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Finance

Como qualquer CFO que tenha empreendido uma transformação financeira sabe, esta é difícil e morosa. Requer um planeamento e recursos cuidadosos e pode ser dispendiosa, especialmente se não for devidamente planeada. Mas a transformação financeira é também crítica para que as finanças possam acompanhar a evolução das necessidades e estratégias da empresa. A Deloitte ajuda os líderes financeiros a abordar as prioridades mais críticas para permitir que a função financeira apoie e crie valor para o negócio - desde o estabelecimento das equipas de finance como um parceiro de confiança para o negócio até ao desenvolvimento de um modelo operacional de alto desempenho, melhorando os processos principais e gerindo o desempenho contínuo..

As nossas ofertas de Finance Transforming

A transformação financeira não só envolve praticamente todos os aspetos da organização financeira e da própria empresa, como também requer capacidades integradas, desde técnicas a estratégicas. Os nossos serviços de Finance Transforming abordam questões críticas que as equipas enfrentam nos principais setores da indústria, incluindo visão e estratégia, organização e talento, processos empresariais e tecnologia. Cada oferta é composta por serviços selecionados de transformação financeira configurados para proporcionar mais valor aos nossos clientes.

Gestão do desempenho. Planeamento, orçamentação e previsão. Gestão dos custos e da rentabilidade. As capacidades nestas áreas podem servir como um catalisador para a organização financeira - mas também podem facilmente mantê-la presa nas mesmas velhas rotinas se não forem geridas corretamente. Os clientes utilizam as nossas ofertas de Business Finance para atingir objetivos empresariais específicos através destas áreas e outras.

As nossas ofertas incluem:

  • Princípios da gestão do desempenho
  • Planeamento, orçamentação e previsão
  • Gestão dos custos e da rentabilidade
  • Relatórios e análises de gestão
  • Parcerias comerciais

Quando os riscos são elevados, as mudanças incrementais podem não ser suficientes. Pode ser altura de mudar de direção. Quer esteja a passar por alterações regulamentares, a gerir uma crise, a abrir o capital ou a passar por qualquer outra mudança importante, ajudamos a implementar estratégias financeiras que são construídas tendo em mente os resultados empresariais.

As nossas ofertas incluem:

  • Finance strategy
  • Capital management
  • IPO (Day 1) readinessIPO (Dia 1)
  • Events and turnarounds

No caso de uma fusão ou aquisição, a organização financeira mudará para uma função conjunta ou alienará funções? Temos uma vasta experiência em ambos os casos e trabalhamos consigo para escolher o caminho desejado para a sua organização, de modo a manter os riscos e os custos sob controlo.

A organização financeira é tão forte quanto os seus alicerces. É por isso que criámos uma prática que se destaca pelo seu enfoque nos principais processos operacionais, tais como order-to-cash, procure-to-pay e outros elementos fundamentais para permitir estratégias de negócio de topo.

As nossas ofertas incluem:

  • Order to cash
  • Procure to pay
  • Fixed assets
  • Close, consolidate, and report
  • Conceção e implementação de serviços partilhados
  • Outsourcing design e implementação

A forma segue a função - a forma como a sua organização financeira está estruturada deve refletir e apoiar diretamente o seu papel na empresa. Muitas organizações financeiras de vários setores estão a ser solicitadas a fornecer mais conhecimentos e apoio proativo à decisão, reduzindo simultaneamente os custos. A ordem do dia parece ser fazer mais com menos, levando muitos líderes financeiros a procurar novos modelos operacionais para enfrentar o mercado dinâmico.

A oferta de Finance Operating Model da Deloitte centra-se no desenvolvimento de um modelo mais eficaz e eficiente para as operações financeiras.

Os nossos serviços abrangem:

  • Operating Model Design
  • Conceção de serviços partilhados & Implementação
  • Conceção de Outsourcing & Implementação
  • Organisation Design

O futuro da transformação digital do setor financeiro: Tempo de crise

Da computação na cloud e robótica à análise, inteligência artificial e automação: uma nova classe de disruptores digitais está a transformar a forma como os negócios são feitos. E é esperado que estes tenham um grande impacto no futuro das organizações financeiras. Mas qual será exatamente o seu impacto? Qual é o futuro das finanças face a estes desenvolvimentos?