À medida que nos aproximamos da terceira década do século XXI, a mentalidade coletiva das empresas está a sofrer uma mudança dinâmica. Embora o lucro continue a ser uma prioridade, a ideia de que as empresas devem fazer mais para ter um impacto positivo na sociedade começou a ressoar nas direções e nos conselhos de administração.
O estudo do impacto social da Deloitte Global procura compreender de que forma as ações dos últimos anos estão a influenciar as iniciativas de responsabilidade social das empresas e o que isso poderá significar no futuro imediato. Coloca a seguinte questão: "podem as visões de longo prazo sobre o impacto social coexistir com as exigências de curto prazo em termos de desempenho financeiro? Como é que isto se repercute nas estratégias de impacto social das empresas?
O inquérito revela que os líderes das organizações acreditam sinceramente que as empresas são mais do que meros empregadores (93%), são também administradores da sociedade. É um papel que os líderes inquiridos abraçam. No próximo ano, planeiam tomar posições mais fortes em questões de impacto social (95%) e estão a dedicar recursos substanciais a iniciativas socialmente responsáveis. Atualmente, a maioria (59%) dedica entre 1% e 5% das suas receitas a programas com um objetivo, com dois terços a registarem aumentos nos orçamentos dedicados a estes programas nos últimos dois anos.
A investigação da Deloitte sugere que, em 2019, os C-suites se tornarão provavelmente ainda mais vocais e orientados para a ação, à medida que a ascensão de empresas socialmente responsáveis avança com o objetivo de aumentar o lucro.
A investigação da Deloitte sugere que, em 2019, os C-suites se tornarão provavelmente ainda mais vocais e orientados para a ação, à medida que a ascensão de empresas socialmente responsáveis avança com o objetivo de aumentar o lucro.