Fusionen und Übernahmen (M&A)

M&A zur Werterhaltung: Unternehmen, die von der Krise stark betroffen sind und sich in einer finanziell prekären Lage befinden, müssen entschiedene Massnahmen treffen, um ihr Fortbestehen zu sichern. Einige davon setzen auf Portfoliooptimierung, um Vermögenswerte zu identifizieren, die nicht zu ihrer Strategie passen und veräussert werden könnten. Andere ergreifen radikale Massnahmen wie die Veräusserung notleidender Vermögenswerte, um den Wert verlustbringender Geschäftsbereiche zu retten.

M&A zur Sicherung von Märkten und Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die weniger unter den Auswirkungen der Krise leiden, müssen ihre finanzielle Widerstandsfähigkeit ausbauen, indem sie aus den kürzlich abgeschlossenen Transaktionen umfassende Synergien ziehen. Viele werden Partnerschaften oder Co-Investments in Betracht ziehen, um das Risiko und die Kapitalauslagen in ihrem Kerngeschäft zu reduzieren. 

M&A zur Umgestaltung des Unternehmens und zur Sicherung der Zukunft: Unternehmen mit starken Bilanzen, die jedoch mit erheblichen strukturellen Veränderungen in ihrem Sektor rechnen, nutzen M&A zur Sicherung ihrer Kundenbasis und ihrer Lieferkette. Andere wiederum sondieren Übernahmen und Partnerschaften, um Lücken in ihrem Portfolio zu schliessen und die langfristige Transformation ihrer Geschäftsmodelle zu beschleunigen.

M&A zur Sicherung der Marktführerschaft: Einige wenige widerstandsfähige und strategisch gut positionierte Unternehmen nutzen M&A und andere Investitionen, um sich eine unantastbare Marktführerschaft zu sichern. Dazu sind Allianzen notwendig, die sowohl grosse spezialisierte Partner als auch Start-ups aus dem Innovationsökosystem umfassen. Sie müssen M&A auch zum Erwerb disruptiver Unternehmen am Rande ihres bestehenden Geschäfts nutzen und sie als Sprungbrett für die Lancierung neuer Angebote einsetzen, die ihre Sektoren in der Zukunft prägen werden.