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Mergers & Acquisitions

Unternehmen zusammenführen, um eine bessere Zukunft zu schaffen

Wenn Sie Organisationen durch Fusionen und Übernahmen (M&A) zusammenführen oder durch Separationen und Veräußerungen neue Einheiten schaffen, bleibt wenig Zeit, um Entscheidungen zu hinterfragen. Mit unserer Spitzentechnologie und unseren erfahrenen Fachleuten auf der ganzen Welt können wir Sie dabei unterstützen, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

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M&A Geschichte schreiben

In der heutigen Welt kann M&A immer komplexer werden, und die Entscheidungsträger sollten schnell und selbstbewusst handeln, um neue Chancen zu nutzen. Wir verstehen die Herausforderungen— der Käufer und Verkäufer gleichermaßen.

Unser globales Netzwerk von Spezialist:innen verfügt über umfassende Branchenkenntnisse und Erfahrungen, die Ihnen helfen, die Komplexität bei der Zusammenführung von Organisationen zu meistern. Die Schaffung von Werten ist unsere Priorität, und wir arbeiten von Anfang bis Ende nahtlos mit Ihnen zusammen.

Für Verkäufer

Wir können Ihnen helfen, ein tieferes Verständnis der potenziellen Risiken und Vorteile einer Desinvestition zu gewinnen. Wir können Ihre Situation einschätzen und Ihre Verhandlungsposition unterstützen, um den Verkaufspreis zu maximieren und die Transaktion mit minimaler Disruption durchzuführen.

Für Käufer

Wir sind uns der Notwendigkeit bewusst, in jeder Phase Werte freizusetzen. Wir können mit Ihnen zusammenarbeiten, um potenzielle Ziele zu identifizieren und einen effizienten Transaktionsprozess zu unterstützen.

Unsere Mergers & Acquisitions Services

Corporate Finance

Holen Sie sich unabhängige Finanz-, M&A- und Schulden/Eigenkapital-Beratung zu Ihren Bedingungen. Ganz gleich, ob Sie expandieren, neue Finanzmittel beschaffen, Ihre Kreditmöglichkeiten überprüfen oder den Wert eines Verkaufs realisieren wollen, wir sind für Sie da.
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M&A Strategy

Um Ihnen zu helfen, Ihr Wachstum zu fördern und Ihre Wettbewerbsposition zu verbessern, arbeiten wir mit Ihren Führungskräften zusammen, um strategische Ziele zu definieren, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.
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Valuation & Modelling

Erhalten Sie Einblicke, die dazu beitragen, kritische Herausforderungen in Wachstumschancen zu verwandeln. Mit unserer umfassenden Erfahrung in der Bewertung, Modellierung und Analyse von Unternehmensbeteiligungen verhelfen wir Ihnen zum Erfolg.
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Value Creation

Verbessern Sie Ihren Cashflow und steigern Sie Ihre Gewinne mit der Hilfe unserer Spezialist:innen. Gemeinsam können wir durch die Identifizierung, Planung und Umsetzung von Initiativen zur Leistungsverbesserung einen Mehrwert schaffen.
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Acquisition & Vendor Diligence

Beim Kauf oder Verkauf ist eine sorgfältige Prüfung unerlässlich. Ganz gleich, ob Sie ein Unternehmen erwerben oder Investoren ansprechen wollen, wir bieten Ihnen flexible Dienstleistungen, die Ihnen helfen, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
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Post-Merger Integration & Divestiture

Mit unseren erstklassigen Fähigkeiten im Bereich des Programmmanagements und unseren fundierten Kenntnissen in den Bereichen Betrieb und Finanzanalyse tragen wir mit einem äußerst pragmatischen Ansatz dazu bei, die Vorteile von Integrationen zu maximieren.
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Wertschöpfung über den gesamten Lebenszyklus von M&A-Transaktionen

Durch die Kombination von lokaler und globaler Erfahrung stellen wir die richtigen Teams zusammen, um potenzielle Strategien zu analysieren und zu bewerten, wie aufkommende Technologien sowohl anorganische als auch organische Wachstumsmöglichkeiten beschleunigen können.

Unser Target-Screening-Ansatz kann Ihnen helfen, Übernahmeziele zu identifizieren. Dann können wir Wege zur Diversifizierung oder für eine bessere Differenzierung im Markt aufzeigen.

Um Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, nutzen wir unsere Branchenerfahrung, um Schlüsselfragen aufzuzeigen und Hürden bei der Bewertung, Transaktionsstruktur, Durchführung und Integrations- oder Separationsplanung zu überwinden. 

