Infrastructure & Capital Projects

Wir unterstützen Bauherren und Organisationen dabei, Projekte von Anfang an strategisch und umsetzungsorientiert aufzusetzen.

Unsere Leistungen:

• Definition der übergreifenden Projektvision und Projektziele sowie der dazugehörigen Bedarfe und Rahmenbedingungen
• Entwicklung von Rollen-, Schnittstellen- und Governance-Strukturen
• Erstellung von Richtlinien, Prozessen, Reportingstrukturen und Steuerungsunterlagen
• Analyse der technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Zusammenhänge
• Strukturierung und Begleitung von ÖPP-Vorhaben (Öffentlich-Private Partnerschaften)
• Integration von Nachhaltigkeits- und ESG-Anforderungen

Wir schaffen eine belastbare Grundlage für die Planung und Vergabe, damit Bauherren die besten Partner für ihr Projekt gewinnen können.

Unsere Leistungen:

• Entwicklung von Vergabestrategie und Beschaffungsmodellen
• Erstellung vollständiger Ausschreibungsunterlagen (inkl. LOS-Strukturen, KPIs, Bewertungsmatrizen)
• Unterstützung bei Angebotsauswertung und Bieterdialogen
• Erstellung von Vergabeempfehlungen und Zuschlagsvorlagen 

Wir steuern komplexe Projekte ganzheitlich und gewährleisten die sichere Einhaltung von Zeit, Kosten, Qualität und Risikomanagement.

Unsere Leistungen:

• Aufbau eines zentralen Project Management Office (PMO)
• Integrierte Termin- & Bauablaufkoordination inkl. Schnittstellenkoordination über alle Gewerke
• Stakeholder-, Kommunikations- und Change Management
• Risikoidentifikation und Implementierung eines integrierten Risikomanagements inkl. Bewertung, Maßnahmenverfolgung und Eskalationsmechanismen
• Unterstützung bei Genehmigungsmanagement und Behördenkommunikation
• Dokumentationsmanagement
• Abnahmevorbereitung und laufende Baustellenaudits
• Steuerung von Nachträgen und Mängeln (Claim Management) sowie Vertragsmanagement
• Einführung und Implementierung digitaler Tools und Systeme
• Steuerung aller Inbetriebnahme-Aktivitäten (Tests, Funktionsnachweise, Probebetrieb)

Wir schaffen eine verlässliche Basis für Entscheidungen, indem wir Projektdaten strukturiert erfassen, verständlich aufbereiten und transparent machen.

Unsere Leistungen:

• Durchführung von Fortschrittsmonitoring und -reporting (insbesondere für Zeit, Kosten, Qualität, Risiken und Ressourcen)
• Steuerung und Controlling von Risiken inkl. Maßnahmenmanagement
• Sicherstellung der Datentransparenz über die Projektlaufzeit
• Erstellung regelmäßiger Ergebnisberichte und Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise auf Basis konsolidierter Daten

Wir verbessern die technische und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Bestandsanlagen – datenbasiert und risikoorientiert.

Unsere Leistungen:

• Erfassung des Ist-Zustandes und technische Due Diligence der Assets
• Risikobewertung sowie Instandhaltungs- und Sanierungsstrategien
• Entwicklung von Lebenszyklusstrategien (Wartung, Instandhaltung, Erneuerung)
• Kosten‑Nutzen-Analysen, Modernisierungsfahrpläne und ESG-Optimierung

Unabhängige Prüfungen machen Projektstatus, Risiken und Steuerungsfähigkeit sichtbar – faktenbasiert und objektiv.

Unsere Leistungen:

• System-, Prozess- und Qualitätsprüfungen durch unabhängige Expert:innen
• Unterstützung bei der ordnungsgemäßen Abrechnung im Modell der Integrierten Projektabwicklung (IPA-Verfahren)
• Durchführung von Status- und Steuerungsreviews
• Prüfung von Kalkulations-, Nachtrags- und Abrechnungsprozessen
• Validierung der Organisations-, Governance- und Reportingstrukturen
• Erstellung belastbarer Maßnahmenpläne zur Projektstabilisierung
• Forensische Sonderanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Projektstabilisierung