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Resilience & Crisis Management

Unternehmenssicherheit und Krisenfestigkeit neu gedacht

In einer Welt voller Unsicherheiten stellt Resilienz keine optionale Zusatzleistung mehr dar, sondern ist eine zwingende Notwendigkeit. Mit unserem Service „Resilience & Crisis Management“ bieten wir Ihnen einen ganzheitlichen Schutzschild, der Cyber Resilience, Business Continuity und Krisenmanagement vereint. Die Herausforderungen durch Cyberangriffe, Lieferkettenrisiken und Krisen betreffen alle Branchen. Mit Deloitte als Partner stärken Sie Ihre Resilienz und meistern Krisen souverän. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation widerstandsfähiger machen, bevor es kritisch wird.

Warum ist Resilienz heute ein zentrales Thema für Führungskräfte?

Globale Krisen, geopolitische Spannungen, Cyberbedrohungen und volatile Märkte setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. Die Fähigkeit, auf Störungen vorbereitet zu sein, schnell zu reagieren und gestärkt daraus hervorzugehen, ist zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Für Verantwortliche bedeutet das: Resilienz mussstrategisch gedacht und operativ verankert werden.

Deloitte bietet mit dem Service „Resilience & Crisis Management“ eine integrierte Lösung, die Unternehmen branchenübergreifend dabei unterstützt, Risiken frühzeitig zu erkennen, Krisen professionell zu bewältigen und ihre Widerstandsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Unsere Produktbereiche im Überblick

Was zeichnet uns aus?

  • Interdisziplinäre Expertise: Cyber, Risk, Strategy, Technology – alles aus einer Hand
  • Erfahrung aus hunderten Projekten weltweit
  • Schnelle Einsatzfähigkeit im Krisenfall
  • Individuelle Lösungen statt Standardprozesse

 

Typische Anwendungsfälle: Wo wirken unsere Lösungen?

Unsere Services kommen inzahlreichen realen Szenarien zum Einsatz. Hier einige typische Use Cases:

  1. Cyberangriffe & Ransomware-Vorfälle
    Schnelle Incident Response durch Retainer-Services
    Wiederherstellung kritischer Systeme durch Technical Disaster Recovery
    Aufbau digitaler Cyberresilienz zur Prävention
  2. Lieferkettenunterbrechungen
    Resilienzbewertung von Drittparteien
    Entwicklung von Notfallstrategien für kritische Lieferanten
    Integration von Frühwarnsystemen (OSINT)
  3. IT-Ausfälle & Systemstörungen
    IT Service Continuity Management zur Sicherstellung des Geschäftsbetriebs
    Tabletop Exercises zur Vorbereitung auf technische Krisen
  4. Naturkatastrophen & extreme Wetterereignisse
    Business Continuity Pläne für Standortausfälle
    Simulationen zur Reaktion auf Hochwasser, Sturm oder Stromausfälle
  5. Reputationskrisen & Compliance-Vorfälle
    Krisenkommunikation und Krisenstab-Management
    Krisenvorbereitung für Führungskräfte und Kommunikationsteams
  6. Physische Sicherheitsvorfälle
    Schutzkonzepte für Mitarbeitende und Standorte
    Integration von People & Physical Security in die Gesamtstrategie
  7. Strategische Resilienzprogramme
    Aufbau unternehmensweiter Resilienzstrategien
    Verankerung von Resilienz in Governance und Kultur

Gemeinsam mit Deloitte bauen Sie nicht nur Schutzmechanismen auf, sondern auch eine resiliente Unternehmenskultur. Kontaktieren Sie uns, bevor es kritisch wird. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung – von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung.