Deloitte's Sourcing & Procurement Praxis hat eine Erfolgsbilanz bei der Bewältigung dieser Herausforderungen und ermöglicht es unseren Kunden, messbare und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Wir verfügen über ein umfassendes Angebotsportfolio, das Diagnostik, Strategie- und Betriebsmodellentwicklung, Sourcing Delivery, Transformation, SSC / BPO und Technologieberatung umfasst und sich mit den wirklichen Herausforderungen befasst, mit denen unsere Kunden heute konfrontiert sind, sowie ganzheitliche Antworten und nachhaltige Lösungen bietet. Wir unterstützen die Bestrebungen unserer Kunden, indem wir gemeinsam mit ihnen eine massgeschneiderte Strategie entwickeln und umsetzen. Dabei berücksichtigen wir kurz- und langfristige Wertabwägungen, Wissenstransfer, kulturelle Veränderungen und den Aufbau von Fähigkeiten.

Eliminieren Sie tote Winkel - Erweitern Sie Ihre Reichweite

Um die Herausforderungen anzugehen, müssen Sie die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten. Dies erfordert einen umfassenden Ansatz zur Definition und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie, die auf die Gesamtstrategie des Unternehmens abgestimmt ist. Unternehmen müssen die zugrundeliegenden Verhaltensweisen verstehen, die die Ausgaben antreiben, damit sie die Ursachen angehen und ihr Ergebnis flexibel gestalten können.

Mit einer starken Kontrolle über die Ausgaben spart ein Unternehmen Geld und verbessert seine Gewinnspanne. Eine kohärente Strategie für Lieferantenbeziehungen definiert den optimalen Ansatz für die Segmentierung der Lieferanten, unterstützt das Leistungsmanagement der Lieferanten und fördert die Innovation der Lieferanten. 

Wie wir helfen können

Wenn Sie in Ihre Einkaufs- und Beschaffungsaktivitäten investieren, ist es auch wichtig, dass Sie in das Team investieren, das Ihnen hilft, greifbare Werte und echte Ergebnisse zu erzielen. Deloitte's Supply Chain Praxis hat viele Jahre damit verbracht, die Erfahrung, das Wissen, die Fähigkeiten und die Mitarbeiter in allen Branchen zu entwickeln, die Ihnen helfen können, mehr Wert aus Ihren Sourcing- und Procurement-Initiativen zu ziehen. Zusätzlich zu den unten aufgeführten Dienstleistungen können wir Sie auch bei Projektmanagement- und Change Management-Aktivitäten unterstützen.