Oracle ERP & EPM Service Portfolio

Mit der Einführung der EU Sovereign Cloud hat Oracle 2023 eine lokale Cloud geschaffen, betrieben von lokalen Mitarbeiter:innen und ohne Datenverbindung ins EU-Ausland, die die letzten Hindernisse für die Nutzung der marktführenden Oracle ERP Cloud im deutschen Energieversorgermarkt abbaut. Deutsche Energieversorger profitieren dadurch von maximaler Sicherheit für ihre kritischen Prozesse, wie etwa Rechnungswesen, Personalverwaltung oder Beschaffung, bei höchster Performanz von SaaS-Anwendungen und Infrastruktur. Für Nutzer ergeben sich insbesondere fünf zentrale Vorteile:

• Stetige Innovation – Oracle-Cloud-SaaS-Lösungen werden regelmäßig ohne weitere Kosten und unter Sicherstellung konstanter Leistungsfähigkeit der Anwendungen durch Oracle aktualisiert. Darüber hinaus flicht Oracle neue, bahnbrechende Innovationen direkt in die neuen Versionen ein. Diese Update-Zyklen verlaufen evolutionär und ohne weiteren Migrationsaufwand – deshalb sprechen manche beim Wechsel auf eine SaaS-Lösung vom „letzten Upgrade“.
• Cybersicherheit – Oracle übernimmt die Verantwortung und den Betrieb der Cyber Security für alle seine Plattformen und Anwendungen, ein Cyberangriff auf die Systeme deutscher Energieversorger würde so zu einem direkten Angriff auf Oracle. Dadurch ergeben sich massive Entlastungen der Personal- und Kapitalressourcen der Energieversorger sowie die Gewissheit, dass für Sicherheit gesorgt ist. Insbesondere ist dies in der Versorgungswirtschaft relevant, die die Bereitstellung kritischer Infrastrukturen und damit verbundener Dienstleistungen garantieren muss.
• Modernste Prozesse – Oracle-ERP-SaaS-Lösungen verfügen über umfassende Best Practices, Prozesse und Funktionalitäten, die durch die Nutzererfahrungen und Verbesserungsvorschläge von über 10.000 Kunden optimiert wurden, sofort verfügbar, ohne speziellen Implementierungsaufwand und sowohl sektorübergreifend als auch auf die speziellen Anforderungen des Energiemarktes abgestimmt. So werden u.a. diverse projektbasierte Prozesse bei Energieversorgern wie beispielsweise Bau- oder Instandhaltungsmaßnahmen ganzheitlich unterstützt. Damit kann die risikoreiche Prozessdesignphase der ERP-Einführung wesentlich verkürzt werden.
• Volle Kostenkontrolle – Nur bezahlen, was auch verbraucht wird. Das „Abo-Modell“ bei SaaS-Lizenzierungen basiert auf einer Pro-Nutzer-und-pro-Monat-Betrachtung. Bei voller Transparenz lassen sich so die Kosten optimal kontrollieren, steuern und skalieren. Nutzerzahlen und Kosten können so den Bedarfen flexibel angepasst werden (z.B. im Fall von Mergern, Akquisitionen oder Umstrukturierungen), Hardwarebeschaffung, Sizing oder Performanceoptimierung sind dabei Aufgaben von Oracle.
• Breite der Applikationen – Finanzwesen, Personalwesen, Beschaffungsmanagement, Supply Chain Management, Vertrieb und Marketing, Kundenservice und Projektmanagement – die Oracle Fusion Cloud zentralisiert und harmonisiert die betriebliche Wertschöpfungskette. So maximieren auch Energieversorger mit hoher Komplexität stabil und nachhaltig Effizienzen aus einem vereinheitlichten Datenmodell und schaffen das optimale Umfeld für eine datenbasierte Entscheidungsfindung – in Echtzeit.
   

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Oftmals sitzt der Konzern, der eine Oracle ERP Lösung implementiert, im Ausland. Beim Roll-In eines solchen ERP Templates gilt es besonders auf die Belange für die Länder der DACH Region einzugehen. Diese liegen zumeist in Anforderungen aus dem Steuerumfeld sowie der Berichterstattung.

Entlang der Finance Prozesse unterstützen wir Kunden, eine strukturierte Katalogisierung lokaler Anforderungen im Design zu erarbeiten. Dabei greifen wir auf bewährte Checklisten und Testfallkataloge zurück. 

Anforderungen an die Berichterstattung können starke Auswirkungen auf die Konfiguration im zentralen Template haben, um z.B. GoBD Compliance abzubilden, einen Anlagenspiegel nach HGB-Gesichtspunkten zu realisieren und Schnittstellen zu externen Stellen wie z.B. dem Finanzamt zu ermöglichen. 

