Work, Workforce und Workplace sind aktuell und stärker denn je vom Veränderungsdruck durch die „Zukunft der Arbeit“, die Digitalisierung und die gesellschaftspolitische Disruption betroffen. Umso wichtiger ist eine ganzheitliche und strategische Betrachtung der zukünftigen Zusammensetzung und Flexibilisierung der Belegschaft, der Skill-Anforderungen sowie der Mitarbeitermotivation und -produktivität. Es gilt, alle Aspekte eines nachhaltigen und zielführenden Workforce-Managements neu zu denken. Dazu gehören sowohl Facetten der Planung, Mitarbeitergewinnung, Flexibilisierung und Vergütung als auch Entwicklung, Upskilling und Führung der „Workforce of the Future“ – jeweils im Kontext der Produktivitäts- und Innovationssteigerung der sich verändernden Arbeit.
Technologie, Flexibilität, Effizienz dominieren die Diskussionen mit unseren Kunden. Viele Organisationen sehen dabei die Herausforderung, die richtigen Kompetenzen für die Zukunft sicherzustellen.
Um diesen Workforce-Herausforderungen zu begegnen, bieten wir ein umfassendes Beratungsangebot basierend auf den aktuellsten Arbeitsmarkttrends in Deutschland und global.
Im Lichte von Digitalisierung/Automatisierung, Industrie- und Fachtrends diskutieren wir mit den Fachbereichen und der Personalfunktion, wie sich die Arbeit unserer Kunden in Zukunft verändern und welche Auswirkungen das auf die quantitative und qualitative Personalplanung haben wird. Ein Kernfokus liegt u.a. auf der Identifikation kritischer Skill-Anforderungen für die Zukunft.
Wir sehen global eine zunehmende Flexibilisierung der Arbeit und gestalten mit unseren Kunden ihre zukünftige Belegschaftszusammensetzung und Personalstruktur unter den Gesichtspunkten „Grad der Technologie-Substitution“, „Grad der Flexibilisierung“ und „Grad der virtuellen Zusammenarbeit“. Hierbei kommt der Identifikation der Skillgaps eine besondere Bedeutung zu.
Zur nachhaltigen Aktivierung der zukünftigen Belegschaft definieren und implementieren wir ein umfassendes Spektrum an Maßnahmen. Hierbei fokussieren wir auf die wichtige Rolle von Führungskräften, zielgerichtete Lernmaßnahmen, die Entwicklung von Talenten und notwendiger sowie erfolgskritischer Skills auch im Rahmen interner Mobilität und Karriere, die Gewinnung der richtigen Ressourcen, die passende Wertschätzung durch Vergütung und die Gestaltung einer effektiven Arbeitsumgebung unter Berücksichtigung von Employee Engagement und Produktivität.
Wir ermöglichen Einblicke in die Zusammensetzung, Fähigkeiten, Demografie, Produktivität sowie mögliche Risiken innerhalb der Belegschaft unserer Kunden auf Basis von Daten sowie KI-gestützten Tools zur Ableitung einer optimalen Belegschaftsstrategie sowie deren Ausgestaltung und Umsetzung.
Unsere Experten optimieren Strategien für die gesamte Belegschaft unter Einbeziehung des Ökosystems zur Steigerung des Engagements, der Produktivität sowie der qualitativen Arbeitsergebnisse. Dies umfasst Personalgewinnung, Inklusion, Integration sowie das Performance-Management.
Wir entwickeln die Learning Experience der nächsten Generation. Dies umfasst die Ausrichtung entsprechender Strukturen, die Entwicklung von Lernstrategien und die Bereitstellung von digitalen und KI-gestützten Lerntechnologien inkl. Zugang zu ausgewählten Partnern und Anbietern.
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Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung klarer Führungsstrategien, der Bewertung der entsprechenden Qualitäten und der Nachfolgeplanung. Dazu konzipieren und implementieren unsere erfahrenen Teams skalierbare Entwicklungsprogramme und arbeiten mit Ihren Führungskräften zusammen, um den sich ständig verändernden Herausforderungen in Transformationen gerecht zu werden. Dafür eigens entwickelte robuste Diagnostik- und Online-Tools und unsere Coachings mit Ihrem Führungsteam helfen Ihrem Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft.
Wir unterstützen bei der Anpassung und Implementierung von Vergütungsmodellen und Performance-Management-Prozessen, um eine optimale Steuerung und Motivation Ihrer Vertriebskräfte zu gewährleisten. Dies umfasst die Auswahl und Implementierung geeigneter digitaler Lösungen für das Incentive Management, um hohe Transparenz, effiziente Administration und aussagekräftige Simulationen neuer Vergütungsmodelle sicherzustellen.
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Wir entwickeln und implementieren ganzheitliche Konzepte und Ansätze, die über traditionelle Vergütungs- und Nebenleistungspakete hinausgehen. Dies beinhaltet Strategieentwicklung, Ausgestaltung sowie detaillierte Finanzmodellierung und Implementierung von Total-Relationship-Programmen. Des Weiteren unterstützen wir Organisationen bei der Überprüfung, dem Design und der Implementierung von Jobarchitekturen und Grading-Strukturen sowie Karriere- und Kompetenzmodellen.
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Unsere Experten unterstützen Organisationen interdisziplinär bei der ganzheitlichen Neu- und Umgestaltung von Lösungen der betrieblichen Altersversorgung sowohl für Arbeitgeber als auch für Anbieter von Vorsorgelösungen. Im Fokus können dabei Zielsetzungen wie Risikoreduktion („De-Risking“), Effizienz- oder Attraktivitätssteigerungen stehen.
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