Was wir im Bereich Supply Chain & Network Operations machen?

Traditionelle, lineare Wertschöpfungsketten entwickeln sich mehr und mehr zu dynamischen, digital unterstützten Netzwerken, die eine deutlich größere Cross-funktionale Kooperation und damit eine schnellere, individuellere und kosteneffizientere Erfüllung der Kundenanforderungen ermöglichen. Unabhängig davon, wie innovativ oder gut durchdacht die eigene Unternehmensstrategie ist, sie wird sich nicht umsetzen lassen, wenn die zugehörigen Geschäftsabläufe nicht optimal darauf abgestimmt sind und ineinandergreifen – dabei unterstützen wir unsere Kund:innen.

Welche Aufgaben übernehmen wir?

Unser globales Know-how deckt alle Aspekte von Strategie bis Implementierung von klassischen und innovativen Themen in den Operations ab, und das mit Expertise aus den unterschiedlichsten Branchen wie Konsum- und Industriegüter, Energie und Ressourcen, Finanzdienstleistungen, Technologie, Medien und Telekommunikation, Gesundheitswesen und Biowissenschaften sowie dem öffentlichen Sektor. Die vielseitigen Erfahrungen unserer Teams ermöglichen es uns, auch die komplexesten Herausforderungen nachhaltig zu lösen. Dazu gehört u.a. folgendes Aufgabenspektrum:

• Praktische, strategieorientierte Beratungsleistungen zur nachhaltigen Sicherung von Wettbewerbsvorteilen
• Unterstützung bei der zukunftsfähigen Aufstellung, Optimierung und Digitalisierung der Liefernetzwerke von Design, Planung und Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb

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Was wir im Bereich Finance & Performance machen?

Die Transformation der Finanzfunktion greift in alle Aspekte der Finanzorganisation ein und berührt darüber hinaus die verschiedenen Geschäftsbereiche eines Unternehmens. Dies erfordert einen integrierten Ansatz – von der Vision und Strategie über die Entwicklung von Organisationsform und Talentmodellen bis zur Unterstützung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz moderner Technologien.

Wie können wir unsere Kund:innen unterstützen?

Wir arbeiten mit den weltweit führenden Technologieanbietern zusammen und bringen das Wissen unserer globalen Organisation in unseren Projekten ein. Typische Aufgaben bei uns im Team sind:

• Systematische Herangehensweise bei kritischen Herausforderungen
• Strukturierte Strategieentwicklung, um kurzfristige Potenziale durch den Einsatz digitaler Technologien zu heben
• Schaffung von Grundlagen für eine langfristige Neuausrichtung
• Optimierung von Kernprozessen
• Steigerung der Performance des Gesamtgeschäfts

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Was wir im Bereich Technology Strategy & Transformation machen?

Technologie ist ein kritischer Erfolgsfaktor in allen Branchen – und im Zentrum der digitalen Transformation jedes einzelnen Unternehmens. Mit einer umfassenden, auf Technologie- und Markttrends zugeschnittenen Beratung begleiten wir unsere Kund:innen auf dem Weg der Digitalisierung. Wir leben in einer Zeit, in der Technologie den Alltag von Unternehmen grundlegend verändert. Sie schafft enorme Möglichkeiten, aber auch neue Risikos. CIOs, COOs, CTOs und andere Führungskräfte streben danach, digitale Technologien als zentralen Hebel für Wachstum und verbesserte Wettbewerbsfähigkeit zu nutzen.

Welche Aufgaben übernehmen wir?

Wir begleiten und führen unsere Kund:innen durch den digitalen Wandel, indem wir einen ganzheitlichen Ansatz zur Wertschöpfung verfolgen. Zudem gehören u.a. folgende Aufgaben zu unserer Arbeit:

• Entwicklung und Planung von maßgeschneiderten digitalen Geschäftsmodellen und Technologiestrategien für IT-Funktionsbereiche
• Erarbeitung von gezielten Lösungen für Unternehmensarchitekturen, Clouds sowie IT-Infrastrukturen
• Unterstützung bei groß angelegten Transformationen, Fusionen und Übernahmen

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Was wir im Bereich SAP machen?

In einer Zeit, in der die Digitalisierung traditionelle Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen revolutioniert und zahlreiche neue technologische Möglichkeiten verspricht, stehen viele deutsche Unternehmen vor der Frage, wie die Einführung moderner SAP-Lösungen bzw. der Generationswechsel ihrer oft langjährigen und umfangreichen SAP-Investitionen hin zu SAP S/4HANA nachhaltigen Businessnutzen schaffen kann – also nicht nur Bestehendes absichert, sondern Innovation und zukünftiges Wachstum treiben kann. Durch die einzigartige Verbindung von fundiertem Business-Know-how und umfassender technischer Expertise unterstützen wir solche SAP-Transformationsvorhaben vom Business Case über Go-live und Rollout bis zum erfolgreichen Dauerbetrieb.

Welche Aufgaben übernehmen wir?

Unternehmen stehen heute vor der multiplen Herausforderung, einerseits ihre IT-Umgebungen zu modernisieren, um so den vollen Nutzen aus technischen Innovationen wie u.a. Big Data, modernen Architekturen und Nutzeroberflächen, hybriden Cloud-Umgebungen und intelligenter Automatisierung zu ziehen. Andererseits verändern gleichzeitig die unaufhaltsame Digitalisierung sowie gesellschaftliche Megatrends radikal die Märkte und zwingen nahezu jede Organisation dazu, zeitnah sowohl das eigene Geschäftsmodell als auch Struktur und Prozesse auf den Prüfstand zu stellen und möglichst agil auch in der IT anzupassen. Unser Aufgabenspektrum besteht dabei u.a. aus folgenden Aufgaben:

• Unterstützung als der global führende SAP-S/4HANA-Transformationspartner mit multidisziplinären Teams
• SAP-Implementierung
• Begleitung von der ersten Idee bis zur technischen Umsetzung und zum dauerhaften Betrieb
• Industrialisierte globale Rollouts
• Begleitung der Business-Transformation, d.h. Geschäftsmodellinnovation, Änderungen des Steuerungsmodells sowie das Change-Management
• Unterstützung bei Steuer-, Risiko- und Compliance-Fragen

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Was wir im Bereich Digital Performance Management machen?

Als Global Cloud Elite Partner von Oracle bieten wir unseren Kund:innen Zugang zu unseren weltweit über 20.000 Oracle-Cloud-Expert:innen sowie global vernetzten Teams für weitere hochmoderne Cloud-EPM-Lösungen. Unsere zertifizierten Beraterteams unterstützen bei der Einführung, dem Ausbau oder Betrieb einer ERP- und EPM-Plattform. Wir tätigen kontinuierliche signifikante Investitionen in die Expertise unserer Oracle-Teams, um bestmögliche Projektergebnisse für unsere Mandanten zu erzielen.

Zudem unterstützen wir bei der Geschäftsumwandlungs-, Digitalisierungs- und Wartungsdiensten unter Verwendung von Oracle-Cloud-Softwarelösungen für ERP, Enterprise Performance Management und Business Analytics sowie anderer führender Cloud-EPM-Anbieter wie Anaplan, Jedox, Onestream, Workday oder Workiva.

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