Darüber hinaus unterstützen wir bei der Definition und dem Design zur Umsetzung von interner Leistungsbeziehungen innerhalb lokaler Gesellschaften und berücksichtigen dessen Auswirkungen auf die Profit Center Rechnung.

Mit der Implementierung von Oracle Fusion Cloud Applications unterstützen wir Sie bei der Umsetzung eines konzernweit abgestimmten und gleichzeitig auf lokale Anforderungen angepassten Tax Reportings.

Auf Konzernebene stellt Oracle Cloud eine End-to-End Lösung dar, die sowohl Steuer- und Finanzberichterstattung zusammenführt und konsolidiert als auch ein Transfer Pricing Reporting (Country-by-Country, Local und Master File) abbildet.

Das Disclosure Management unterstützt Sie bei der Erstellung ihrer Berichterstattung zu den Finanzbehörden und verbindet dabei die EPM und ERP Suite.

Auf lokaler Ebene ermöglicht Oracle Cloud eine Berichterstattung, die lokale gesetzliche sowie konzernweite bzw. kundenspezifische Anforderungen erfüllt. Von der Steuerfindung über die Transaktionsmatrix bis hin zur Umsatzsteuervoranmeldung verfügen wir über vorkonfigurierte eigene Assets.

Die Zielarchitektur zu bestimmen und die einzelnen Komponenten dafür innerhalb der Oracle Cloud Applications zu bestimmen, kann eine Herausforderung sein.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Festlegung der Zielarchitektur rund um die Oracle Cloud Applications und deren Module sowie angrenzender Systeme, gestalten mit Ihnen Schnittstellen und legen somit gemeinsam mit Ihnen den Grundstein zu einer erfolgreichen Systemeinführung. Natürlich beraten wir Sie auf Wunsch auch bei der Optimierung der Oracle Lizenzen.

Über viele Jahre hinweg haben wir speziell für Kunden in der DACH Region einen „Best Practice” Ansatz ermittelt, der typische Kundenanforderungen bereits früh im Prozess der Systemeinführung aufgreift.

Transparente, effizient prüfbare und automatisierte Konsolidierungsprozesse treten u.a. durch die Umsetzung von Digital Finance Initiativen in Unternehmen zunehmend in den Vordergrund. Die Prozesse zwischen Accounting-, Steuer-, und Controllingabteilungen werden immer vernetzter, um neuen Geschäftsmodellen Rechnung zu tragen. Ein Ziel ist es, durch moderne Technologien unterstützt, die „Cost of Quality“ im internen und externen Berichtswesen zu reduzieren und neue Einsichten in die vorhanden Finanzdaten zu gewinnen.

Unser Portfolio umfasst marktführende, preislich und funktionell attraktive Anbieter im deutschsprachigen Raum. So können wir Sie mit unseren erfahrenen Beratern bei der Einführung von integrierten Konsolidierungs-, Abschlussmanagement- und Reportinglösungen der Oracle EPM Cloud unterstützen und unabhängig beraten. Diese Lösungen unterstützen u.A.:

• Die Automatisierung von internen, externen und regulatorischen Abschluss- und Berichtsprozessen
• Das Einbinden des Steuerberichtswesens in die Accounting Prozesse um Abstimmungsbedarf zu minimieren
• Transparente Berechnungen von Cash Flow und Eliminierungsbuchungen
• Abstimmung von IC-Balances und weiter Account Reconciliations auf Transaktionsebene

Wir unterstützen Sie, die beste Lösung für Ihre Bedürfnisse zu finden und einzuführen.

Wie extrahiert und aggregiert man möglichst effizient Daten aus mehreren ERP Systemen? Mit dieser Fragestellung beschäftigt sich wohlmöglich jedes Unternehmen, welches eine uneinheitliche ERP-Umgebung besitzt.

SuperLedger™ ist die Antwort auf diese Frage. Mit Hilfe der integrierten Cloud Plattform ist es möglich Haupt- und Nebenbuchdetails aus mehreren ERPs zu extrahieren, zu standardisieren und in ein einziges „SuperLedger“ zu übertragen, das leicht zugänglich ist und analysiert werden kann. Da es unterschiedliche ERP Systeme verbindet, bietet es ähnliche Vorteile wie eine umfassende ERP-Konsolidierung, jedoch mit höherer Geschwindigkeit und viel geringeren Kosten als eine vollständige ERP Konsolidierung.

Mit SuperLedger™ als Zusammenspiel von Oracle und Deloitte, profitiert ihr Unternehmen von den Vorteilen der Digital Cloud und der fachlichen Expertise unserer globalen Oracle-Practice.

Weitere Informationen: 
https://www2.deloitte.com/global/en/pages/strategy/solutions/deloitte-superledger-for-oracle-cloud.html

Unser Team verfügt über tiefgreifende Erfahrung und Expertise, welche fachliche, als auch technische Bereiche wie Cloud, ERP und neue digitale Technologien umfasst. 

