Otimizar o modelo operativo do departamento jurídico da sua organização
O seu modelo está preparado para o futuro?
O mundo dos General Counsel e das equipas que lideram está a mudar devido, em parte, à alteração das expectativas e à transformação tecnológica. Aqueles que estão a aceitar o desafio da mudança precisam de desenvolver a sua estratégia e definir a melhor forma de a implementar.
Chamamos a isto o modelo operacional: a estrutura operacional que permite a uma organização atingir os seus objetivos.
Sem uma estratégia definida, não é possível estabelecer um quadro de governance para apoiar os seus objetivos estratégicos e determinar funções e responsabilidades.
Na Deloitte, combinamos inovação com pragmatismo, aproveitando a experiência dos nossos advogados que colaboram diretamente com equipas internas e a especialização das nossas equipas de transformação, tecnologia e gestão de risco. O nosso objetivo é ajudar os GCs e as suas equipas a enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades, desenvolvendo uma visão estratégica para promover a mudança.
Num panorama empresarial em constante evolução, apostar na estratégia jurídica certa é o mais importante.
Faça download da sua cópia deste documento para obter conselhos sobre como desenvolver o modelo operativo do departamento jurídico da sua organização. Prepare a sua função jurídica para o futuro.
O processo de desenvolvimento do modelo operacional jurídico não deve ser apressado; dar um passo atrás exige tanto tempo como espaço para os envolvidos. Para ajudar a estabelecer a base do modelo operativo do departamento jurídico da sua organização, existem 3 níveis que devem ser tidos em consideração.
