Geoeconomic Resilience
Geopolitische Risiken und makroökonomische Veränderungen managen
Die Umbrüche durch den Krieg in der Ukraine und die chinesisch-amerikanischen Spannungen haben geopolitische Risiken sehr weit oben auf die unternehmerische Agenda gesetzt.
Dies sind Vorboten für neue geoökonomische Trends und eines sehr viel komplexeren internationalen Umfelds. Die Globalisierung ändert sich: Internationale Investitionen und Handel geraten durch Protektionismus unter Druck. Die Technologiebranchen und weite Teile der Industrie werden zunehmend von Sicherheits- und Industriepolitik beeinflusst.
Gleichzeitig gibt es Chancen durch neue Freihandelsabkommen, Märkte mit demographischem und makroökonomischem Rückenwind und durch neu entstehende Wachstumssegmente. Unternehmen müssen diese neue Kombination aus geoökonomischen Chancen und Risiken strategisch managen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz zu steigern.
Unser Ansatz
Wir begegnen diesen neuen Herausforderungen mit einer einzigartigen Kombination von Analyseinstrumenten aus der Risikoanalyse und den Wirtschaftswissenschaften. Dazu gehören Szenarien, Makro- und Handelssimulationen, proprietäre Standortindizes, sowie Analysen zu Länderrisiken und Branchenauswirkungen. Diese datengestützten Analysen sind essenziell, um die neue Komplexität im geopolitischen Umfeld zu managen.
Diese Werkzeuge unterstützen Sie beim Verständnis der neuen geoökonomische Landschaft, identifizieren die Auswirkungen auf Ihre Branche und Ihr Unternehmen und bilden die Grundlage für strategische Investitionsentscheidungen. Unser globales Netzwerk von Wirtschaftswissenschaftlern, Risikospezialisten und Strategieexperten kann Sie dabei unterstützen, nachhaltige geoökonomische Resilienz in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
Offerings für Stakeholder
- Vorstände und Aufsichtsräte: Maßgeschneiderte Briefings zu geopolitischen, makroökonomischen, Handels- und Investitionstrends
- Risk: Integration von geoökonomischen Faktoren in das unternehmensweite Risiko-Management/ Update des Risikokatalogs
- Organisation: De-Risking der Organisationsstrukturen (IT, HR, etc.)
- Audit/ Investor Relations: Systematische Berücksichtigung von geopolitischen und makroökonomischen Faktoren in der Risikoberichterstattung
- Finanzbereich: Geoökonomische Bewertung von Fusions- und Übernahmeplänen, Umstrukturierung der Lieferketten, Investitionsentscheidungen und Investor Relations
- Lieferkette: Bewertung der Resilienz der Lieferketten und Entwicklung von Alternativen und Verlagerungen
- Strategie: Entwicklung von geoökonomischen Schlüsselszenarien, Folgenabschätzung, Frühwarnsystemen und systematisches Monitoring von makroökonomischen Wachstumschancen
Ihre Geoeconomic Resilience Journey
Unser Ausgangspunkt ist ein einführender Austausch (60 – 90 Minuten), bei dem wir Ihre Situation, Risiken und Anforderungen in Bezug auf geoökonomische Verschiebungen erörtern.
Im nächsten Schritt entwickeln wir zusammen mit unseren Expert:Innen Ihre individualisierte Risiko-Analyse, Szenarios und Folgenabschätzung inklusive Frühwarnindikatoren. Auf dieser Grundlage können dann Ihre Investitionsentscheidungen, Anpassungen in der Lieferkette und strategische Maßnahmen auf ihre Zukunftsfähigkeit hin überprüft werden.