Nous avons la conviction que la diversité et l'inclusion sont des leviers de transformation et de performance. Les collaborateurs et notamment les nouvelles générations ont de fortes attentes vis-à-vis des entreprises en termes d’engagement social et sociétal. Dans ce monde de plus en plus incertain, il est donc crucial de repenser nos business models.
Garantir l’égalité des chances pour tous sans distinction du genre, de l’âge, de l’origine ethnique et sociale, de l’handicap et de l’orientation sexuelle.
Ensemble de processus permettant d’inclure de manière concrète dans son organisation et dans la durée, l’ensemble de ses diversités, en s’appuyant sur la richesse de ses différences.
Si les dirigeants ont intégré que la diversité et l’inclusion constituent un enjeu majeur de développement des organisations, pour autant, ils peuvent rencontrer des difficultés à déployer un modèle qui soit inclusif.
Comment réinterroger les pratiques de votre organisation et engager des actions concrètes en faveur d’une politique inclusive ?
Parce que ce qui ne se mesure pas ne peut être traité…
Mesurer sa maturité en matière de D&I, au regard de son environnement et sur la base d’indicateurs chiffrés permettant d’objectiver le diagnostic.
…Et que les écarts sont souvent le fruit de plusieurs causes…
Analyser les pratiques RH et les dynamiques organisationnelles et culturelles pour mieux comprendre comment la D&I évolue et anticiper les évolutions à venir.
…L’enjeu est d’inscrire les changements dans la durée.
Mettre en place une démarche globale d’accompagnement des individus et d’adaptation de l’organisation permettant la mesure régulière des progrès.
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