2022 Deloitte CxO Sustainability Report
As apreensões dos CxOs em relação ao clima do planeta aumentaram nos últimos meses, assim como o seu otimismo de que uma ação imediata pode fazer a diferença. No entanto, existem várias diferenças entre as opiniões e motivações destes líderes empresariais, as acções que as suas organizações estão a tomar e o impacto que estão a ter.
Durante os meses de setembro e outubro de 2021, a Deloitte inquiriu mais de 2.000 executivos de C-suite em 21 países para analisar as preocupações e ações dos líderes empresariais e das empresas no que diz respeito às alterações climáticas e à sustentabilidade ambiental.
O clima pesa muito na mente dos executivos mundiais. No entanto, existe também um desfasamento entre ambição e impacto. As organizações estão a lutar para implementar ações que demonstrem que incorporaram considerações sobre o clima na sua cultura e que têm a adesão e influência dos líderes de topo para efetuar uma transformação significativa.
O relatório explora ainda o desfasamento entre a ambição e o impacto, bem como as medidas que os CxOs podem tomar para começar a colmatar essa lacuna.
Os líderes empresariais têm a responsabilidade única de ajudar o mundo na transição para um futuro com menos emissões de carbono. Estarão eles à altura do desafio?
Quase 79% dos executivos veem o mundo num ponto de viragem para responder às alterações climáticas, em comparação com apenas 59% oito meses antes. Apesar da gravidade do momento, prevalece um sentimento de otimismo, uma vez que 88% (em comparação com 63% oito meses antes) concordam que, com uma ação imediata, podemos limitar os piores impactos das alterações climáticas.
Os CxOs estão a sentir a pressão para agir. Quase todos os inquiridos (97%) indicam que as suas empresas já foram afetadas negativamente pelas alterações climáticas. Além disso, os grupos de partes interessadas - incluindo reguladores, acionistas, consumidores e trabalhadores - estão a aumentar a pressão para agir.
Quais das seguintes acções/adaptações a sua empresa já realizou no âmbito dos seus esforços de sustentabilidade?
Embora as empresas estejam a agir, é menos provável que implementem ações que demonstrem que incorporaram considerações sobre o clima na sua cultura e que têm a adesão e influência dos líderes de topo para efetuar uma transformação significativa.
O inquérito revelou um grupo de organizações líderes - 19% da amostra - que implementaram pelo menos quatro das cinco ações de sustentabilidade "que mexem com a agulha", bem como organizações mais atrasadas (aquelas que implementaram uma ou nenhuma destas ações). As organizações que lideram o clima procuram o futuro com um objetivo. Estão mais preocupados, mais ativos e mais propensos a ver os benefícios das suas estratégias climáticas.
Os líderes vêem maiores benefícios nas suas estratégias climáticas
São necessárias ações arrojadas que resultem num impacto mensurável para acelerar o ritmo da intervenção enquanto ainda há tempo para limitar os danos.
