Exzellenz im Family Office

Die größten Herausforderungen für Unternehmerfamilien

Sich stetig ändernde Rahmenbedingungen, wachsende regulatorischer Komplexität und ein zunehmend globaler Lebenswandel stellt Unternehmerfamilien vor vielseitige Herausforderungen.

Dazu gehören insbesondere die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und des Familienvermögens, die Steuerung von nationalen und internationalen Rechts- und Compliance Anforderungen, die Wahrnehmung von gesellschaftlicher Verantwortung sowie die optimale Nutzung von Potenzialen im globalen Kontext.
 

Treiber und Erfolgsfaktoren des Family Office

Family Offices sind so individuell wie die Unternehmerfamilie selbst und erfordern daher eine zugeschnittene Ausrichtung und Schwerpunktsetzung. Einige Merkmale, Treiber und Erfolgsfaktoren haben aber alle Family Offices gemeinsam, die wir als die drei Säulen des Family Office definiert haben. An diesen drei Säulen „Antrieb: Familie“, „Fokus: Familienvermögen“ und „Ziel: Operative Exzellenz“ haben wir unser umfangreiches Leistungsangebot ausgerichtet und stehen hiermit Organisationen unterschiedlichster Größen und Ausrichtungen zur Seite.

Deloitte Family Office Services: Unsere Beratung

Um die oben beschriebenen Herausforderungen zu meistern, Risiken zu minimieren und die sich bietenden Potenziale bestmöglich zu nutzen, müssen Family Offices mit größtmöglicher Effizienz arbeiten. Unsere Beratungsleistung ist dahingehend optimiert und obliegt einem durch jahrelange Erfahrungen geprägten Ansatz:

• Umfassende Unterstützung durch einen zentralen Trusted Advisor.
• Zugriff auf ein breit aufgestelltes und global agierendes Netzwerk an Fachexperten.
• Grenzüberschreitende Beratung „aus einem Guss“ in allen relevanten Themengebieten.