Nachhaltige Wertschöpfung in Ernährung und Landwirtschaft
Fast alle 350 befragten Führungskräfte aus der Lebensmittel- und Landwirtschaft gaben an, dass Nachhaltigkeitsinvestitionen zu Umsatzwachstum und Kosteneinsparungen führen. Auf der Grundlage von Umfragedaten, Interviews und dem vom NYU Stern Center for Sustainable Business (CSB) entwickelten Return on Sustainability (ROSI)-™ Framework werden in diesem Papier sieben Schlüsselthemen skizziert, die Unternehmen bei der Identifizierung und Maximierung von Werten helfen können.
Deloitte und das NYU Stern CSB haben sich zusammengetan, um die Investitionsrendite zu ermitteln, die Lebensmittel- und Landwirtschaftsunternehmen durch Investitionen in die Nachhaltigkeit erzielen können. Die Umfrage unter 350 Führungskräften aus den USA, den Niederlanden, dem Vereinigten Königreich und Deutschland zeigt, dass Nachhaltigkeitsstrategien unabhängig von der Position eines Unternehmens in der Lebensmittelwertschöpfungskette einen finanziellen Wert schaffen. Allerdings unterscheiden sich die finanziellen Vorteile und die Projektion des zukünftigen Wertes von Nachhaltigkeitsstrategien in den verschiedenen Segmenten der Wertschöpfungskette und in den verschiedenen Ländern. Die folgenden interaktiven Diagramme veranschaulichen diese Unterschiede und heben die wichtigsten Ergebnisse des Berichts hervor.
Entdecken Sie sieben Schlüsselthemen, die zeigen, wie Ihr Unternehmen das Potenzial von Nachhaltigkeitsinvestitionen nutzen kann.
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Ben Ninio
Principal, Sustainability Strategy & Transformation Deloitte Consulting LLP
Tensie Whelan
Distinguished Professor of Practice and Founding Director, NYU Stern Center for Sustainable Busines
