Digital Risk

Ihre Herausforderung

Daten und Künstliche Intelligenz sind Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit – doch viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sie strategisch zu nutzen, verlässlich zu betreiben und regulatorisch abzusichern.

Unsere Lösung

Unsere Kompetenzen bei AI & Data Analytics (AIDA) umfassen vier Bereiche:

• Tools & Prototypen zur Beschleunigung von KI-Initiativen - „aiStudio“
• Skalierte Umsetzung & Integration in bestehende Prozesse - „aiEnterprise“
• Datenqualität, Pipelines & Architektur für robuste Modelle - „dataEngine“
• Insights, Risikoanalysen & KI-Governance - „dataSci”

Unser Team vereint tiefgehendes technisches Know-how mit hoher Umsetzungskompetenz – von der Strategie bis zum Betrieb. Wir verfügen über umfassende Erfahrung in 

• Solution Architecture
• AI/ML Engineering
• Data Engineering
• DevOps & Cloud Programmierung (z.B. Python, Big Data)
• Business Intelligence & Analytics
• Testing 
• KI-Qualität und Risikomanagement 

Unsere Expertise setzen wir flexibel in unterschiedlichsten Branchen ein – von stark regulierten Umfeldern wie Banken und Versicherungen bis hin zu datenintensiven Industrien wie der Automobilbranche. Wir stärken datenbasierte Entscheidungen, fördern Wachstum und Kundenbindung, und helfen unseren Kunden, ihre Risiken proaktiv zu steuern. Dabei setzen wir auf höchste Qualitätsstandards, kreative Lösungsansätze, und einen klaren Fokus auf Sicherheit und regulatorische Konformität (z.B. EU AI Act). 

Das Management von Risiken im Zusammenhang mit der Digitalisierung erfordert den Einsatz spezieller Technologien und Werkzeuge, um eine nachhaltige Absicherung zu erreichen. Wir verfügen über umfassende Erfahrung und effiziente Methoden für Anforderungsplanung, Implementierung und den Betrieb derartiger Technologien.

Ihre Herausforderung

• Fehlendes Know-how in Bezug auf diese speziellen Technologien
• Unzureichende Kapazitäten
• Starre Nutzung 
• Geringe Erfahrung in der Auswahl geeigneter Technologien
• Hohe Anforderungen an Verfügbarkeit und Betriebsstabilität

Unsere Lösung

Unsere erfahrenen Expert:innen helfen Ihnen bei der Planung, der Implementierung und im Betrieb von Technologien zum Management digitaler Risiken auf Basis einer einzigartigen Kombination aus tiefem Technologie Know-how und umfassender Prozessexpertise. Unsere Effizienz und Effektivität helfen Ihnen, diese Technologien schnell einzuführen und sicher sowie kostengünstig zu betreiben. Da es sich hierbei in der Regel um Schlüsseltechnologien handelt, steht die Qualität in der Umsetzung bei uns im Vordergrund.  

In Zeiten disruptiver Technologien, wachsendem Effizienzdruck und steigenden Business-Anforderungen braucht IT-Management vor allem eines: Klarheit über die eigene Position im Markt. Klarheit über relevante Handlungsoptionen. Und Klarheit über wirksame Maßnahmen. Unser IT-Benchmarking liefert genau das – präzise Navigationsdaten, die fundierte Entscheidungen ermöglichen und dabei helfen, Effizienz und Effektivität nachhaltig zu steigern.

Ihre Herausforderung

• Wie lassen sich IT-Budgets effizienter einsetzen, Kosten reduzieren und gleichzeitig neue Anforderungen – etwa durch GenAI – finanzieren?
• Welche Leistungen sollten selbst geleistet (make) und welche eingekauft (buy) werden?
• Ist die aktuelle Partnerlandschaft noch zukunftsfähig?
• Welche Potenziale stecken in Applikationsportfolio, Sourcing-Modell oder Personalstruktur? 

Ohne Transparenz existiert keine Steuerung – insbesondere unter hohem Transformationsdruck.

Unsere Lösung

Wir bieten eine fundierte Standortbestimmung und konkrete, markterprobte Stellhebel zur Optimierung der Top- und Bottom-Line. Ob als High-Level Snapshot oder tiefgreifende Detailanalyse – unsere AI-gestützte Benchmarking-Methode ist skalierbar, pragmatisch und schnell. Mit Zugriff auf eine der größten Benchmark-Datenbanken weltweit sowie einem starken Netzwerk aus Branchen- und Technologie-Experten – von SAP über Cloud bis hin zu GenAI – liefern wir messbare Mehrwerte.