Unsere Oracle Playbooks bündeln dies zu Best Practice Use Cases, User Stories und Testfallkatalogen. Dies gibt uns in Projekten einen Vorsprung in der Umsetzung und ermöglicht damit unseren Kunden schnelleren Zugang zu bewährten Lösungen. 

Beispiele unserer Playbooks, die stetig erweitert werden sind:

• Momentum Playbooks
• FCCS Playbook
• Localization Support Model
• Digital Finance Strategy Playbook

In unserer eigens für Cloud ERP und EPM Implementierungen entwickelten Momentum Methodik, ist der Name Programm. Durch Erkenntnisse aus unserer langjährigen Erfahrung von Oracle Implementierungen haben wir diese Methodik mit Augenmerk auf die zwei Hauptfaktoren - erfolgssichernde Struktur und Agilität - , entwickelt.

Entlang der vier Phasen PREPARE, IMAGINE, DELIVER & RUN, wird sichergestellt, dass alle Anforderungen unserer Kunden frühzeitig detailliert genug definiert werden, um bereits am Projektstart eine gemeinsame Vision für das Projekt zu haben, wobei unser agiler Projektansatz uns gleichzeitig erlaubt diese kontinuierlich weiterzuentwickeln um den Wünschen unserer Kunden gerecht zu werden, ohne dabei die Dynamik des Projekts zu verlieren. Momentum ist dabei flexibel, um sowohl einen rein agilen als auch einen hybrid-agilen Ansatz zu  unterstützen.

Zu den Erfolgsfaktoren unserer Methodik zählen neben den für jede Phase entwickelten umfangreichen Playbooks, zahlreiche Best Practices, die es uns erlauben Designs für ERP Module und die darin abgebildeten Prozesse effektiver und effizienter an Kundenanforderungen anzupassen.

Oracle‘s SCM Cloud umfasst die komplette Suite von Anwendungen die heute die Anforderungen an eine moderne Supply Chain erfüllen. Mit der Präferenz für Cloud-basierte Technologien als Grundlage für Innovationen, richtet sich das Marktangebot an Unternehmen, die ein von Oracle unterstütztes digitales Versorgungsnetzwerk definieren und aufbauen möchten. 

Dieses Angebot bietet Dienstleistungen, die die gesamte Lieferkette abdecken, einschließlich Stammdatenmanagement, Beschaffung, Auftragsmanagement, Planung, Herstellung, Versand, Wartung und Kundendienst. Innerhalb der digitalen Lieferkette berücksichtigten wir disruptive Technologien wie IoT, RPA, Blockchain und Advanced Analytics die die Definition von Geschäftsmodellen um neue Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden herstellen. Diese Vorteile kombiniert Oracle in einer Cloud-basierten Plattform die alle technologischen Angebote integriert. Als Implementierungspartner bringen wir Expertenwissen aus allen Industrien kombiniert mit tiefen Technologieverständnis zu unseren Kunden um den Projekterfolg zu garantieren.

Auf Basis der Oracle EPM Cloud setzen wir Lösungen zur integrierten strategischen, taktischen und operativen Planung in verschiedenen Funktionen um, wie z.B. Finance, Sales, Supply Chain oder Human Resources.

Durch unsere langjährige Expertise transformieren wir Ihre Planung zu einer digitalen, automatisierten, integrierten  Planungs-, Budgetierung- und Forecasting-Lösung für eine effektiven und effizienten Unternehmenssteuerung.

Sie erhalten so eine optimale Planungsunterstützung zur Entscheidungsfindung durch die folgenden Punkte:

• Etablierung einer einheitlichen Datenbasis (Prämissen und Annahmen) in der Planung
• Automatisierung der Datenintegration
• Treiberbasierte Ergebnisermittlung für Szenarienrechnung und Simulation
• Moderne Analytics und Visualisierungs-Ansätze im Reporting
• Einsatz von Predictive Methoden in der Planung für die Ermittlung „maschineller“ Prognosewerte

Die so entstehenden Planungslösungen zeichnen sich neben hoher Datenqualität durch spürbare Prozessverbesserungen aus. Der Prozess wird somit:

• Benutzer zentriert und geführt (Tasklisten und Security)
• Durchführbar mit schneller Reaktionszeit auf geänderte Planungsannahmen oder Top-Down Vorgaben
• „Insights-driven“ durch einheitliches Ad-hoc und Standardreporting
• Größtenteils durch den Fachbereich steuerbar und änderbar – unabhängig von langwierigen IT-Prozessen

Unsere Business Expertise und Umsetzungsstärke zusammen mit dem Einsatz der cloud-basierten EPM Suite ermöglicht einen schnellen Start in das Projekt.