Os desafios a endereçar
Existem vários desafios que as organizações podem considerar relevantes nos seus atuais sistemas e processos, e que devem ser considerados no programa de transformação SAP S/4HANA. Tipicamente, um projeto desta natureza assenta nestes temas, sendo no entanto importante perceber qual o foco do projeto, de forma a envolver as equipas mais adequadas e abordar os temas mais relevantes.
Se considerarmos a existência de quatro arquétipos de projeto, a definição da melhor abordagem depende essencialmente do grau de preparação de cada organização e da complexidade dos seus desafios. No entanto, podemos afirmar que um cenário mais completo permitirá às organizações acrescentar maior valor e preparar melhor a futura transformação.
Porque é que a minha organização deve considerar um projeto desta natureza?
· Identificar de forma sustentada a melhor abordagem de implementação de SAP S/4HANA (Brownfield, Greenfield) para cada área funcional.
· Garantir o alinhamento de expectativas dos stakeholders-chave de toda a organização na transformação para SAP S/4HANA.
· Definir roadmap e âmbito, assim como o correspondente orçamento, de forma a obter propostas dos integradores relativamente a serviços e do fornecedor de software sobre as licenças necessárias.
· Acelerar e reduzir a probabilidade de imprevistos relacionados com o projeto de transformação, nomeadamente alterações de âmbito, atrasos/ replaneamentos.
Rajés Liladar
Ao longo da sua carreira desenvolveu fortes competências de liderança e um profundo conhecimento da estrutura tecnológica SAP, o que o tornou um especialista em arquitetura de soluções e sempre envolvido em quase todas as oportunidades SAP. Reconhecido pela sua experiência em tecnologia SAP, desenvolveu fortes relações com clientes, SAP e Deloitte. Nos últimos 6 anos, esteve envolvido em vários projetos de implementação SAP S/4Hana, como líder técnico, SME, arquiteto de soluções, parceiro de compromisso e/ou líder de revenda de software SAP. Além do S/4Hana, ele é responsável pelo desenvolvimento de recursos internos em outras tecnologias SAP para integração, serviços SAP BTP para extensibilidade em nuvem e soluções de terceiros, como SAP VIM, SAP XECM, Tricentis e Neptune. Atualmente lidera também a equipa de Integração e Extensibilidade SAP Cloud em Portugal e é responsável pelo desenvolvimento de oferta interna para conversões Brownfield/Bluefield S/4, Migração SAP Rise S/4 Private Edition e Implementação SAP Rise S/4 Public Edition.
Porque é que a Deloitte é o parceiro certo?
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