Supplier Risk Monitor 2025/2026

Seit 2023 sind die Risikobewertungen für alle Komponenten-Clustern gestiegen, besonders bei Rahmen, Sitzen, Achsen und Komponenten für Verbrennungsmotoren. In diesem Umfeld ist es für Zulieferer entscheidend, unternehmensinterne Marktrisiken frühzeitig zu erkennen und strategische sowie operative Maßnahmen abzuleiten. Trotz der Herausforderung eröffnet die Transformation Chancen, die durch eine zielgerichtete Neuausrichtung und vorausschauende Steuerung genutzt werden können. Nicht alle Zulieferer sind gleichermaßen betroffen. Daher ist die Wahl der passenden Strategie für das jeweilige Risikoprofil entscheidend. Eine Übersicht der entsprechenden Maßnahmen stellen wir in der aktuellen Ausgabe des Supplier Risk Monitor von Deloitte vor.

Zentrale Ergebnisse der Studie

In der Studie haben wir die Kernherausforderungen in der Automobilindustrie identifiziert, die Hersteller, Zulieferer und Finanzierer betreffen. Daraus ergeben sich folgende Implikationen:

• Produktionsvolumen stagniert: Das globale Produktionsvolumen stagniert seit 2019, ein Wachstum ist derzeit nicht absehbar.
• Abwärtskorrektur der Produktionsprognosen: Es herrscht eine anhaltende Unsicherheit auf dem Automobilmarkt, was zu einer kontinuierlichen Reduktion der prognostizierten Produktionsvolumen in den letzten Jahren geführt hat.
• Marktüberschwemmung durch chinesische OEMs: Die Verschiebung der Marktmacht wird wahrscheinlich weiter an Dynamik gewinnen.
• Führungsrolle chinesischer und amerikanischer Akteure im Bereich E-Mobilität: Während amerikanische und asiatische Zulieferer im Bereich E-Mobilität führend sind, beginnen europäische Zulieferer aufzuholen.
• Beeinträchtigung der Wettbewerbsfähigkeit durch das europäische Marktumfeld: Die schwächer werdende wirtschaftliche Dynamik in Europa reduziert die Fähigkeit, Innovationen voranzutreiben und die Stärke der Lieferanten zu sichern.
• Begrenzte finanzielle Widerstandsfähigkeit der Zulieferer: Die niedrige operative Ertragskraft gemessen am Umsatz und die geringe Fähigkeit Schulden zu tilgen, deuten darauf hin, dass weniger als 50% der untersuchten Lieferanten als finanziell gesund betrachtet werden können.

Abbildung 1: EBIT-Marge / Schuldenrückzahlungsfähigkeit (letzten drei berichteten Jahre)

Systematik und Methodik: Risiko-Analyse-Framework für Automobilzulieferer

Zur Einordnung wurden 19 Komponentencluster anhand von drei externen und internen Risikokategorien auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet. Die externen Risiken decken unter anderem die allgemeine Marktentwicklung ab, die internen Risiken beinhalten unternehmensinterne Faktoren, wie zum Beispiel Profitabilität. Die Risikobewertung kombiniert mehrere Indikatoren, die anhand unserer umfangreichen Analyseergebnisse und Branchenkenntnisse bewertet werden. So entsteht eine ganzheitliche Sicht auf die Situation jedes Clusters.

Firefighting als Notwendigkeit: Zulieferer müssen auf steigende Risiken reagieren

Ein Anstieg der Risikobewertungen aller Cluster ist seit 2023 festzustellen. Die höchsten internen und externen Risiken bestehen aufgrund der limitieren Differenzierungsmöglichkeiten für konventionelle Bauteile wie zum Beispiel Rahmen, Achsen und Sitze sowie für Komponenten für Verbrennungsmotoren aufgrund des Technologiewandels hin zur Elektromobilität. Elektrifizierte Antriebstechnologien hingegen weisen deutlich geringere Risikoprofile auf.

Abbildung 2: Risiko-Matrix

Risiken managen, Chancen nutzen, Wettbewerbsfähigkeit sichern

Um den identifizierten Risiken effektiv zu begegnen, müssen Unternehmen sowohl kurzfristige Hebel wie Effizienzsteigerungen und Turnaround-Initiativen als auch langfristige Strategien wie Differenzierung, Portfoliooptimierung und Positionierung konsequent umsetzen. Grundlage dafür ist ein klares Verständnis der eigenen Risikoposition, um passgenaue Maßnahmen zu identifizieren, die entstehenden Chancen zu nutzen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Der Deloitte Supplier Risk Monitor hilft dabei, Strategien und Maßnahmen gezielt für das individuelle Risikoprofil abzuleiten.

Abbildung 3: Supplier spezifische Maßnahmen

Vertiefende Analysen, einen detaillierten Überblick zu Ihrem Komponenten-Cluster und Ihrem spezifischem Risikoprofil inklusive einer Maßnahmenübersicht erhalten Sie im aktuellen Deloitte Supplier Risk Monitor 2025/2026.

Laden Sie hier die Studie herunter, um von den umfangreichen Einblicken zu profitieren. Wir freuen uns auf Fragen und den anschließenden Austausch mit Ihnen.