IT-Services werden durch ein hochkomplexes Zusammenspiel von unterschiedlichen internen und externen Leistungserbringern sowie diversen Herstellern von Hard- und Software in den verschiedenen Domänen erbracht. Unsere Teams begleiten Sie mit umfassender Expertise durch alle Phasen des IT-Sourcing Lifecycles – von der Strategie bis zur Steuerung.

Ihre Herausforderung

• Fehlendes Fachpersonal und/oder fehlendes Know-how
• Steigende Komplexität, u. a. durch regulatorische Vorgaben
• Friktionen im Zusammenspiel der Leistungserbringer
• Erhöhte Anforderungen an Digitalisierung, Automatisierung und/oder Einsatz von KI durch die Fachbereiche
• Steigerung der Agilität und Innovationskraft
• Erschließung neuer Geschäftsfelder

Unsere Lösung

Wir beraten Sie umfassend und objektiv in einzelnen Phasen oder entlang des kompletten IT-Sourcing Lifecycle. Als neutraler Advisor kennen wir den Markt und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die für Ihre Situation passende Lösung, agnostisch mit Blick auf Hersteller und Dienstleister, aber immer mit der Kenntnis der Standards in Ihrer Branche und der Good Practices in der IT. Als Praktiker wissen wir, wo sich die Stellhebel zur Erreichung von Exzellenz befinden und wenn nötig, packen wir für Sie an – sowohl in Projekten als auch als Managed Service, beispielsweise in der kontinuierlichen Steuerung. 

Ihre Herausforderung

• Fehlende Transparenz in der Kostenentstehung und Mittelverwendung und damit eingeschränkte Unterstützung in der Entscheidungsfindung
• Ineffiziente Budgetierungs- und Kostenmanagementprozesse: Ausgaben können nur schwer zwischen Erreichung finanzieller Zielvorgaben und Gewährleistung der notwendigen technologischen Unterstützung des Business balanciert werden.
• Eingeschränkte Leistungsfähigkeit der Organisation durch ineffizienten Einsatz von IT-Ressourcen. Wenig wirksame finanzielle Steuerung der unternehmensweiten Digitalisierung; Unbekannte oder unzureichende Übereinstimmung der Digitalisierungsbemühungen mit den strategischen Zielen des Unternehmens
• Gering harmonisierte IT-Finanzprozesse und unzureichende Nutzung einheitlicher und geeigneter Automatisierungswerkzeuge für die finanzielle Planung und Steuerung

Unsere Lösung

Wir etablieren wirksame Prozesse zur Budgetierung und Kostenkontrolle aus bewährten Lösungsbausteinen und Good-Practices, die unsere Kunden zügig in die Lage versetzen, finanzielle Ziele mit technologischen Anforderungen in Einklang zu bringen und dabei nachhaltige Einsparungen zu erzielen. Durch den Einsatz bewährter Strukturen und fortschrittlicher Analyse-Tools schaffen wir zudem eine hohe Transparenz und Nachverfolgbarkeit der IT-Ausgaben, was fundierte Entscheidungen ermöglicht. Unsere Expert:innen helfen, die Nutzung von IT-Ressourcen zu optimieren, um Verschwendung zu vermeiden und die Leistungsfähigkeit der Kundenorganisation zu maximieren. Zudem befähigen wir unsere Kunden, die finanziellen Aspekte der Digitalisierungsinitiativen in IT und Business zu steuern, indem wir Kosten und Mittelverwendung nachhalten, Investitionen bewertbar machen, und dabei sicherstellen, dass diese mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

Die GRC Technology Practice unterstützt Sie von der Anforderungsanalyse über die Implementierung bis zum Betrieb in der effizienten, sicheren und skalierbaren Nutzung moderner Risiko- und Compliance Lösungen. Dabei setzen wir unsere marktführenden Methoden und Verfahren sowie unsere tiefe Technologieexpertise in Kombination mit unseren Partnerschaften mit führenden Technologieanbietern ein.

Ihre Herausforderung

Steigende regulatorische Anforderungen und komplexe Risiken erschweren die effiziente Steuerung von Governance, Risk und Compliance (GRC). Auf der anderen Seite wächst der Digitalisierungsdruck weiter. Manuelle Prozesse sind aufwändig, langsam, fehleranfällig, und bieten keine ausreichende Transparenz. Die Integration verschiedener Systeme und die Interpretation komplexer Daten stellen zusätzliche Hürden dar.