Während des gesamten Prüfungsverfahrens können wir die Transaktion bewerten, Lösungen für Risiken bereitstellen und potenzielle Vorteile identifizieren und quantifizieren.

Unabhängig davon, ob Sie eine Einheit integrieren oder abspalten wollen, können wir einen Plan entwickeln, um die erwarteten geschäftlichen Interaktionen zu realisieren. Dies umfasst die Durchführung von Workshops zur Integrationsbewertung und die Entwicklung von Plänen zur Kundenbindung. 

Um den vollen Wert Ihrer Transaktion zu realisieren, können wir auch Programme zur Bindung von Talenten entwickeln und gestalten und bei der Verwaltung von Change- und Kommunikationsinitiativen helfen, um eine reibungslose Transaktion zu ermöglichen.

Aufgrund der Komplexität einer M&A-Transaktion möchten Sie vielleicht ein tiefergehendes und gefestigteres Verständnis der potenziellen Hindernisse und Chancen für Ihr Unternehmen erlangen. Dies kann Folgendes beinhalten:

  • Bewertung von Möglichkeiten zur Wertschöpfung
  • Identifizierung von Möglichkeiten zur Performance-Optimierung
  • Überprüfung der Bereitschaft für den Einsatz disruptiver Technologien oder Ereignisse, die die zukünftige Stabilität beeinträchtigen könnten 

    Our Thinking and Assets

    Global Chemical Industry Mergers and Acquisitions Outlook 2024

    Infolge der anhaltenden wirtschaftlichen Auswirkungen und der schwierigen Marktbedingungen verzeichnete die Chemieindustrie im Jahr 2023 zum zweiten Mal in Folge einen Rückgang der Zahl der M&A-Transaktionen. 

    Perspective
    5 minute read

    Global Corporate Divestiture Survey 2022

    Trotz eines starken M&A-Marktes in Bezug auf das Volumen und den Wert von Unternehmensveräußerungen zeigt unsere Umfrage, dass es noch Raum für Verbesserungen gibt. 

    Analysis
    5 minute read

    M&A Trends Survey 2023: Navigating Uncertainty

    Da Transaktionen in den meisten Branchen für das Wachstum unerlässlich bleiben, werden die Akteure, die aus einer Zeit der Volatilität und Ungewissheit als Sieger hervorgehen, eines gemeinsam haben: Mut. Dieser Report fasst die Stimmung und Erkenntnisse von Unternehmen und Private-Equity-Firmen auf dem M&A-Markt zusammen und prognostiziert M&A-Trends für die nächsten 12 Monate.
    Da der Markt für M&A anzieht, muss die Entscheidungsfindung beschleunigt werden. Mit iDeal gewinnen Sie einen tieferen Einblick in die Daten, um eine Gesamtschau jenseits der Analysen zu erhalten—solange noch Zeit ist, Maßnahmen zu ergreifen. Beschleunigen Sie Ihren Erkenntnisgewinn dann, wenn es am wichtigsten ist.
    Unser firmeneigenes, marktführendes, cloudbasiertes Programm-Management-Tool wurde entwickelt, um M&A- und Desinvestitions-Transaktionen, strategische Transformations- oder Restrukturierungsprojekte und die Realisierung von Werten zu unterstützen und zu beschleunigen.

    The Synergy Solution

    Wie gewinnen Unternehmen im Wettbewerb der Fusionen und Übernahmen? In "The Synergy Solution" zeigen Mark Sirower und Jeff Weirens von Deloitte, wie Käufer eine M&A-Strategie entwickeln und umsetzen können, die hilft, die Fallstricke zu vermeiden und einen echten, langfristigen Mehrwert für die Aktionäre zu schaffen.

    Erfahren Sie mehr über das Buch

    Deloitte Women In M&A

    Wir sind die Frauen im M&A Bereich. Wir geleiten Sie durch die Komplexität und bringen Unternehmen zusammen, um eine bessere Zukunft zu schaffen.

    Mehr erfahren

    Werde Teil unseres Teams

    Sich für einen Beruf zu entscheiden, bedeutet mehr, als einfach nur „den Job zu bekommen“. Es geht darum, einen Ort zu finden, an dem du weißt, dass du jeden Tag etwas bewirkst, wo du vollständig authentisch sein kannst. Du entscheidest, welchen Impact du hast. 

    Karriere

    Kontaktieren Sie uns

    Thomas Menzler

    Partner | Head of M&A Transaction Services
    +49 89 290368923

    Marc Rauner

    Partner | Wirtschaftsprüfer | M&A Transaction Services
    +49 211 87723573

    Jens Schulze Vellinghausen

    Partner | Sector Lead Private Equity
    +49 40 320804996