUNITÉ
Une compagnie d’assurance souhaitait améliorer la transparence dans la collaboration et l’exécution agile.
SOLUTION
Configuration de Jira Advanced Roadmaps et modification de Jira pour prendre en charge un flux de travail entre le portefeuille et l’équipe avec des rapports de soutien pour aider les dirigeants et les équipes à planifier et à exécuter les projets. Déploiement d’un pilote pour l’optimisation, suivi d’un déploiement complet et d'une formation des équipes.
IMPACT
Amélioration de l’efficacité d’exécution de leurs processus d’accueil et de planification, réduction des délais de mise sur le marché.
OPPORTUNITÉ
Un grand assureur international avait besoin de déployer Jira Align en plus de Jira pour évoluer efficacement et offrir une meilleure visibilité.
SOLUTION
Mise sur pied de forums de gouvernance pour examiner la santé au travail et aider à la planification trimestrielle et à la prospective à l’avenir. Élaboration d’une cartographie des capacités et priorisation de leur déploiement. Animation de sessions de reporting de portefeuille pour assurer la transparence du portefeuille.
IMPACT
Intégration de Jira Align dans l’ensemble de l’écosystème et de la stratégie, mise en place de reporting agile pour montrer le lien entre le travail et les objectifs de l’entreprise et utilisation de Jira Align pour effectuer la planification trimestrielle de portefeuille.
Nos services
Transformation cloud et data center
Pour améliorer les parcours de transformation data, nous fournissons aux organisations les meilleures informations techniques et l’expertise nécessaire pour réaliser des migrations de cloud complexes et des services gérés pour assurer au long cours l’administration, la configuration et les intégrations.
Agilité évolutive
En tant que leader du marché de l’agilité commerciale, nous permettons aux organisations d’adopter des outils, des principes et des méthodes agiles à tous les niveaux de l’entreprise, en aidant les équipes à être plus centrées sur le client et plus efficaces, ainsi qu’en tirant parti du DevOps là où c’est adapté.
Enterprise service management (ESM)
Pour améliorer et accélérer les résultats commerciaux, nous fournissons aux organisations une approche unifiée qui élimine les redondances, améliore l’efficacité opérationnelle, responsabilise les équipes de service et améliore l’expérience des employés. Notre accompagnement stratégique comprend le conseil, la conception, la mise en œuvre et l’amélioration continue.
Managed services
La mise en œuvre d’un modèle robuste de services gérés peut changer la donne pour les organisations. Nos capacités offrent un plan d’action numérique durable qui apporte une expertise de pointe pour accélérer l’intégration des produits dans les écosystèmes actuels d’une organisation.
Lean portfolio management
L’agilité est essentielle pour fournir des stratégies dynamiques et des solutions fonctionnelles. Grâce à nos services de gestion de portefeuilles lean, nous fournissons un soutien à l’échelle de l’entreprise adapté aux besoins de nos clients. Nos services comprennent des outils agiles pour des équipes agiles, des PMO agiles et numériques, des outils adaptés à l’échelle et des outils de gestion des services.
License sourcing
Pour s’assurer que les organisations atteignent leur plein potentiel, nous fournissons à nos clients un programme de revendeurs mondiaux de premier ordre. Cette offre permet à Deloitte de proposer à ses clients un point de contact unique pour les solutions packagées qui couvre les licences de produits Atlassian, le déploiement des logiciels, les services gérés et l’hébergement.
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