Unsere Lösung

Unsere interdisziplinären Teams implementieren und betreiben führende GRC-Technologien auf Basis erprobter Templates. Durch die Automatisierung von Compliance-Prozessen, KI-gestützte Risikoanalysen und die Integration regulatorischer Rahmenwerke in zentrale Plattformen gewinnen Sie Echtzeit-Transparenz und optimieren Ihre strategischen Entscheidungen. Wir steigern Ihre operative Effizienz und minimieren Ihre Risiken durch ein strukturiertes Vorgehensmodell – von der Implementierung bis zum Betrieb.

Technologischer Wandel, steigende Anforderungen des Marktes und eine hohe Komplexität in der Softwareentwicklung stellen Unternehmen vor große Herausforderungen bei ihren Softwareentwicklungsprojekten. Unser Team begleitet Sie mit umfassender Expertise in allen Phasen des Software Development Lifecycle und unterstützt Sie bei der dauerhaften Verbesserung Ihrer Entwicklungsorganisation.

Ihre Herausforderung

• Komplexe Softwareanforderungen bei gleichzeitig engen Zeitplänen und festen Budgetgrenzen 
• Sicherstellung von Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit
• Anpassung an sich ständig ändernde Marktbedingungen und Technologien

Unsere Lösung

Wir begleiten Sie ganzheitlich entlang des gesamten Software Development Lifecycle – von der Anforderungsanalyse über die Entwicklung und Integration bis hin zum Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Software. Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise bei der Entwicklung von Individual- und Standardsoftware. Wir nutzen moderne Technologien, Frameworks und Cloud-native Ansätze und verfügen über umfassende methodische Kompetenz für eine professionelle Steuerung Ihrer Projekte. 

Hochwertige Software braucht durchdachtes Testmanagement, intelligente Automatisierung und präzise Qualitätssicherung. Mit unserem umfassenden Portfolio unterstützen wir Sie dabei, Softwarequalität systematisch messbar, skalierbar und zukunftssicher zu gestalten. 

Ihre Herausforderung

• Wie kann Softwarequalität über komplexe Anwendungen und Plattformen hinweg effizient abgesichert werden? 
• Wie lassen sich Tests strategisch planen, automatisieren und steuern – und das bei gleichzeitig wachsender Komplexität und Time-to-Market-Druck?

Unsere Lösung

Wir bieten Quality Engineering entlang des gesamten Testprozesses – von Strategie und Planung über automatisierte Tests bis hin zu KI-gestützten Ansätzen und plattformspezifischem Testing (bspw. SAP, Salesforce). Basierend auf Standards wie ISTQB und ASPICE verbinden wir Fachwissen mit modernen Technologien wie Selenium, SonarQube oder Snyk. Ob agile QA in DevOps-Umgebungen, Test- und Defect-Management, Performance-Testing oder automatisierte Codeanalysen – wir sorgen für verlässliche Qualität in jeder Zeile Code.

KI ist längst kein Experiment mehr: sie wird zur strategischen Säule vieler Unternehmen. Doch der Sprung vom abgeschirmten PoC in den produktiven Einsatz birgt neue Risiken: mangelnde Transparenz, unzureichende Qualitätssicherung, regulatorische Unsicherheit und fehlende Kontrolle im Betrieb. 

Ihre Herausforderung: 

Unternehmen müssen die KI-Qualität und Risikomanagement über den gesamten Lebenszyklus – von der Entwicklung bis zum laufenden Betrieb – zuverlässig sicherstellen. Die zunehmende Verbreitung von KI-Anwendungen sowie regulatorische Anforderungen wie der EU AI Act erfordern eine robuste Governance, klare Verantwortlichkeiten und skalierbare Ansätze.

Unsere Lösung:

Deloitte AI Quality & Risk Management operationalisiert KI-Governance – effizient, flexibel, automatisiert. Mit unseren Services befähigen wir Organisationen im Einsatz von KI und geben Innovatoren die notwendige Orientierung schnell und mit Zuversicht, mit KI Wirkung zu erzeugen.

Sie umfassen...

• Unterstützung bei der Einhaltung regulatorischer Vorgaben – inklusive EU AI Act
• Risikominimierung und Absicherung formaler Dokumentation- und Freigabeprozesse
• Automatisierung der kontinuierlichen Überwachung und Protokollierung im Hinblick auf Compliance
• Einbindung aller relevanten Stakeholder durch transparente Workflows

...und weisen unseren Kunden den Weg, um die Anforderungen des AI Acts für Entwicklung und Betrieb von KI, Quality Management System (QMS) und Risk Management System (RMS), zu erfüllen.

So setzen wir KI-Governance in großem Maßstab um, senken die Compliance-Kosten, minimieren Risiken und schaffen die Grundlage für den vertrauenswürdigen Einsatz von KI.