Deloitte 2024 CxO Sustainability Report Germany
Nachhaltige Strategien in einem Umfeld der Unsicherheit
Wie sehen Vorstände und andere Führungskräfte Nachhaltigkeit und Klimawandel? Welche Hürden, Vorteile und Chancen verbinden sich mit diesen Themen? Und welche Strategien entwickeln die Unternehmen, um nachhaltige Geschäftsmodelle gewinnbringend umzusetzen? Aufschlussreiche Antworten auf diese und viele weitere Fragen gibt die dritte Ausgabe des Deloitte CxO Sustainability Reports. Für die Studie wurden über 2.100 Executives aus 27 Ländern befragt, davon 100 aus Deutschland. Die deutschen Ergebnisse wurden wie in den Vorjahren in einer eigenen Ausgabe ausgewertet.
Die wichtigsten Ergebnisse des Reports für Deutschland
Insgesamt kann resümiert werden: Auch wenn in der medialen Öffentlichkeit derzeit manchmal ein anderer Eindruck entsteht – der Trend zu nachhaltigerem Wirtschaften hält an. Die Investitionen der Unternehmen in Nachhaltigkeit nahmen sowohl global wie auch in Deutschland in den letzten zwölf Monaten weiter zu. Hierzulande ist das sogar noch etwas ausgeprägter als im globalen Vergleich.
Ähnlich verhält es sich bei den Top-Prioritäten für die Business-Agenda der Organisationen. Global liegt der Klimawandel an dritter Stelle (37%), in Deutschland dagegen an erster (42%) – noch vor den Konjunkturaussichten (40%). Darauf folgen weitere Herausforderungen wie regulatorischer Wandel, Innovation, Geopolitik und Lieferketten.
Prioritäten für den Ausbau der Nachhaltigkeitsstrategie
Ambitionierte Unternehmen können ihre Nachhaltigkeitsstrategie voranbringen, indem sie sich auf ihre Stärken besinnen, durch neue Kanäle und Partner eine größere Wirkung erzielen sowie auf den möglichen Wertbeitrag von Nachhaltigkeit fokussieren. Dadurch verbessern sie ihr Klimaprofil und positionieren sich zugleich für die Net-Zero-Welt von morgen. Für den Report wurde dementsprechend auch gefragt, welche Maßnahmen in den Unternehmen am häufigsten umgesetzt werden.
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„Die Führungskräfte beginnen, konkretere Vorteile aus Klimaschutzaktivitäten für ihre Organisationen zu ziehen - sie sehen die Nachhaltigkeit als Treiber neuer Produkte, Geschäftsmodelle und allgemeiner Wertsteigerung. Die Unternehmen in der moderaten Mitte unserer Analyse sind gut aufgestellt, um den breiteren Markttrend zu nutzen. Sie bauen auf ihren Erfahrungen auf und ergreifen transformative Maßnahmen wie die Umgestaltung von Prozessen und Infrastruktur hin zu mehr Klima-Resilienz oder die verpflichtende Erfüllung bestimmter Nachhaltigkeitskriterien durch ihre Lieferanten. Letztendlich wird dieses intensivere Handeln dazu beitragen, den Fortschritt bei den globalen Klimazielen zu beschleunigen."
Prof. Dr. Bernhard Lorentz, Global Consulting Sustainability & Climate Leader Deloitte
